候選人需要具備N型Topcon組件工廠的工藝從業(yè)檢驗，并具備如下

1、管理體系：建立并完善公司的工藝管理體系，建立部門的考核指標并實施考核；

2、KPI指標：全面負責整個區(qū)域的質(zhì)量指標和改進、生產(chǎn)支持、工藝改進，提出并實施改善行動，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；

3、項目管理：負責新產(chǎn)品、新材料、新工藝項目的導入?yún)f(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，以達到降本增效；

4、人才建設：全面負責整個區(qū)域的工藝團隊管理/提升，儲備各崗位管理人員，保證部門中、長期的管理人員穩(wěn)定；

5、成本管理：組織編制部門年度預算，組織實施預算項目，通過優(yōu)化工藝流程、提升產(chǎn)能，逐步降低每瓦產(chǎn)能資源損耗；

6、及時完成上級交辦的其他工作。

浙江棒杰控股集團股份有限公司是全球無縫服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，于2011年上市（股票代碼：002634.SZ）。2022年11月浙江棒杰控股集團引入戰(zhàn)略股東，借助戰(zhàn)略股東的團隊、資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)型光伏產(chǎn)業(yè)，成立棒杰新能源科技有限公司（以下簡稱“公司”），正式進軍資本與技術雙密集的光伏電池片研發(fā)與生產(chǎn)領域。棒杰新能源科技有限公司以“讓生活更美好”為使命，致力于通過技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，推動光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全球提供更加清潔、可持續(xù)的能源解決方案。公司擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊和先進的生產(chǎn)設備，以提高光伏電池片的轉(zhuǎn)換效率和降低生產(chǎn)成本為目標，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司秉承“誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，注重人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設，不斷提升自身的核心競爭力和市場影響力。未來，公司將繼續(xù)加強與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的合作，拓展全球市場，為推動光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。公司已在揚州投建10GW高效光伏電池片項目，以高性能電池研發(fā)、生產(chǎn)打造核心競爭力，未來將實現(xiàn)“電池片+組件”規(guī)模化研發(fā)與生產(chǎn)，全球產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，力爭三年內(nèi)躋身國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)第一梯隊，最終成為一家世界知名的綠色能源運營商，讓綠色清潔的光伏能源閃耀每一個角落。