<rt id="eqeyq"><delect id="eqeyq"></delect></rt><rt id="eqeyq"><tr id="eqeyq"></tr></rt>
  • <rt id="eqeyq"></rt><abbr id="eqeyq"></abbr>
    <button id="eqeyq"><input id="eqeyq"></input></button>
    <bdo id="eqeyq"></bdo>
    <table id="eqeyq"></table>
    好獵頭網(wǎng)-中高級人才獵頭網(wǎng)站!服務(wù)熱線:400-1801-668 好獵頭   |   登錄 注冊
    首頁 >

    新疆人才網(wǎng)

    所在地區(qū):
    全部 北京 上海 天津 重慶 南京 常州 蘇州 杭州 濟(jì)南 鄭州 武漢 長沙 廣州 深圳 成都 西安
    更多
    所在地區(qū): 全部 北京 上海 天津 重慶 南京 常州 蘇州 杭州 濟(jì)南 鄭州 武漢 長沙 廣州 深圳 成都 西安
  • 江津 合川 永川 南川 石家莊 唐山 秦皇島 邯鄲 邢臺 保定 張家口 承德 滄州 廊坊 衡水 太原 大同 陽泉 長治 晉城 朔州 晉中 運(yùn)城 忻州 臨汾 呂梁 呼和浩特 包頭 烏海 赤峰 通遼 鄂爾多斯 呼倫貝爾 巴彥淖爾 烏蘭察布 沈陽 大連 鞍山 撫順 本溪 丹東 錦州 營口 阜新 遼陽 盤錦 鐵嶺 朝陽 葫蘆島 長春 吉林 四平 遼源 通化 白山 松原 白城 延邊 哈爾濱 齊齊哈爾 雞西 鶴崗 雙鴨山 大慶 伊春 佳木斯 七臺河 牡丹江 黑河 綏化 無錫 徐州 南通 連云港 淮安 鹽城 揚(yáng)州 鎮(zhèn)江 泰州 宿遷 寧波 溫州 嘉興 湖州 紹興 金華 衢州 舟山 臺州 麗水 合肥 蕪湖 蚌埠 淮南 馬鞍山 淮北 銅陵 安慶 黃山 滁州 阜陽 宿州 巢湖 六安 亳州 池州 宣城 福州 廈門 莆田 三明 泉州 漳州 南平 龍巖 寧德 南昌 景德鎮(zhèn) 萍鄉(xiāng) 九江 新余 鷹潭 贛州 吉安 宜春 撫州 上饒 青島 淄博 棗莊 東營 煙臺 濰坊 濟(jì)寧 泰安 威海 日照 萊蕪 臨沂 德州 聊城 濱州 荷澤 開封 洛陽 平頂山 安陽 鶴壁 新鄉(xiāng) 焦作 濮陽 許昌 漯河 三門峽 南陽 商丘 信陽 周口 駐馬店 黃石 十堰 宜昌 襄樊 鄂州 荊門 孝感 荊州 黃岡 咸寧 隨州 恩施 仙桃 潛江 天門 株洲 湘潭 衡陽 邵陽 岳陽 常德 張家界 益陽 郴州 永州 懷化 婁底 韶關(guān) 珠海 汕頭 佛山 江門 湛江 茂名 肇慶 惠州 梅州 汕尾 河源 陽江 清遠(yuǎn) 東莞 中山 潮州 揭陽 云浮 南寧 柳州 桂林 梧州 北海 防城港 欽州 貴港 玉林 百色 賀州 河池 來賓 崇左 海口 三亞 五指山 瓊海 儋州 文昌 萬寧 東方 自貢 攀枝花 瀘州 德陽 綿陽 廣元 遂寧 內(nèi)江 樂山 南充 眉山 宜賓 廣安 達(dá)州 雅安 巴中 資陽 貴陽 六盤水 遵義 安順 昆明 曲靖 玉溪 保山 昭通 麗江 思茅 臨滄 拉薩 銅川 寶雞 咸陽 渭南 延安 漢中 榆林 安康 商洛 蘭州 嘉峪關(guān) 金昌 白銀 天水 武威 張掖 平?jīng)?/a> 酒泉 慶陽 定西 隴南 西寧 銀川 石嘴山 吳忠 固原 中衛(wèi) 烏魯木齊 克拉瑪依 石河子 阿拉爾 圖木舒克 五家渠 臺北 高雄 基隆 新竹 臺中 嘉義 臺南
  • 所屬行業(yè):
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部工程師(QA、...

