我們普遍認(rèn)為，要在職場上有所作為，只需提高我們的智商和情商就可以了。但結(jié)果并非如此，在工作中，除了工作能力要提高，工作思維也是決定我們工作效率的關(guān)鍵。
很多時(shí)候我們覺得工作很累很難，而有些人做起來卻很輕松，這時(shí)我們就應(yīng)該思考一下，或許是我們的工作思維出問題了。那么平時(shí)工作中我們最容易犯哪些思維毛病呢？
1、問題導(dǎo)向而非結(jié)果導(dǎo)向。
工作中遇到困難，如何解決問題最能體現(xiàn)工作效率？
比如老板要你寫工作總結(jié)，突然要你提前交，可是你只是寫了框架，很多數(shù)據(jù)還沒詳細(xì)計(jì)算。這時(shí)候你應(yīng)該怎么辦呢？
一般人可能馬上去統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，最后數(shù)據(jù)是出來了，可是其他內(nèi)容卻沒來得及寫或者寫得很不好。
而高效的人，做法是根據(jù)老板的目的出發(fā)，首先弄清楚老板急著要總結(jié)的目的，究竟是總結(jié)的數(shù)據(jù)還是總結(jié)的文字內(nèi)容？如果是數(shù)據(jù)那就讓人幫助，把總結(jié)的重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析上；如果是總結(jié)的文字內(nèi)容，那就把關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來即可，把重點(diǎn)精力放在文字表述上。
這樣寫總結(jié)時(shí)間充裕且內(nèi)容又符合老板需求，這就是問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的差距。在職場工作，我們追求的只是工作的結(jié)果，沒人在乎結(jié)果以外的東西。
所以要想提高工作效率，最直接有效的方法就是以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、被動(dòng)式工作，而非有計(jì)劃地工作。
如果你細(xì)心觀察，會發(fā)現(xiàn)有些同事一天到晚都在緊張地忙碌工作，一會干這個(gè)，一會又急著去干別的事情，結(jié)果一天下來發(fā)現(xiàn)他們并沒有干成幾件事。
這就是典型被動(dòng)式工作方法，這種做事方法效率太低了。而有些人也是同樣做那些事情，但他們會事先做規(guī)劃，合理安排，這樣做起來有步驟、有計(jì)劃、有急緩，有條不紊地進(jìn)行。
其實(shí)做事情最怕亂，一亂時(shí)間就難控制，做事效率也會低下，所以每個(gè)人都必須對自己的工作有所規(guī)劃，分清輕重急緩，這樣才能有效提高工作效率。
所以，想要提高工作效率，我們也要審判一下我們自己的工作思維是否需要轉(zhuǎn)變。
