1、協(xié)助配合總裁對公司進(jìn)行重點(diǎn)管理，協(xié)助總裁制定相應(yīng)的公司戰(zhàn)略計劃、年度計劃、預(yù)算計劃管理及相應(yīng)分解到月度的績效考核評定、過程管控工作。
2、協(xié)助總裁對工程中心、成本中心、審計監(jiān)察中心、部分西部拓展拿地項(xiàng)目等重點(diǎn)部門的工作進(jìn)行日常的跟進(jìn)和管控，根據(jù)進(jìn)度計劃發(fā)現(xiàn)問題并及時做好督辦和糾偏工作。
3、根據(jù)整體年度安排及各部門計劃進(jìn)度安排，制作總裁月度工作計劃及月度工作總結(jié)報告，對各中心及倉儲物流公司的月度計劃進(jìn)行調(diào)整，并對各中心及倉儲物流公司總監(jiān)總經(jīng)理及中層管理人員進(jìn)行上月度工作績效考核的評定。
4、協(xié)助總裁進(jìn)行商務(wù)洽談，并提前做好充分的準(zhǔn)備工作和事后的合作跟進(jìn)工作。
5、合理安排、提醒董事長的日常工作、會議時間和程序，協(xié)助總裁處理各類信件，起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件。
6、協(xié)助配合總裁完成董事長專項(xiàng)工作，做好方案策劃、進(jìn)度實(shí)施配合及相關(guān)配合部門的協(xié)調(diào)。
7、協(xié)助總裁完成日常大量紙質(zhì)簽批文件的事前審核、整理工作及相關(guān)事件處理方案的提報。

該公司作為中國屈指可數(shù)的企業(yè)航母，已經(jīng)發(fā)展為年銷售額達(dá)到1000億人民幣的大型綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體，集團(tuán)旗下囊括多家深具實(shí)力與知名度的大型上市企業(yè)。