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    獵頭技術(shù):轉(zhuǎn)介紹,拼的是人品還是專(zhuān)業(yè)

    添加時(shí)間:2019-02-21 10:14:29
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    獵頭工作最吸引人的地方是,在為客戶(hù)的招聘職位找人推薦安排面試的同時(shí),就能認(rèn)識(shí)了解某一個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀公司的相對(duì)優(yōu)秀人士,看到他們的成長(zhǎng)軌跡,了解他們的思維模式。遇到線索中斷,人才庫(kù)枯竭的時(shí)候,也還是候選人的轉(zhuǎn)介紹幫助,讓項(xiàng)目柳暗花明,繼續(xù)向前。

    轉(zhuǎn)介紹準(zhǔn)確率高,候選人們都是行業(yè)專(zhuān)家,你對(duì)崗位需求和想找的人進(jìn)行準(zhǔn)確描述,候選人可以作為非常專(zhuān)業(yè)的researcher,會(huì)幫助你準(zhǔn)確尋找目標(biāo);

    轉(zhuǎn)介紹獲取的絕大部分為冰山下的資源,競(jìng)爭(zhēng)者少,可以創(chuàng)造寬松的環(huán)境與候選人進(jìn)行深度合作;建立個(gè)人影響力并且可以深度擴(kuò)展更多人脈,一旦你在候選人圈子樹(shù)立了口碑(前提是獲得轉(zhuǎn)介紹之后要做到專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)任), 該圈子想看機(jī)會(huì)的候選人都會(huì)主動(dòng)找上門(mén), 口口相傳的力量不可小覷。

    mapping是重要手段之一,并非每個(gè)職位都可以通過(guò)網(wǎng)站搜尋就可以關(guān)掉,面對(duì)棘手的職位,必須多渠道結(jié)合,而轉(zhuǎn)介紹是打開(kāi)各種渠道大門(mén)的鑰匙, 因?yàn)閠a可以幫我們積累起來(lái)基礎(chǔ)人脈。

    亦師亦友的候選人,并沒(méi)有轉(zhuǎn)介紹的義務(wù),幫與不幫,幫多幫少,全憑個(gè)人興趣。做為獵頭顧問(wèn)也不能強(qiáng)求。下面這幾點(diǎn)轉(zhuǎn)介紹技巧或許能幫助你。

    一、只問(wèn)誰(shuí)適合,不問(wèn)誰(shuí)在找工作

    我們要理解一個(gè)事實(shí)是,候選人不會(huì)每天打聽(tīng)哪些人要離職或者有跳槽意向,即使那些是身邊很熟悉的人。所以盡量避免詢(xún)問(wèn):“你身邊哪些人要跳槽,你能不能介紹下?”這類(lèi)無(wú)效的問(wèn)題。

    取而代之的應(yīng)該是:“你覺(jué)得這個(gè)職位哪些人勝任/適合/匹配度高?”等等。

    二、定位要清晰,越清晰成功率越高

    即使你這樣問(wèn),候選人還是在那邊猶豫,你可以緊跟一些問(wèn)題。
    比如:
    “你腦海中第一個(gè)跳出來(lái)的人是誰(shuí)?”
    “你合作過(guò)的市場(chǎng)經(jīng)理中你最欣賞的是哪一位?”
    “在你上一家公司,技術(shù)最牛的JAVA工程師是誰(shuí)?”等等明確指向的問(wèn)題。

    這樣有助于候選人之間跳出畫(huà)面。

    三、盡量當(dāng)場(chǎng)要推薦,不卑不亢

    到了這里,候選人很多會(huì)脫口而出一些名字,比如:“哦,我上一家公司最厲害的銷(xiāo)售總監(jiān)是Mike,他很厲害的?!?/div>

    到這里不要著急,繼續(xù)接著詢(xún)問(wèn)!

    1.你首先要問(wèn):
    “為什么你覺(jué)得他這么厲害?”
    “為什么這個(gè)人是你腦海中跳出來(lái)的第一個(gè)PM?”

    人在解釋的時(shí)候最滔滔不絕,所以候選人會(huì)比較詳細(xì)的和你分享他推薦此人的理由,與此同時(shí)也是對(duì)這個(gè)人進(jìn)行了軟背調(diào)。

    2.當(dāng)然別止步于一個(gè)推薦,不妨乘勝追擊:

    “除了他,你想到的第二個(gè)人是誰(shuí)?”
    “Rex是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最多的銷(xiāo)售經(jīng)理,如果不算上他,誰(shuí)最多?”

    通過(guò)這樣連續(xù)的溝通,頂級(jí)的獵頭能甚至一個(gè)電話能拿到4-5個(gè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)介紹。

    但是不管怎樣,如果你進(jìn)一步要聯(lián)系方式,在第一通電話中你經(jīng)常會(huì)遇到類(lèi)似的回答:“這個(gè)不大方便吧”、“我回去先問(wèn)問(wèn)他”、“我要先征得他的同意比較好”等等婉拒的回答。

    這個(gè)時(shí)候你要判斷:
    a.他壓根就不信任你
    b.他比較信任你,但是他覺(jué)得怕惹麻煩,或者擔(dān)心你出賣(mài)他。

    張先生,我非常感謝你提供以上這些信息,你真的對(duì)行業(yè)情況特別了解,而且?guī)偷轿液芏唷ńo予候選人一定的肯定、贊美)

    也聽(tīng)得出來(lái),您跟剛才推薦的那位朋友(有名字直接說(shuō)名字,比如Mike,王總等,加深共情)關(guān)系也挺好的,我也很理解你的顧慮,同時(shí)也很感激你愿意為我去做這件事情。

    從獵頭的角度看來(lái),你直接去問(wèn)可能會(huì)有些敏感,畢竟你們是一個(gè)圈子里的,而且也可能讓他感覺(jué)你自己在看機(jī)會(huì),詢(xún)問(wèn)工作意愿是我們獵頭的工作。您這么忙,不僅給了我信息,還幫我去做我的分內(nèi)工作讓我實(shí)在過(guò)意不去。

    所以,你能不能直接把聯(lián)系方式給我。如果你不希望透露是你給我的,我保證不說(shuō),就像我也沒(méi)說(shuō)是誰(shuí)推薦你的那樣。我保證不會(huì)打擾您的朋友,對(duì)他來(lái)說(shuō),如果真的看機(jī)會(huì),那么您也是成就一樁美事。如果他確實(shí)不看機(jī)會(huì)我也只是去和他sayhello一下,大家也沒(méi)什么損失,不是么?

    注意要點(diǎn):講的時(shí)候要真誠(chéng)! 不要讓候選人有負(fù)擔(dān),能夠開(kāi)心的推薦才是王道!

    四、一定記得后續(xù)追蹤

    但即便你把這些話說(shuō)的很真誠(chéng),實(shí)在。也會(huì)有候選人堅(jiān)持說(shuō):“我還是覺(jué)得先問(wèn)問(wèn)他比較好?!?/div>

    那么這個(gè)時(shí)候你要做的事情就是:跟候選人約定一個(gè)具體的時(shí)間去跟進(jìn)這個(gè)事情,并在自己的工作日志中加入這個(gè)提醒。這樣才是一個(gè)有效電話。
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