1、冒險可為你未來擔任領導角色做準備

    2、不要高估風險，不要低估機會

    3、事業(yè)贊助者是你的安全網(wǎng)

“如果你職業(yè)生涯中從不冒險，實際上你可能在給自己創(chuàng)造更大風險。”

 

   

　　對億滋國際（卡夫食品的分拆公司）的西區(qū)銷售副總裁瓦萊麗 奧斯來說，當她接受了一個前途未知的新項目時，也就意味著她選擇了一段充滿冒險的職業(yè)生涯。因為這個項目風險很大，可能會使她成功，也可能會使她失敗。

　　那么她為什么要離開平穩(wěn)的職業(yè)道路，轉向充滿未知的旅途呢？奧斯這樣解釋道:“因為我相信我的領導，知道他們信任我。我也相信我能做出成績。”

　　如果你跳出現(xiàn)在職業(yè)生涯的舒適區(qū)——考慮大膽的舉措，比如轉崗到不同的部門中工作，或是提出獨立的新項目，又或是搬到其他城市或國家工作，你就不會在你的職業(yè)生涯中激發(fā)出自己所有的潛能。奧斯說：“如果沒犯錯，其實你就沒在學習。”

　　“承擔風險可以培養(yǎng)領導能力，”奧斯說。

　　不只她這么認為。根據(jù)Catalyst報告，40%擔任領導職位的婦女表示從事“困難的、不可預見的”工作是提高地位的關鍵。

　　通過接受職業(yè)生涯相關的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)起的知識儲備和忍耐力，對以后是很有幫助的。例如，跨國工作機會可能會提高你的跨文化技能，如果有一天你被要求領導一個成員多樣的全球化團隊，你就可以游刃有余了。從成本控制中心轉到商務拓展崗位，你會明白該如何激勵自己和做出成績，如果有一天你被提升帶領銷售團隊，這就是你未來的資本。

　　在“消極偏見”的心理現(xiàn)象中，我們傾向于高估風險而低估機會，人們會自然地去關注可能出現(xiàn)的差錯及其所帶來的消極后果。

　　很多人傾向于低估自己處理風險及不良后果的能力，忽視不作為所造成的損失，以至于他們最后選擇了堅持現(xiàn)狀。

　　《哈佛商業(yè)評論》的研究《The Sponsor Effect》顯示，上層領導隊伍中，有事業(yè)贊助者（Sponsor）的女性敢于要求彈性工作分配和加薪，這個比例比沒有穩(wěn)定支持者的要至少多出22%。

　　“事業(yè)贊助者幫你更多職業(yè)機會，并在你遇到麻煩的時候保證你的安全。”《Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career》的作者Sylvia Ann Hewlett在最近的一篇文章中寫道：在冒險之前，你需要為自己織好一張安全網(wǎng)。

　　在迷茫和困惑時，如果有經(jīng)驗豐富和社會地位較高的人為你提供信心，告訴你“放手去做”，會有效激勵你從過去的焦慮中走出，增強信心。

　　你可以通過向你的領導明確展現(xiàn)你的價值觀和抱負增加讓他成為你的保證人的機會。比你現(xiàn)在的崗位要求做得更好，展現(xiàn)你的目標和成績，并與你們的領導人分享這些目標。

　　即使有上述的踏腳石，焦慮和恐懼仍然存在，但不能讓它阻礙你前行。學會接受風險，將它視作現(xiàn)代社會做生意的成本。學會接受它而不是害怕它。

　　“不要讓恐懼主導了你”，奧斯說。她還分享了自己最喜歡的名言之一：“滿腦子充滿焦慮的人是不可能有夢想的。”