圍繞崗位性質(zhì)展示專業(yè)
專業(yè)展示應(yīng)分清自己應(yīng)聘的是專業(yè)崗位，還是專業(yè)管理崗位。應(yīng)聘崗位不同，展示的專業(yè)層面也不同。如果應(yīng)聘的是專業(yè)具體執(zhí)行人，如：工程師或資深工程師，展現(xiàn)更多的就是專業(yè)工具性。如果應(yīng)聘的是專業(yè)管理崗位，就應(yīng)展現(xiàn)既懂專業(yè)的基礎(chǔ)工具，又懂團隊管理的專業(yè)能力。
不要忽略非對口面試官
當你同時面對多位面試官時，專業(yè)展示時很容易與專業(yè)對口面試官產(chǎn)生共鳴，興奮起來后只對著專業(yè)人士談，就可能完全忽略掉其他非對口面試官，而其他人可能對于你面試將產(chǎn)生至關(guān)重要影響。所以當你面對多位面試官時，應(yīng)有所兼顧，而不能只鉆到專業(yè)人士邏輯里，或某個話題里一條道走到黑。
專業(yè)人士往往還容易出現(xiàn)一種錯誤：自以為自己專業(yè)，瞧不上非專業(yè)人士。有的在面對多位面試官時和專業(yè)人士互動得很興奮，甚至忘記了其他非對口面試官，于是語言當中自然流露出，而傷了人自己卻還不知道。
雖然專業(yè)人士面對專業(yè)對口的面試官很容易互動并興奮，然而現(xiàn)實職場中，專業(yè)對口的面試官在面試方面有時很業(yè)余。那么，我們?nèi)绾瓮瑢I(yè)對口的面試官打交道呢？甚至，當遇到專業(yè)對口卻面試業(yè)余的面試官時該怎么辦呢？
直截了當而不兜圈子
既然都是專業(yè)人士，專業(yè)語言就是相通的，因此回答問題一定直接而不要繞。他問專業(yè)你就答專業(yè)，因為專業(yè)人士一般都是直來直去的。另外如前所述，要用專業(yè)術(shù)語來回答問題，不要用比喻等來解釋專業(yè)問題，那反而適得其反。
當面試官問不清時，要會引導
專業(yè)負責人不等于專業(yè)面試官，所以表述問題有時不像人力資源或有關(guān)決策層人士那樣清楚明了。作為應(yīng)聘者該怎么辦？有的覺得既不能當面質(zhì)疑，又不好意思再問一遍，所以按著自己的理解來回答，結(jié)果和面試官想要的答案不一致，會認為你答非所問，吃虧的反而是應(yīng)聘者自己。
所以，應(yīng)聘者不要質(zhì)疑，不要不好意思，也不要靠揣測理解來回答問題，而應(yīng)很有禮貌地把問題轉(zhuǎn)換過來，轉(zhuǎn)換到有利于自己回答的問題上來。比如：管理工程技術(shù)的負責人做面試官 有時會問出無從切入、大而無當?shù)膯栴}。這時被面試者應(yīng)這么說：“我沒理解錯的話，您的問題是要做好工程技術(shù)的三個關(guān)鍵點是什么嗎？”對請教式的反問，一般 面試官都會點頭稱是。于是你就可以順理成章地答你已思考成熟的內(nèi)容，接下來面試官一般都會順著你答出的關(guān)鍵點往縱深處探討，這樣你就完全主動了。
要適當贊許面試官
面對專業(yè)對口的面試官，適度贊美面試官會有意想不到的效果。
你可以通過語言表達出來：“您問得很好！”或“您問得很專業(yè)！”、“一聽您就是很有經(jīng)驗的。”盡管面試官 知道你是拍他的馬屁，但心里還是很高興的，這樣雙方就取得了相互認同感，于是互動就有了很好的基礎(chǔ)。這樣適度夸獎面試官的專業(yè)性，是有利于展示自己的專業(yè) 性。面試一定是個雙向認同的過程，有一方不認同，另外一方一定會感知出來，進而采取保護措施和反擊措施。那還何談專業(yè)深度溝通呢？記住自己是來面試的，是 要把自己的專業(yè)深度展示給面試官的，不是你來評判面試官好壞的，更不是和面試官斗氣兒的。
被打斷時，要學會冷靜濃縮
有時你正興致勃勃地向面試官 展示自己的專業(yè)深度，陡然面試官打斷自己，甚至連續(xù)打斷你的談話，開辟新的話題。面試官為什么會打斷你的話？原因有三：一是對你的話不感興趣，不想聽了； 二是雖然感興趣，但已在這個領(lǐng)域足以了解了你的專業(yè)能力，再聽多余；三是時間不夠，還有很多環(huán)節(jié)等著繼續(xù)了解，加速推進面試談話。因此，當你面試時，感覺 找到知音了，然后喋喋不休地說，此時如果面試官打斷你，并繼續(xù)開辟新的話題，你要保持冷靜，適可而止，回到面試官問的話題上來。在回答面試官新的話題時， 一定注意不要太展開，要簡潔，直截了當。其實常規(guī)的面試，面試官會就你未來的工作內(nèi)容每一塊問一個問題，問透就可以，面試官不可能讓你把所有的條塊內(nèi)容都 展示清楚。所以，回答要經(jīng)過濃縮和提煉。
要學會數(shù)字和案例并舉
專業(yè)深度展示是一個很實的問題，所以回答問題要有理有據(jù)，要言之有物。最能體現(xiàn)言之有據(jù)的有兩面：一是數(shù)據(jù)，二是經(jīng)典案例。盡可能拿實際數(shù)據(jù)說話，千萬不 要吹牛。數(shù)據(jù)是最吹不得的，如果吹牛，一刺就破。另外，為了展示自己的綜合實力，比如管理崗位的應(yīng)聘者，其專業(yè)能力主要體現(xiàn)在管理方面。所以除了數(shù)據(jù)外， 最好有經(jīng)典案例的處理。一個案例處理過程，能夠展示一個人處理復雜問題的方方面面。如果不說數(shù)據(jù)和案例，面試官會質(zhì)疑你所講內(nèi)容的真實性。
