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    烏魯木齊人才求職

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    • 制程整合部助理工程師

      13-16萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、協(xié)助工程師對(duì)責(zé)任工序異常維穩(wěn)及KPI指標(biāo)維護(hù)改善及達(dá)成;協(xié)助制程標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),包括目視化、改善成果標(biāo)準(zhǔn)化、異常處理標(biāo)準(zhǔn)化等;協(xié)助工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收集分析;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善措施落實(shí)執(zhí)行,效果驗(yàn)證。2、對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督稽核,協(xié)助新材料、新產(chǎn)品項(xiàng)目的導(dǎo)入推進(jìn);協(xié)助現(xiàn)...
    • 制程整合部技術(shù)員

      11-13萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 無(wú)經(jīng)驗(yàn)

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、協(xié)助工程師對(duì)責(zé)任工序異常維穩(wěn)及KPI指標(biāo)維護(hù)改善及達(dá)成;協(xié)助制程標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),包括目視化、改善成果標(biāo)準(zhǔn)化、異常處理標(biāo)準(zhǔn)化等。2、協(xié)助工程師進(jìn)行跟蹤實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收集分析;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善措施落實(shí)執(zhí)行,效果驗(yàn)證。3、對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督稽核;協(xié)助新材料、新產(chǎn)品項(xiàng)目的導(dǎo)...
    • 制程整合部技術(shù)集成經(jīng)理

      30-42萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動(dòng)、指導(dǎo)、糾偏;項(xiàng)目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊(duì)管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場(chǎng)/項(xiàng)目管理:分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工藝的維穩(wěn)及項(xiàng)目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫(xiě)、培訓(xùn)落地。...
    • 制程整合部技術(shù)集成資深工程...

      20-28萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動(dòng)、指導(dǎo)、糾偏;項(xiàng)目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊(duì)管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場(chǎng)/項(xiàng)目管理:分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工藝的維穩(wěn)及項(xiàng)目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫(xiě)、培訓(xùn)落地。...
    • 制程整合部技術(shù)集成工工程師

      16-23萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1.指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動(dòng)、指導(dǎo)、糾偏;項(xiàng)目進(jìn)度的追進(jìn);團(tuán)隊(duì)管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場(chǎng)/項(xiàng)目管理:分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工藝的維穩(wěn)及項(xiàng)目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控。2.標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫(xiě)、培訓(xùn)落地;...
    • 廠務(wù)與安環(huán)部技術(shù)員

      11-13萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、系統(tǒng)運(yùn)行和維保執(zhí)行2、異常處理和緊急應(yīng)變能力3、值班巡檢抄表4.、7S管理
    • 光伏電池工藝部主管/資工

      20-32萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)責(zé)任工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動(dòng);2、人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制;3、現(xiàn)場(chǎng)管理:針對(duì)負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立負(fù)責(zé)工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、管理標(biāo)準(zhǔn)化...
    • 光伏電池工藝部經(jīng)理

      30-42萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動(dòng)、指導(dǎo)、糾偏;項(xiàng)目進(jìn)度的追進(jìn);2、團(tuán)隊(duì)管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;3、現(xiàn)場(chǎng)/項(xiàng)目管理:分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工藝的維穩(wěn)及項(xiàng)目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫(xiě)、培...
    • 光伏電池生產(chǎn)部經(jīng)理

      30-42萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)分區(qū)KPI指標(biāo)分解、分配、推動(dòng)、指導(dǎo)、糾偏;項(xiàng)目進(jìn)度的追進(jìn);2、團(tuán)隊(duì)管理:參與KPI考核制定,完善、細(xì)化培訓(xùn)體制,加速人力向人效的轉(zhuǎn)變;3、現(xiàn)場(chǎng)/項(xiàng)目管理:分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工藝的維穩(wěn)及項(xiàng)目推進(jìn),所有工藝隱患達(dá)到可控;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化文件細(xì)化、組織編寫(xiě)、培訓(xùn)...
    • 光伏電池工藝部主管/資工

      20-32萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      、指標(biāo)管理:負(fù)責(zé)責(zé)任工序KPI指標(biāo)達(dá)成及推動(dòng);2、人員管理:負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員管理及指導(dǎo),并建立考核機(jī)制及人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制;3、現(xiàn)場(chǎng)管理:針對(duì)負(fù)責(zé)人工序異常及變化,合理安排人員進(jìn)行分析改善,維護(hù)指標(biāo)穩(wěn)定;4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立負(fù)責(zé)工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作目視化、管理標(biāo)準(zhǔn)化;...
    • 光伏電池設(shè)備部工程師

      16-20萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1、協(xié)助助理工程師對(duì)車(chē)間異常維穩(wěn)2、KPI指標(biāo)維護(hù)改善及達(dá)成;3、協(xié)助助理工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及日常維護(hù);5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)的安全檢查、安全改善事項(xiàng);
    • 光伏組件設(shè)備部工程師

