隨著獵頭行業(yè)的不斷發(fā)展，不少獵頭公司如雨后春筍出現在市面上。多數獵頭公司的規(guī)模并不大，這也導致在運行過程中出現了很多問題。

一、人才的流失
一家小的獵頭公司，核心人才也就那兩三個，他們每一個都是寶，都是資源。一旦這些人出現流失的狀況，那么對公司的打擊是巨大的，公司因此而無法運行也是大有可能。對于小公司來講能綁住人才的方法很少，獵頭本身又是一個流動性較強的行業(yè)，人才流失對于小型獵頭公司的運行一直是大問題。

二、人才的培養(yǎng)
放眼整個獵頭行業(yè)，并沒有形成完整的體系，學校也沒有獵頭這個專業(yè)。從事獵頭行業(yè)的之前可能是銷售，可能在學校學過人力資源專業(yè)，他們能力的養(yǎng)成來源于平時工作的積累。關于獵頭人才的培養(yǎng)多是有經驗的獵頭對新人進行言傳身教，然而這種東西并不是簡單就能教會的。拿獵頭來說，擅長做業(yè)務的未必擅長培養(yǎng)人。大公司還好說，獵頭行業(yè)畢竟盛行了這么多年，可以請專業(yè)的講師進行培訓。小的獵頭公司就沒有這么好的待遇了，只能通過老人帶新人的方式，而這種方式往往會存在很多問題。

就拿給候選人打電話來說，第一句話該怎么說？哪個時間段打過去比較好，被候選人拒絕了怎么辦？這里很多東西并沒有課本上現成的東西，有些還需要隨機應變，這些并不能通過口頭的描述表達出來。甚至有不少獵頭小白抱怨聽了很多課卻沒有什么用，不是聽的課沒用，而是這種東西缺乏好的培訓方式。

三、資源有限
資源有限是任何小公司都會遇到的問題，放在獵頭行業(yè)更是如此。獵頭說白了就是幫助需要高端人才的企業(yè)實現職位填充，然而并不是任何時候這些企業(yè)都需要高端人才填充的，哪怕是需要他們也會選擇自己信賴的獵頭公司，一些新的獵頭公司機會很渺茫。

對于獵頭來講需要獵頭服務的客戶是資源，候選人也是資源。對于專業(yè)的獵頭來講或許在開發(fā)候選人方面沒有問題，但客戶卻是一個很大的問題。前文提到需要用到獵頭服務的企業(yè)并不是每天都有的，即便需要獵頭服務他們也會選擇那些知名的獵頭公司。可以這么說，一些比較大的蛋糕已經被瓜分了，除非特殊情況，一些新的小的獵頭公司只能從低一級的層次做起。

話雖如此，小型獵頭公司在生存上存在問題，但大企業(yè)也是由小企業(yè)慢慢發(fā)展起來的，而且獵頭行業(yè)的前途是光明的，近期《獵場》這部電視劇播出后，人們對獵頭行業(yè)的了解也越來越深，從事獵頭的人也越來越多。只要堅定信念，不在乎大小，小水滴也能發(fā)出璀璨的光芒。