1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護理組各類報表，經核實校對后制成日報表，由OA發(fā)送至各級領導。
2.每天把收回來的各類統(tǒng)計報表,分別歸人每個診療組和護理組并制成臺賬。
3.每星期統(tǒng)計并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對比、該科室診療組和護理組對比。
4.每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計門診各科室診病人數，統(tǒng)計各科室門診地域流量，制成圖表，定時分析。
5.每天到手術室收取各診療組手術類別資料，分類登記，做臺賬，月底匯總。
6.每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。
7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計報表、各類病區(qū)及診療組報表輸入電腦，經與病案室核對后制成全院各科室月報表，再手工統(tǒng)計出各診療組指標完成數，其中包括各診療組實際完成床日、出院者平均住院日、每床日費用、各類手術臺數等，使之用于醫(yī)院綜合目標及效益工資考核。
8.把全年各類統(tǒng)計報表進行分類、歸檔，并制成國際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細、全面的資料。
9.星期天一人值班并收取各科日報表資料，完成二天R報表統(tǒng)計工作。
10.定期向領導提供較為洋細的統(tǒng)計分析，在寫統(tǒng)計分析的過程中，結合醫(yī)院實際情況，提出相應的建議，并設計統(tǒng)計圖表。
