重視員工福利提升員工熱情要做到這幾點
添加時間：2018-08-08 14:33:49
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以人為本的今天職場人找工作除了看重薪資更加注重的是員工福利，甚至員工福利成為不少職場人選擇工作的標準。企業(yè)為了順應時代的發(fā)展，也在不斷地變革，制定出一系列符合員工需求的福利政策。
對一些企業(yè)而言，福利帶來了不小的運營成本。但更不幸的是，很多員工都抱怨自己的福利不好。一方面是成本不斷攀升、新的福利組合不斷出臺；另一方面是員工對福利的關注度逐漸提升。對于這類企業(yè)來講應該如何解決這些問題呢？
1.提供員工所需要的服務
所謂的員工福利并不是別的企業(yè)有自家企業(yè)也得有，要結合實際給員工提供切實所需要的福利就可以了。企業(yè)能夠為員工提供的福利有很多，比如：縮短每周工作時間，為員工提供全天候照料孩子的服務或者寵物保險等。當然這些福利并不是絕對的，倘若員工們不想將孩子帶到工作場所，沒有寵物或者他們的寵物不需要保險，那么就沒有必要在這方面白費力氣了。
作為雇主或者企業(yè)的人力資源部門往往會量體裁衣，給雇員提供他們最需要的那些東西。
2.員工福利要落到實處
不少企業(yè)在員工入職前把自家公司的福利吹噓的是天花亂墜，可真正到落實的時候不是沒有就是減半。這在一定程度上屬于欺騙，是不利于員工與企業(yè)間關系處理的，更有甚者會直接促使員工的離開。
還有一點是確保企業(yè)選擇了正確的員工福利計劃，是非常簡單但卻異常關鍵的一步。盡管有時候員工的需求已經十分清晰，但是企業(yè)領導者還是親身詢問更好，讓員工有一種被企業(yè)領導重視的感覺。
3.物盡其用
人力資源部門在制定員工福利的時候要做到物盡其用，一些不太現實的福利政策是可以取消的。這樣既可以節(jié)約成本，也更容易被員工所接受。
4.增加溝通環(huán)節(jié)
企業(yè)對員工發(fā)放福利并不是單方面的施舍，要加強彼此間的溝通。孟子有一句話：呼爾而與之，行道之人弗受；蹴爾而與之，乞人不屑也。人是有尊嚴的，渴望得到被尊重，如果以施舍的心態(tài)發(fā)放福利只會起到相反的效果。
5.福利機制要公開透明
有句話叫不患寡患不均，意思是少了不可怕，就怕不公平。企業(yè)福利發(fā)放的時候要做到公開透明，這也是雇主以及人力資源部門所應該重視的問題。