      16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.建立效率檢測系統(tǒng)的校準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定,包括日常效率維護(hù)的校準(zhǔn)和互測基本流程和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)線測試機(jī)的穩(wěn)定性;2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)新機(jī)臺的安裝和調(diào)試,及時匯報項目進(jìn)展,確保項目按時完成3.制定新物料(比如探針)的評估流程和標(biāo)準(zhǔn)4.不斷優(yōu)化檢測配方,持續(xù)降低檢測系統(tǒng)的漏判率、...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部班長(FQC、...

      13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促和指導(dǎo)班組成員完成本班組的每日工作,確保按時保質(zhì)保量的完成班組任務(wù);2.負(fù)責(zé)及時處理反饋本班組的異常;3.負(fù)責(zé)班組成員的培養(yǎng)和日常管理;4.負(fù)責(zé)小組內(nèi)檢驗員的績效考核;完成上級交代的各項臨時任務(wù)。
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部客服主管(電池...

      20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.建立產(chǎn)品的出貨檢驗制度,確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求;2.建立產(chǎn)品的出貨檢驗異常處理流程,及時反饋相關(guān)異常到生產(chǎn)車間;3.追蹤出貨檢驗異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;4.追蹤出貨檢驗異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;5.組織訂單評審會議,了解客戶需求,積極響應(yīng)完善現(xiàn)場;6....
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部客服工程師(電...

      16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.制定出貨檢驗規(guī)范,完善出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn);2.制定出貨檢驗流程,明確出貨中各部門職責(zé);3.建立出貨臺賬,精準(zhǔn)記錄各客戶端出貨詳情等;4.追蹤出貨檢驗異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;5.組織訂單評審會議,了解客戶需求,積極響應(yīng)完善現(xiàn)場;6.外部變更導(dǎo)入跟蹤,加快導(dǎo)入節(jié)奏...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部客服經(jīng)理

      30-36萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)質(zhì)量改善團(tuán)隊的人才選育用留管理工作;2.策劃為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的工作任務(wù)并分配到各崗位;定期檢查工作任務(wù)的落實情況;3.策劃并落實質(zhì)量改善團(tuán)隊的績效管理方案;4.負(fù)責(zé)策劃并落實客戶端質(zhì)量異常的處理(8D過程)方案,包含客訴和客戶反饋;5.負(fù)責(zé)策劃客戶聲...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部訂單、客戶標(biāo)準(zhǔn)...

      16-20萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.制定出貨檢驗規(guī)范,完善出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn);2.制定出貨檢驗流程,明確出貨中各部門職責(zé);3.建立出貨臺賬,精準(zhǔn)記錄各客戶端出貨詳情等;4.追蹤出貨檢驗異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;5.組織訂單評審會議,了解客戶需求,積極響應(yīng)完善現(xiàn)場;6.外部變更導(dǎo)入跟蹤,加快導(dǎo)入節(jié)奏...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部門OQC班長

      13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促和指導(dǎo)班組成員完成本班組的每日工作,確保按時保質(zhì)保量的完成班組任務(wù);2.建立出貨臺賬,精準(zhǔn)記錄各客戶端出貨詳情等;3.負(fù)責(zé)及時處理反饋本班組的異常;4.負(fù)責(zé)班組成員的培養(yǎng)和日常管理;5.負(fù)責(zé)小組內(nèi)檢驗員的績效考核;
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部OQC檢測員

      11-13萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 無經(jīng)驗

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)成品的外觀檢驗和離線EL檢驗工作,包含直流測試抽檢,F(xiàn)QC檢驗抽檢,出貨抽檢和超期庫存抽檢等;2.按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄檢驗結(jié)果,反饋檢驗異常,排查并隔離異常品及可疑品;負(fù)責(zé)及時處理反饋本班組的異常;3.負(fù)責(zé)OQC區(qū)域的5S維護(hù)及產(chǎn)品盤點(diǎn)工作;4.協(xié)助...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部體系經(jīng)理

