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    企業應該如何對待前來實習的大學生?

    添加時間:2018-01-18 16:44:50
    瀏覽次數: 0
    實習生離職是不少企業都會面臨的問題,這里的實習生不是那種過不了試用期的,而是剛從學校出來的大學生。

    你的公司對他們來說可能只是跳板,他們為什么不穩定?一來可能是畢業證沒拿到手,學校有個突發事件總得回去;二來實習嘛?來你這里就是為了積累經驗,學習差不多了,也是時候離開了。問題是企業還不能把人家怎么樣,人家不在乎實習期這點錢(有的企業實習還沒有工資),企業也沒有理由不讓人家走。每年實習生不穩定事件讓不少企業頭疼,企業難道沒有一點辦法嗎?

    1.招聘的時候把好關
    在回答前面問題的同時又有這樣一個問題,實習生(大學生)既然不穩定,為什么還有企業要用呢?那是因為剛畢業的大學生還沒有被社會這個大染缸“污染”,可塑性較強,一旦培養起來就是企業的中堅力量。既然要招那就招好的,那就在招聘的時候把好關。

    選擇穩定性好的,選擇已經拿到畢業證的。沒有畢業證的千萬不要招,人家即便離開了你們公司也不是人家的問題,總不能為了工作而不要學歷。

    2.平時的工作要做好(企業文化、培訓)
    把員工招進企業后,能不能留人決定權不在員工而是企業,要看企業有沒有留住人才的能力。企業選擇員工,員工也會選擇企業。好的企業文化對留人具有非常大的幫助,而企業文化的表現是從平時能夠看出來的。

    記得畢業剛工作的時候,我對周圍的環境是敏感的。在新的環境感覺自己總是那么的格格不入,同事上班吃零食、瀏覽網頁,聊qq微信……或許他們已經習慣了,但我覺得不太適應,感覺根本不是在上班。更可怕的是我在這里待半天了竟然沒人理我,這樣的環境,這樣的氛圍,下午我就沒去上班了。

    有人可能覺得我矯情,然而這卻是我剛實習的想法,那樣的環境并不是我想待的,我覺得在這樣的環境上班沒前途。

    這就是企業的責任,平時散漫的環境或許自家人看不出來,但是外人看的很明顯。為什么企業會散漫,問題便在于缺乏好的文化氛圍。

    另外企業對新人的培訓也很重要,不少新人進入企業不知道該干嘛。這并不是員工的問題,而是企業的問題,企業沒有做好培訓,沒有告訴新人改做什么。想要留人離不開培訓工作,培訓技能加深新人對企業的了解,同時告訴新人要做的工作,不至于新人來企業很久了手上的工作還不熟悉。

    3.留不住那就歡送
    當然了,最終選擇去留的決定權還是在員工,實習生就是看不上你家公司,強留也沒用。那就歡送,在實習生離開前可以同對方進行交流,詢問對方對企業的意見。對于好的地方繼續保持,不好的地方也能通過另一雙眼睛發現,對企業今后的發展也是一種進步。
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