一位朋友新入職不久，對同事的工作也并不十分了解。一天腦子抽風(fēng)，對同事無限“羨慕”：你工作好清閑啊，好羨慕你，不像我都累死了。結(jié)果，同事突然發(fā) 飆了：你知道什么？我每天忙的時候你又沒看見。這位朋友覺得很委屈，自己只是“實話實說”，為什么引起同事這么大的反應(yīng)。

職場中，人們并不討厭性子直爽的人，不討人喜歡的其實是"口無遮攔"“朋友這句話的潛臺詞其實是：1.同事是光拿工資不干活的蛀蟲；2.你的崗位工作 量不飽和，我這累得要死，太不公平了；3.你那工作沒啥技術(shù)含量，隨便什么人都能在那混”“如果沒真實做過對方的工作而說對方工作輕松的人，通常是"只見 賊吃肉，沒見賊挨打"的”。

有些“直率”為啥討人厭因為它不分場合赤裸裸地挑釁

其實，“直率”本身是很好的品質(zhì)，比起城府很深、把話悶在心里和戴著假面、阿諛奉承的人，人們更喜歡和“有話直說”的人一起工作。但是“直率”并不意味著你可以不分場合地隨便表達觀點和情緒，在很多情況下，“直爽”其實是一種挑釁的行為。

除了說別人工作輕松外，還有許多看似“直率”的行為被職場人士嫌棄：比如，當面問同事工資多少。

余小姐說那個沒眼力勁兒的同事時，一副又好氣又好笑的表情：“一個同事當月業(yè)績特別好，我們內(nèi)心都有數(shù)，估計他當月工資特別高。我這個沒眼力勁兒的同 事就跑去當面問人家拿了多少錢，對方已經(jīng)岔開話題了，明顯就是不想回答她。她還在刨根究底，一個勁兒地追問，直到對方有點火大，對她說"為什么要告訴你" 才作罷。非要把情況弄得那么尷尬，這是為什么呢？該說她單純還是太傻呢？職場禁忌也搞不清。”

還有一些情況，也不能“實話實說”。林先生所在的小組每周一例會上，都有一個特別的環(huán)節(jié)，叫“給同事挑刺”。“如果實話實說的話，是很傷害同事感情 的。所以，聰明點的同事都會自我批評一番，有幾個同事則大大咧咧、指手畫腳地批評起同事來，說這不好那不對的。最糟糕的是那種，說著說著夾帶起私人感情， 把對同事的怨氣也撒在里面的。只能說，他們的情商實在太低了。”

有經(jīng)驗的職場人士都明白，不論是對領(lǐng)導(dǎo)還是下屬都不能過分“直率”。特別是在公共場合，直率地指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，或者過于直率地展現(xiàn)自己的能力，都可能 會讓你從此進入“冷宮”。而善待下屬更會為自己加分。美國一家著名公司負責(zé)人曾表示：當管理者與下屬發(fā)生爭執(zhí)，而領(lǐng)導(dǎo)不耐心聆聽疏導(dǎo)，以至于大部分下屬不 聽指揮時，我首先想到的是換掉部門管理者。

沒準備好就敢“實話實說”？不作死就不會死

但如果你天生就是一個直率爽朗的人，且并不想改變自己的品質(zhì)，那么你需要注意的是，在保持本心的情況下，如何讓對方心悅誠服地接納你的觀點。這一切應(yīng) 該發(fā)生在相互尊重的氛圍里，態(tài)度語氣一定不能引起對方的反感。最重要的是，在提出質(zhì)疑前，要做好充分的準備，能提出合理有效的建議。

如何在職場有一說一，有二說二？我覺得，得有些前提條件。

第一，言之有物，確實有料。

你既然要跑出來指手畫腳，請首先保證你指手畫腳的東西是對的，要不然你就永世不得翻身了，一旦你在組織內(nèi)部建立起一個不好的名聲，那就很難洗白了。

第二，你老板足夠挺你。

你的看法對了又怎么樣？同事職位比你高，資歷比你老，就是不認同你的說法怎么辦？這時候你就需要老板的支持。

第三，你還需要幾次“過往業(yè)績”，在組織內(nèi)部建立你有一說一，有二說二的名聲

時間久了大家知道你就是這樣一個人—這人“對事不對人，真性情，有見地，就是脾氣固執(zhí)點，倒也不是什么要命的缺點，反正和TA一起工作還是挺干凈利落的”，就好了。如果不具備以上條件，還是閉嘴的好。