大多數(shù)職場(chǎng)人都認(rèn)為“頭銜”對(duì)自己非常重要，不論是去見(jiàn)客戶(hù)還是與其他部門(mén)同事合作，又或者跳槽到新公司，這都是自己手中的籌碼。

但這并不是一把萬(wàn)能鑰匙。

當(dāng)今社會(huì)，頭銜并不能直接說(shuō)明一個(gè)人的技能與責(zé)任，但人們往往會(huì)從頭銜來(lái)判斷對(duì)方在公司的地位和掌握資源的程度。一些中小企業(yè)喜歡向員工派送帶“總”的頭銜，一個(gè)20人不到的公司有多位市場(chǎng)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，并還有寫(xiě)職場(chǎng)人想方設(shè)法在名片上加印各種頭銜。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報(bào)道，頭銜膨脹正在成為一種全球現(xiàn)象。據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，有九成的職場(chǎng)人感覺(jué)當(dāng)今職場(chǎng)“頭銜通脹”，其中三成人表示 “非常普遍”。

合作伙伴會(huì)在意我的頭銜？

其實(shí)這年頭，所謂職場(chǎng)title，“高級(jí)”和“資深”遍地，這樣的頭銜“前綴”已經(jīng)不再那么有含金量。

C先生在一家制藥醫(yī)療公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職，在不久前，運(yùn)營(yíng)部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)出現(xiàn)了問(wèn)題，于是就找到了內(nèi)部的IT部門(mén)，其中有一位頭銜是“高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師”，對(duì)此C先生以為此人能力應(yīng)該不錯(cuò)，所以遇到問(wèn)題首先想到的就是找他溝通，但對(duì)方好幾次以“這個(gè)模塊不是我負(fù)責(zé)的”，將問(wèn)題推給其他技術(shù)人員，直至后來(lái)C先生才得知，這位高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師上個(gè)月剛從其它公司跳槽來(lái)，在面試中，自認(rèn)為資歷更深要求一個(gè)“更高級(jí)別”的職位。然而實(shí)際情況則是，公司通常根據(jù)具體項(xiàng)目，將不同知識(shí)背景的人員組合在一起，其實(shí)“網(wǎng)絡(luò)工程師”與所謂“高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師”，在能力與職責(zé)上其實(shí)并無(wú)太大區(qū)別。相對(duì)技術(shù)型人才而言“頭銜”并沒(méi)有很多劃分層次，無(wú)論是對(duì)你的客戶(hù)還是對(duì)你的同行來(lái)講，他們會(huì)將更多的注意力轉(zhuǎn)移到你的技能與自身能力上來(lái)，而不是你的頭銜是什么。

頭銜真的能決定你的薪資和權(quán)限？

在很多人看來(lái)，擁有一個(gè)比自己原來(lái)高級(jí)別的頭銜對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是一件很好的籌碼，相比較加薪而言更讓他們覺(jué)得受到了激勵(lì)。

Y先生大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入了一家國(guó)企，工作3年之后便從招聘專(zhuān)員被升為招聘主管，當(dāng)時(shí)他對(duì)自己的升職還頗為滿(mǎn)意，可過(guò)了不久，同部門(mén)的一個(gè)研究生工作不到半年就同樣被提升為了“主管”。聽(tīng)到這個(gè)消息，Y先生士覺(jué)得自己很不值，升職加薪的喜悅也驟然降低，后來(lái)，在一個(gè)非正式的場(chǎng)合，上司對(duì)他解釋原因：該研究生同時(shí)因?yàn)閷W(xué)歷關(guān)系一開(kāi)始就有這比他更加高的起薪，公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要對(duì)某些部門(mén)統(tǒng)一上調(diào)薪水，同事原來(lái)級(jí)別的薪酬水平已無(wú)上升空間，所以給他升職后可以上升一檔內(nèi)部序列級(jí)別，薪資才可以相應(yīng)提高，這是人力資源部門(mén)協(xié)調(diào)后的操作方案。至于他的這次升職，完全是因?yàn)閷?duì)他業(yè)績(jī)的認(rèn)可，雖然兩人同是主管級(jí)別，但Y先生薪資水平居他之上。而在員工升職時(shí)為他們調(diào)高頭銜，試想有什么能比冠冕堂皇的頭銜、或者純粹只有象征意義的“最佳雇員獎(jiǎng)”更廉價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)呢？

頭銜升級(jí)等于職業(yè)發(fā)展？

很多職場(chǎng)人都認(rèn)為：等到我在這做到某個(gè)級(jí)別，我就可以跳槽道到新單位的某個(gè)職位。這是我們比較熟悉的傳統(tǒng)晉升方式，但職場(chǎng)中也有隱性的原位升職與成長(zhǎng)性升職，在這種情況下，升職與你的頭銜變化并無(wú)很大的關(guān)系，你基本上是做相同的工作，但會(huì)增加更多的工作職責(zé)并且獲得更好的待遇。

L女士畢業(yè)后在一家財(cái)會(huì)事務(wù)所工作6年，最近，她想通過(guò)跳槽使自己升職，在制定簡(jiǎn)歷時(shí)，她遇到了一個(gè)頭疼的問(wèn)題那就是，相比那些與她具有同等資歷的人，都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并且擁有著不同的“頭銜”，而她卻一直在一個(gè)企業(yè)，這讓他在描述工作經(jīng)驗(yàn)上無(wú)從下手。最后，在獵頭的建議下，她根據(jù)不同時(shí)間段擬出了工作職責(zé)變動(dòng)情況，并逐個(gè)描述自己所擔(dān)任的角色，簡(jiǎn)歷上呈現(xiàn)出一條清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。在你將這些頭銜作為職業(yè)生涯中的一段經(jīng)歷進(jìn)行描述時(shí)，職場(chǎng)人不妨將注意力放在如何證明自己所承擔(dān)的具體工作與達(dá)到的實(shí)際工作成果上，相對(duì)于頭銜，這兩個(gè)要素通常才是別人用來(lái)檢測(cè)你的頭銜含金量時(shí)所關(guān)注的重點(diǎn)，也許更加值得你投入精力。

從普通職員上升到主管或是經(jīng)理是一件令人高興的事情，但同時(shí)，隨著資歷的上升，相信你對(duì)職場(chǎng)頭銜的認(rèn)知也會(huì)越加準(zhǔn)確。