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    企業(yè)如何將給員工的福利發(fā)揮出最大價(jià)值

    添加時(shí)間:2018-02-26 10:47:03
    瀏覽次數(shù): 0
    現(xiàn)代社會(huì)不少企業(yè)開始注重員工福利,正如某部電影里說(shuō)過的21世紀(jì)最寶貴的是人才。如果你不重視你的人才,那么他們就會(huì)被別的企業(yè)搶走。

    企業(yè)福利無(wú)外乎是“籠絡(luò)”員工最有效的方法之一,然而事無(wú)絕對(duì),有的企業(yè)雖然重視員工福利,但效果并不怎么好。這其實(shí)是在方法上出了問題,福利并不是發(fā)出去就完事了,要講究方法,要將發(fā)放給員工的福利發(fā)揮出最大價(jià)值。

    1.量的控制
    這里的量是指兩方面,一是數(shù)量,二是質(zhì)量。先說(shuō)數(shù)量指的是發(fā)放福利次數(shù),不宜過多,太多顯得廉價(jià);不宜過少,太少顯得摳門。要在合適的時(shí)間進(jìn)行放送,第二點(diǎn)會(huì)有詳細(xì)介紹。

    再說(shuō)質(zhì)量,所謂質(zhì)量則是指送的東西不能太廉價(jià)。記得曾經(jīng)一家公司在中秋節(jié)發(fā)了一個(gè)月餅,沒錯(cuò)就是一個(gè),不是一箱,不是一盒,以個(gè)位單位,還有的人沒領(lǐng)到。這樣的福利不如不發(fā),發(fā)了非但起不到激勵(lì)效果反而會(huì)引發(fā)不滿。

    具體量要這么控制,還是要企業(yè)根絕自身情況進(jìn)行衡量。

    2.福利放送的時(shí)間
    關(guān)于福利的放送時(shí)間可以選擇員工的生日、一些重要的節(jié)假日等。就拿員工的生日來(lái)說(shuō),在這繁忙的時(shí)代可能員工自己都不記得生日,這個(gè)時(shí)候企業(yè)突然來(lái)這一下子。禮物不用多么豐厚,一個(gè)蛋糕,一群人聚在一塊兒吹蠟燭就能形成很好的氛圍,進(jìn)而收到員工的感激之情。

    3.給出的福利是員工所需要的
    小明是一家女性用品生產(chǎn)廠的員工,年底了廠子給員工發(fā)放福利。然而這個(gè)福利讓小明以及一塊工作的男員工很長(zhǎng)一段時(shí)間成為“笑柄”,這個(gè)福利就是女性用品(衛(wèi)生巾、內(nèi)衣……)。小明一個(gè)大男人,還是單身了二十幾年的小伙子,收到這樣的“福利”還沒有辦法送人。這其實(shí)就是無(wú)用的“福利”,人們都說(shuō)投其所好,很顯然小明所在的廠子給的東西并不是小明所喜歡的。

    所謂福利對(duì)于企業(yè)來(lái)講并不需要付出多大代價(jià),但你給的必須是在對(duì)的時(shí)間且是員工所需要的,只有這樣才能發(fā)揮出“企業(yè)福利”所應(yīng)有的價(jià)值。
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