      16-20萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      1. 負(fù)責(zé)車(chē)間異常維穩(wěn)及工序的指標(biāo)維護(hù)改善;2. 協(xié)助制程標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),包括操作標(biāo)準(zhǔn)化,保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等;3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障分析,偏離跟蹤及部門(mén)安全管理;4. 負(fù)責(zé)設(shè)備各類(lèi)技術(shù)資料收集,整理,臺(tái)賬建立及更新,歸檔等;5. 負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常巡檢,維護(hù)保養(yǎng)等工作的實(shí)施;嚴(yán)...
    • 銷(xiāo)售經(jīng)理/總監(jiān)(光伏組件)

      12-36萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-08 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      崗位內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓及市場(chǎng)維護(hù),新客戶的開(kāi)拓與發(fā)展;2、負(fù)責(zé)客戶及關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)系維護(hù),完成銷(xiāo)售指標(biāo);3、做好品牌營(yíng)銷(xiāo)和客戶挖掘,掌握市場(chǎng)前沿動(dòng)態(tài),輸出全面市場(chǎng)分析報(bào)告;4、保持與客戶的日常溝通,訂單確立,洽談銷(xiāo)售合同的相應(yīng)條款,協(xié)議價(jià)格、產(chǎn)品數(shù)量,...
    • 銷(xiāo)售總監(jiān)/高級(jí)經(jīng)理(西北)

      30-42萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-08 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      【主要職責(zé)】1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助制定并實(shí)施年度銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售指標(biāo);2. 設(shè)計(jì)并實(shí)施恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售策略,利用差異化銷(xiāo)售方案,確定產(chǎn)品定位,擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額;3. 評(píng)估和確定銷(xiāo)售組織的職能,不斷改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的銷(xiāo)售技巧和策略,以提高業(yè)績(jī)并實(shí)...
    • 設(shè)備專(zhuān)責(zé)(風(fēng)電機(jī)組)

      8-10萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 大專(zhuān) | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-07 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      任職資格:(一)全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷,本科優(yōu)先;(二)具有崗位相關(guān)的初級(jí)及以上職稱(chēng);(三)3年及以上光伏電站、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)行維護(hù)、檢修工作經(jīng)驗(yàn);(四)理工類(lèi)、電氣工程、電氣自動(dòng)化、電力系統(tǒng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),接受過(guò)風(fēng)電場(chǎng)工作原理、運(yùn)行維護(hù)知識(shí)、電站運(yùn)行規(guī)程、電站管理;(五...
    • 交易模型與交易系統(tǒng)崗

      6-8萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-07 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      一、崗位職責(zé): 售電業(yè)務(wù)技術(shù)策略制定及對(duì)前臺(tái)工作的支持崗,具體負(fù)責(zé)事業(yè)部電力交易模型的建立和交易信息化的建設(shè),通過(guò)零售市場(chǎng)的積極布局,研究交易規(guī)則,搭建交易模型、制定價(jià)格策略,為電力交易提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)分析及報(bào)價(jià)策略。推動(dòng)部門(mén)售電交易信息化平臺(tái)的建設(shè),建立清晰的...
    • 服務(wù)資源管理崗

      6-10萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-07 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      一、崗位職責(zé)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的管理崗,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織目標(biāo)客戶的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)策略、市場(chǎng)拓展策略、合同模板等;對(duì)資產(chǎn)托管、運(yùn)營(yíng)和電力營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況存在問(wèn)題的進(jìn)行預(yù)警,并跟蹤糾編措施執(zhí)行情況;結(jié)合日常運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題完善運(yùn)營(yíng)體系。與電力營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)...
    • 資產(chǎn)托管崗

      6-10萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-07 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      一、崗位職責(zé)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的管理崗,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織目標(biāo)客戶的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)策略、市場(chǎng)拓展策略、合同模板等;對(duì)資產(chǎn)托管、運(yùn)營(yíng)和電力營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況存在問(wèn)題的進(jìn)行預(yù)警,并跟蹤糾編措施執(zhí)行情況;結(jié)合日常運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題完善運(yùn)營(yíng)體系。與電力營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)...
    • 風(fēng)機(jī)技術(shù)工程師

      16-25萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-07 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      崗位職責(zé):1、管理公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備,從故障處理、隱患治理、指標(biāo)管理方面管控機(jī)組設(shè)備; 2、風(fēng)電機(jī)組出質(zhì)保管理工作; 3、風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障技術(shù)改造及創(chuàng)新工作; ...
    • 風(fēng)機(jī)技術(shù)專(zhuān)家

      25-30萬(wàn) | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

      發(fā)布于:2023-12-07 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

      崗位職責(zé):1、管理公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備,從故障處理、隱患治理、指標(biāo)管理方面管控機(jī)組設(shè)備; 2、風(fēng)電機(jī)組出質(zhì)保管理工作; 3、風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障技術(shù)改造及創(chuàng)新工作; ...
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