HR做思想工作，少不了這幾招
添加時(shí)間：2018-05-02 13:56:36
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刨去其它能力不論，一個(gè)善于表達(dá)的HR算得上半個(gè)優(yōu)秀的HR。很多時(shí)候HR需要?jiǎng)觿幼炱ぷ樱热缱龈刹柯毠さ乃枷牍ぷ鳌？墒牵鳛镠R基本工作內(nèi)容之一的思想工作，并非每個(gè)HR都能做通、做好。
小到執(zhí)行某項(xiàng)人事決議，大到推行某項(xiàng)人力資源管理改革，都會遇到阻力和不理解，需要HR出面做思想工作。那么，作為HR，到底怎樣才能有效做好思想工作呢？
1.傾聽
有句常言道：人只所以生有兩只耳朵，卻只有一張嘴，就是因?yàn)樾枰嗦犐僬f。HR做好思想工作，首先必須了解事情的來龍去脈，只有在充分了解情況的前提下，做起思想工作來才能有的放矢，不然只會勞而無功。
2.移情
很多HR在面對人事矛盾、糾紛需要做思想工作時(shí)，往往費(fèi)了很大精力，還是不得其法。很重要的原因就是沒有站在對方的立場來看問題，而是高高站在人事部門的角度來看問題，不能從對方的角度、身份來設(shè)身處地的為別人著想。
3.悟策
傾聽和移情一定程度上是為了能夠讓對方對HR有一定的接納，那么接下來便是要思考應(yīng)對之策。當(dāng)然這種思考從一開始就要有，想好了對策才能有效地解決問題，不能光聽、光安慰，要思考解決問題的辦法，要準(zhǔn)備好積極、折衷、妥協(xié)的幾套辦法。
4.抽離
經(jīng)過上述幾個(gè)環(huán)節(jié)之后，對方對HR有了一定的接納，HR心里也有了充分的盤算。在此之后，便要從移情、同情中抽身出來，從更為全面的角度、更為客觀的立場來看待和解決問題。不能一味地同情、安慰、附和，要及時(shí)把身份抽離出來，回到HR的角色上來。
5.誘導(dǎo)
最后一步，也是最難的一步，便是直接的、坦誠的溝通，說得冠冕一點(diǎn)叫循循善誘，說得粗俗一點(diǎn)叫威逼利誘。HR在充分準(zhǔn)備的前提下結(jié)合對方條件，分析現(xiàn)實(shí)情況，講政策，擺道理，論事實(shí)，談后果，從多角度、多維度去破解乃至攻陷對方的防線，最后達(dá)成一致。