      30-36萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行小組的管理,人員的培訓(xùn)、考核和資源協(xié)調(diào);2.根據(jù)公司質(zhì)量管理目標(biāo)要求,統(tǒng)籌質(zhì)量目標(biāo)的建立、統(tǒng)計、考核工作;3.策劃并實施體系管理流程的梳理工作;4.計量管理:負(fù)責(zé)把控計量儀器的管理范圍和預(yù)算,負(fù)責(zé)制定計量儀器管理目標(biāo);5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部體系資深工程師

      20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行小組的管理,人員的培訓(xùn)、考核和資源協(xié)調(diào);2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、管理評審的實施;3.協(xié)調(diào)客戶審核工作的開展,進(jìn)行內(nèi)部體系績效評價并推動持續(xù)改善;4.維護(hù)質(zhì)量管理體系手冊、程序文件的建立與更新;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門對支撐體系運(yùn)行的三層文...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部體系工程師

      16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行小組的管理,人員的培訓(xùn)、考核和資源協(xié)調(diào);2.根據(jù)公司質(zhì)量管理目標(biāo)要求,統(tǒng)籌質(zhì)量目標(biāo)的建立、統(tǒng)計、考核工作;3.策劃并實施體系管理流程的梳理工作;4.計量管理:負(fù)責(zé)把控計量儀器的管理范圍和預(yù)算,負(fù)責(zé)制定計量儀器管理目標(biāo);5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)...
    • 質(zhì)量與產(chǎn)品部計量資深工程師

      20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.制訂計量器具管理臺賬,根據(jù)臺賬制定校準(zhǔn)/檢定計劃,按計劃實施內(nèi)/外部校準(zhǔn)/檢定;2.完善公司計量器具相關(guān)管理制度,制定相關(guān)計量器具校準(zhǔn)規(guī)程;3.二級效率標(biāo)片的量值傳遞和保管;4.定期進(jìn)行產(chǎn)線效率對比;5.測量系統(tǒng)(MSA)分析,重復(fù)性再現(xiàn)性(RR)研究;6...
    • 計劃物控部計劃、物控、倉儲...

      20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1. 訂單管理:組織訂單評審,訂單排產(chǎn)計劃及投產(chǎn)的產(chǎn)前準(zhǔn)備及生產(chǎn)過程的控制及結(jié)單結(jié)批管理。2. 產(chǎn)供銷管理:負(fù)責(zé)滾動中長期需求計劃,結(jié)合產(chǎn)能爬坡計劃和新產(chǎn)品導(dǎo)入計劃,考慮年度財務(wù)目標(biāo)制定達(dá)成共識的需求計劃;針對瓶頸,風(fēng)險物料進(jìn)行需求計劃,保證中長期的物料供應(yīng);...
    • 計劃物控部倉儲、物料班長

      13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1. 負(fù)責(zé)班組培訓(xùn)計劃的組織實施,班組員工的考勤與考核。2. 根據(jù)實際情況合理安排及調(diào)配人員。3. 執(zhí)行和確認(rèn)當(dāng)班帳料一致,見單作業(yè)。4. 確保倉管員見單作業(yè),保證物料數(shù)量安全,確保倉庫內(nèi)的帳料一致,保證每天盤點(diǎn)無異常。5. 執(zhí)行并優(yōu)化區(qū)域現(xiàn)場6S管理,保證人...
    • 制程整合部電池、組件高級工...

      30-36萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)各工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動;人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊建設(shè)機(jī)制;現(xiàn)場管理:針對負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立各工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、管理標(biāo)準(zhǔn)化;...
    • 制程整合部電池、組件經(jīng)理

      30-42萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動、指導(dǎo)、糾偏;項目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場/項目管理:分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫、...
    • 制程整合部電池、組件資深工...

      20-32萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)責(zé)任工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動;人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊建設(shè)機(jī)制;現(xiàn)場管理:針對負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立負(fù)責(zé)工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、管理標(biāo)準(zhǔn)...
    • 制程整合部工程師

      16-23萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)責(zé)任工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動;人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊建設(shè)機(jī)制;現(xiàn)場管理:針對負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立負(fù)責(zé)工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、管理標(biāo)準(zhǔn)...
    • 制程整合部助理工程師

