一、1、負(fù)責(zé)公司地產(chǎn)項目融資渠道的拓展工作；
2、負(fù)責(zé) 參與制定項目融資可行性分析及編制項目融資方案；
3、負(fù)責(zé)與各金融機構(gòu)的公關(guān)工作，拓展融資渠道，維護客戶關(guān)系；
4、配合金融機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)完成貸后管理、審計等相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融研究工作，.編制公司融資政策分析與研究。
二、
1、35歲以下，本科或以上學(xué)歷，財務(wù)、投資、金融專業(yè)；
2、5年大型地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗，參加過大型項目融資、拓展、及管理工作；
3、具有豐富的金融專業(yè)知識、良好的財務(wù)分析能力，具備敏銳快捷的市場反應(yīng) 能力及較強的風(fēng)險意識；
4、熟悉行業(yè)管理的法律、法規(guī)和其他相關(guān)政策；
5、熟悉地產(chǎn)開發(fā)融資流程，與銀行、信托、基金有著良好的合作經(jīng)歷；
6、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，積極進取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格。

公司現(xiàn)有6家控股（全資）子公司及1家分公司，分別是南京國旅聯(lián)合湯山溫泉開發(fā)有限公司、國旅聯(lián)合重慶頤尚溫泉開發(fā)有限公司、北京都市會管理顧問有限公司、宜昌三峽金山船務(wù)有限公司、國旅聯(lián)合旅游開發(fā)有限公司、南京國旅聯(lián)合酒店管理有限公司、國旅聯(lián)合北京分公司。
戰(zhàn)略定位，聚集目標(biāo) 公司根據(jù)自身可發(fā)展資源與發(fā)展需要，在原有業(yè)務(wù)和資產(chǎn)上分階段做減法，通過資產(chǎn)重組及業(yè)務(wù)整和，最終確立了以健康休閑度假產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，以溫泉為核心主題資源的休閑度假項目開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理、以主業(yè)關(guān)聯(lián)項目的投資開發(fā)與管理合作為主要業(yè)務(wù)形態(tài)，現(xiàn)階段以“品牌連鎖城市近郊溫泉度假村”+“城市健康休閑會所”為業(yè)務(wù)開發(fā)與戰(zhàn)略模型。從品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化全面形成核心競爭力。戰(zhàn)略定位的調(diào)整，使公司不僅從發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略資源全面整合，公司在核心競爭力也不斷提升，資產(chǎn)也獲得優(yōu)質(zhì)提升。
戰(zhàn)略定位，聚集目標(biāo)

全面規(guī)劃，重點拓展 2008年公司將繼續(xù)保持良好的經(jīng)營業(yè)績，提高核心競爭力，加強開發(fā)建設(shè)與新的拓展。
全面規(guī)劃，重點拓展

2008年南京湯山項目的一期擴建完成以及第二水區(qū)規(guī)劃完成，北京都市會會所、重慶頤尚度假區(qū)一期、白鷺洲項目開業(yè)經(jīng)營，將促進公司產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、品牌化發(fā)展。
品牌為綱，張馳有道 公司抓住國內(nèi)溫泉旅游市場發(fā)展帶來的機遇，結(jié)合公司總體發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略，總結(jié)前期開發(fā)經(jīng)驗，堅持發(fā)展“品牌戰(zhàn)略”，加強已開發(fā)的南京湯山項目的已開發(fā)建成項目的經(jīng)營管理和擴建，二期項目的規(guī)劃與實施啟動；積極籌備重慶北碚、北京麗都、南京白鷺洲項目的首期建設(shè)完成與試運營準(zhǔn)備工作；積極努力推動成都項目的投資開發(fā)進程……。
品牌為綱，張馳有道

公司的目標(biāo)是做好“國旅聯(lián)合”企業(yè)品牌的同時，做好以“頤尚溫泉”為代表的公司業(yè)務(wù)品牌，通過積極開發(fā)與合作，不斷推出新的優(yōu)質(zhì)的品牌度假項目產(chǎn)品，通過扎實地建設(shè)與建設(shè)，有效進行品牌輸出，打造優(yōu)質(zhì)專業(yè)的產(chǎn)品品牌，聚集提升品牌資產(chǎn)。