職位類型：管培生（管理培訓生）
招聘公司：京東
面試時間：2013年10月

筆試

京東筆試就是行測＋英語＋物流的題。行測和英語都不難，仔細解答應該都不會錯，然后物流很多題其實是通過常識推斷可以出來的。

一面

京東的一面是一對多的結(jié)構(gòu)面試。我們小組是4個男生，一個天大碩士，一個南開本科，兩個南開碩士。就是簡單的自我介紹，HR再根據(jù)簡歷問一些問題。

樓主在自我介紹的時候主要是介紹了上學期在策劃組織的一個大型國際文化交流活動，然后取得什么樣的成果，同時說了說自己比較熱愛挑戰(zhàn)，大四暑假一個人跑到印度去做了一個月的國際義工，以及說了說自己的學習能力，比如在P&G俱樂部做副主席時候在人力資源知識上的學習，搭建了人才發(fā)展體系。

HR問的問題也很有針對性，比如問了活動策劃最大的難點是什么以及如何解決，以及說到P&G，HR有問是否也想去寶潔，樓主非常誠懇的說，對于不同行業(yè)都會有一兩個比較想去的企業(yè)，快消行業(yè)是P&G，電商行業(yè)的話就是京東，然后陳述了一下自己為什么選擇京東，包括大數(shù)據(jù)時代的機遇，以及自己對京東文化的認可，還有自己的一個與京東的小例子（當年一個人去印度的時候要臨時出發(fā)了，發(fā)現(xiàn)沒有買轉(zhuǎn)換插頭，然后京東在一天之內(nèi)就送到了，感動得cry）

同組的人的話，HR對理工科的碩士問了一些為什么不走原來專業(yè)，要選擇京東管培，對一個同學的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有一些問題。

總體感覺，HR很nice很溫和，整個過程也非常和諧。樓主自己覺得也表現(xiàn)不錯，過程中還是比較自信的，所以面完比較開心。

二面

京東二面是無領導小組討論。面試前自己給自己提了幾個原則：1.明確要實現(xiàn)的goal；2.不要固執(zhí)己見，一切以推動目標實現(xiàn)為原則；3.記住小組成員的名字，讓現(xiàn)場比較活絡；4.學會去傾聽，學會去夸獎；5.注意時間分配。

面試流程就是5分鐘讀題，兩分鐘陳述觀點，然后討論30分鐘，最后3-5分鐘陳述。

小組的案例不難，可能也是樓主專業(yè)的范疇，就是一家快速上升期的化妝品公司有一筆多出來的預算，然后戰(zhàn)略投資部需要將它投資于一個項目，希望幫助明年更好的開展工作，有一些收益。部門有市場部、人力資源、渠道、公關等等（記不清楚了）。

樓主今天是第一個讓陳述的，當時五分鐘的讀題，我主要劃出來了快消，目標等關鍵詞語，然后就陳述應該給市場部，因為畢竟市場部是快消行業(yè)的核心部門。然后大家輪流發(fā)言，最開始五個人的意見都不太一樣，有選渠道的，公關的，維修的，不等。

在開始討論之后，一個計算機的學姐提出我們要有時間規(guī)劃，提出30分鐘必須在前二十分鐘得出結(jié)論，然后最后十分鐘討論陳述方案，前二十分鐘每個人先自己說兩分鐘，其余同學進行點評和補充。（不得不說這個方法非常好）

然后樓主就第一個發(fā)言，然后糾正了自己的觀點，選擇渠道，主要是樓主重新屢了一下思路，限定條件是快消，明年收益，快速上升，時間節(jié)點是最后一個季度，然后樓主給大家解釋了一下快消行業(yè)消費者的特征，比如記憶碎片化，需要大量鋪貨，以及在產(chǎn)品上升期，其實更應該鞏固現(xiàn)有品牌，等等。

整個討論過程都是非常和諧的，大家都朝著一個目標前進，比如有人提出，過節(jié)聯(lián)誼是傳統(tǒng)，所以選擇和渠道商聯(lián)誼比較有必要；還有人提出如果給公關部請代言人是不是比較冒險，等等。中間也有同學覺得市場部會不會更好，但是根據(jù)大家陳述的理由越多，發(fā)現(xiàn)給渠道商最直接。最后只得出是給負責渠道的，與渠道商聯(lián)誼。

最后樓主是去做的總結(jié)，但是作總結(jié)之前各位同伴都有給意見，以及彩排了一下，最后思路是：題目限定條件推出選擇項目，以及對其余項目進行分析，最后再加強所選項目的優(yōu)勢，但是最后說了其實一個項目設計可以多樣化進行融合云云。

陳述完之后HR給我們解釋了一下接下來的步驟，就是網(wǎng)測，電話了解，以及京東高管的壓力面。讓我們提前準備好。

從面試完出來同組的人都感嘆討論非常愉快，也互相留了號碼，覺得大家都是朝一個目標前進，很好，然后十二點的時候我收到通過的短信了，然后問了問其他同學，也都收到通過短信了。看來還是集體力量大呀。我自己認為我們小組每個人都挺優(yōu)秀的。