我們現(xiàn)在都大概了解了獵頭公司是為企業(yè)提供招聘服務(wù)的并為職場(chǎng)中的一些中高端人才制定職業(yè)規(guī)劃等等，當(dāng)你接到獵頭的電話(huà)提出幫助你跳槽，而且開(kāi)出的薪酬、福利、發(fā)展空間都要比你現(xiàn)在的工作高的多，你會(huì)有想要跳槽的沖動(dòng)嗎？面對(duì)著找上門(mén)的獵頭，你該怎么辦呢？獵頭顧問(wèn)與候選人電話(huà)溝通需有技巧
不過(guò)獵頭看上的人才一般都有一定的特點(diǎn)，獵頭們會(huì)進(jìn)行層層篩選，不會(huì)隨隨便便就選擇一下人的。要不有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要不就有特殊才能的技術(shù)人員。這些員工在企業(yè)中，因?yàn)榘l(fā)展空間的限制，很難有進(jìn)一步提升的空間。而獵頭的介入，不但能為其牽線搭橋，更重要的是有一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì)，能避免長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài)。因此面對(duì)找上門(mén)的獵頭，大多數(shù)的職場(chǎng)人會(huì)一拍即合，從現(xiàn)有的企業(yè)中跳出來(lái)。

獵頭給你打電話(huà)你該如何反應(yīng)？

當(dāng)你接到獵頭的電話(huà)時(shí)，你一般是不會(huì)知道的，沒(méi)有心理準(zhǔn)備，也沒(méi)有過(guò)渡時(shí)期的你，因?yàn)橹?jǐn)慎心理總會(huì)不自覺(jué)的產(chǎn)生一定的警惕。這時(shí)候，你可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)或是確實(shí)沒(méi)有跳槽的心理而果斷的拒絕他們的邀請(qǐng)。

實(shí)際上，在接到獵頭電話(huà)的時(shí)候，你最好的反應(yīng)是保持不拒絕也不接受的態(tài)度。認(rèn)真的考慮一下你目前的形式，看看是否真的有跳槽的必要。要知道職場(chǎng)形式瞬息萬(wàn)變，你可能現(xiàn)在沒(méi)有跳槽的想法，但是過(guò)段時(shí)間就有了，如果一味的拒絕獵頭的話(huà)，無(wú)異于給自己以后的跳槽堵上了一個(gè)最方面的門(mén)路。所以接到獵頭電話(huà)的時(shí)候，不要過(guò)于警惕和激動(dòng)，在確認(rèn)其真實(shí)性的前提下，你最好能和他們商定留出一個(gè)思考的時(shí)間。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有跳槽的想法，也可以留下聯(lián)系方式，以防不時(shí)之需。
 
掛掉電話(huà)后你應(yīng)該考慮的幾個(gè)問(wèn)題？
 
在接電話(huà)的時(shí)候你可以聽(tīng)獵頭說(shuō)他的想法，不做太多自己的提問(wèn)，等電話(huà)結(jié)束后再進(jìn)行自己的思考。首先要要評(píng)估一下目前的情況，比如職業(yè)前景如何？近期有無(wú)升遷希望？你是否善于融入新環(huán)境、管理新團(tuán)隊(duì)？你是否能適應(yīng)公司初創(chuàng)階段的工作強(qiáng)度？你的經(jīng)濟(jì)狀況能否承受新職位的風(fēng)險(xiǎn)？另外，你在簽合同時(shí)是否有競(jìng)業(yè)條款？如果有的話(huà)，那就不建議你冒險(xiǎn)跳槽。
 
對(duì)于獵頭提出跳槽的企業(yè)要有自己的想法。看看企業(yè)的發(fā)展是否真的如他們所描述的那么好。要知道人總有一種趨利避害的心理，總會(huì)將最好的一面著重的說(shuō)明。如果想要了解真實(shí)的企業(yè)狀況的話(huà)，僅聽(tīng)獵頭的一面之詞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你要詳細(xì)的了解以下公司的構(gòu)架、盈利模式，要了解你去了之后能得到什么樣的發(fā)展空間。
 
獵頭在尋找人才的時(shí)候，并不會(huì)只選擇一個(gè)人，一般會(huì)選擇多個(gè)人才進(jìn)行同一時(shí)間的獵頭行動(dòng)。或是身邊的同事，或是陌生的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都有可能接到獵頭的邀請(qǐng)電話(huà)。這時(shí)候你最好旁敲側(cè)擊一下，如果同事真的有接到邀請(qǐng)的話(huà)，那就要做好競(jìng)爭(zhēng)或是放棄的準(zhǔn)備了。職場(chǎng)人怎樣與獵頭打交道