      13-16萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、協(xié)助工程師對責(zé)任工序異常維穩(wěn)及KPI指標(biāo)維護(hù)改善及達(dá)成;協(xié)助制程標(biāo)準(zhǔn)化落實,包括目視化、改善成果標(biāo)準(zhǔn)化、異常處理標(biāo)準(zhǔn)化等;協(xié)助工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計收集分析;負(fù)責(zé)現(xiàn)場改善措施落實執(zhí)行,效果驗證。2、對車間現(xiàn)場工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督稽核,協(xié)助新材料、新產(chǎn)品項目的導(dǎo)入推...
    • 制程整合部技術(shù)員

      11-13萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 無經(jīng)驗

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、協(xié)助工程師對責(zé)任工序異常維穩(wěn)及KPI指標(biāo)維護(hù)改善及達(dá)成;協(xié)助制程標(biāo)準(zhǔn)化落實,包括目視化、改善成果標(biāo)準(zhǔn)化、異常處理標(biāo)準(zhǔn)化等。2、協(xié)助工程師進(jìn)行跟蹤實驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計收集分析;負(fù)責(zé)現(xiàn)場改善措施落實執(zhí)行,效果驗證。3、對車間現(xiàn)場工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督稽核;協(xié)助新材料、新產(chǎn)...
    • 制程整合部技術(shù)集成經(jīng)理

      30-42萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動、指導(dǎo)、糾偏;項目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場/項目管理:分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫、...
    • 制程整合部技術(shù)集成資深工程...

      20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動、指導(dǎo)、糾偏;項目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場/項目管理:分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫、...
    • 制程整合部技術(shù)集成工工程師

      16-23萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動、指導(dǎo)、糾偏;項目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場/項目管理:分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫、...
    • 廠務(wù)與安環(huán)部技術(shù)員

      11-13萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、系統(tǒng)運(yùn)行和維保執(zhí)行2、異常處理和緊急應(yīng)變能力3、值班巡檢抄表4.、7S管理
    • 光伏電池工藝部主管/資工

      20-32萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)責(zé)任工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動;2、人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊建設(shè)機(jī)制;3、現(xiàn)場管理:針對負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立負(fù)責(zé)工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、...
    • 光伏電池工藝部經(jīng)理

      30-42萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動、指導(dǎo)、糾偏;項目進(jìn)度的追進(jìn);2、團(tuán)隊管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;3、現(xiàn)場/項目管理:分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組...
    • 光伏電池生產(chǎn)部經(jīng)理

      30-42萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動、指導(dǎo)、糾偏;項目進(jìn)度的追進(jìn);2、團(tuán)隊管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;3、現(xiàn)場/項目管理:分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織...
    • 光伏電池工藝部主管/資工

      20-32萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)責(zé)任工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動;2、人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊建設(shè)機(jī)制;3、現(xiàn)場管理:針對負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立負(fù)責(zé)工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、管...
    • 光伏電池設(shè)備部工程師

      16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、協(xié)助助理工程師對車間異常維穩(wěn)2、KPI指標(biāo)維護(hù)改善及達(dá)成;3、協(xié)助助理工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的點(diǎn)檢及日常維護(hù);5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場常規(guī)的安全檢查、安全改善事項;
    • 光伏組件設(shè)備部工程師

      16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1. 負(fù)責(zé)車間異常維穩(wěn)及工序的指標(biāo)維護(hù)改善;2. 協(xié)助制程標(biāo)準(zhǔn)化落實,包括操作標(biāo)準(zhǔn)化,保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等;3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的故障分析,偏離跟蹤及部門安全管理;4. 負(fù)責(zé)設(shè)備各類技術(shù)資料收集,整理,臺賬建立及更新,歸檔等;5. 負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常巡檢,維護(hù)保養(yǎng)等工作...
    主站蜘蛛池模板: 怀远县| 根河市| 家居| 门头沟区| 巢湖市| 乌鲁木齐市| 上虞市| 惠东县| 曲阜市| 宜州市| 浏阳市| 大埔县| 曲麻莱县| 水富县| 乌兰浩特市| 凤台县| 乌兰浩特市| 娱乐| 子洲县| 林西县| 禹州市| 瓮安县| 九寨沟县| 灵宝市| 韶关市| 福建省| 土默特右旗| 依安县| 沁源县| 峨山| 嘉兴市| 金阳县| 安徽省| 景东| 榆林市| 龙井市| 邵东县| 康平县| 台北市| 福安市| 霍邱县|