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    從來面試如相親,多些“技巧”得人心!

    添加時間:2019-04-19 16:53:28
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    01、過程復雜:確認投資成本的必要步驟

    見過很多候選人抱怨面試流程復雜,從筆試、初試、復試再到最終面試,幾輪下來讓人不堪重負。估計他們不了解其中邏輯,復雜的過程本身就是一種淘汰手段。能力不行、不看好公司,對自己未來沒有清晰想法的人走的越早越好。

    您可能會問:“到最后沒有候選人了怎么辦?”

    答案是:與其進一個不合適的,不如沒有人來,再啟動一輪面試就行了。而且,替代正式員工的方案很多,真是的是寧缺勿濫。

    那些后來給公司帶來麻煩的,多半都是面試時在“行與不行”之間入職的員工。

    剛提到面試如嫁,要知道古代結婚是很麻煩的,要“三書六禮”,自說媒開始的每一步雙方都在權衡,從社會背景、經(jīng)濟實力再到人品學識。能把這套流程走下來,雙方都付出了時間和精力的成本。但手續(xù)復雜有復雜的道理, 一來如果不合適可以在前幾步就叫停,二來真的走到最后階段,雙方之前投入很多,想反悔則更慎重。

    往往人們傾向于在已經(jīng)投入精力的事情上繼續(xù)加大投入。

    2008年,我跟某公司技術總監(jiān)面試運營主管候選人Jerry。Jerry技術筆試成績平平,面試有些走過場的味道,結局卻發(fā)生了逆轉。

    技術總監(jiān):“您的筆試成績排名靠后,估計錄取的可能性不大。咱們都是做技術的,我還是實話實說比較好。”

    候選人Jerry:“沒事,明年我再來。”

    “您的意思是?”

    "去年這會兒我剛畢業(yè),曾給貴公司投簡歷,當時筆試機會都沒得到。我用了一年時間提升自己的技術。今年得到了筆試機會,雖然還是沒達到公司的要求,但是我相信再努力一年,我成功的可能性會更大一些。真的很看好貴公司。"

    技術總監(jiān)與筆者對望了一眼,當下就有個共識——這種人絕不能放走。 Jerry在筆者的前公司工作到現(xiàn)在,早已走上技術管理崗位,創(chuàng)造了屬于自己的美好前景。

    流程復雜,非誠勿擾!

    02、成本權衡:誰付出多、誰成本大,誰有發(fā)言權

    夫妻關系與員工和公司之間的關系也有類似之處。試用期就是蜜月期,這個階段散的也有,過不到一起;轉正就是正式步入婚后生活,從激情滿滿到歸于平靜,日常無非柴米油鹽醬醋茶。雙方都在外打拼,后期如果有孩子的話,女方會為家庭付出更多時間。

    此處有一點值得認真想想,為什么女方在婚姻方面更挑剔?原因就是成本權衡。女方需要投入的成本極高,懷孕、生孩子、撫養(yǎng)孩子,男方所付出的基本可以忽略不計。現(xiàn)在各種流行的“喪偶式婚姻”、“喪偶式育兒”是擺在女方面前的現(xiàn)實,丈夫大可以用“工作忙”為借口逃避家庭責任。

    員工和公司的關系某種程度上是不平等的,這也是面試需要千挑萬選的理由之一。

    員工不開心拍拍屁股就走了,留下爛攤子公司得兜住,從工程爛尾再到安撫客戶、安排新團隊接手工作,其中的成本可不只是簡單地增加人員工資。最近的新聞“程序員鎖死服務器致游戲公司損失”就是很鮮活的例子。

    員工付出什么成本?公司付出什么成本?無論是機會成本,還是金錢支出,后者往往賠不起。

    我就見過一個公司開會討論核心程序員身體狀態(tài)不好怎么應對的事情。聽起來像笑話,現(xiàn)實中并不少見。

    那員工和公司,誰更有發(fā)言權呢?隨著時間的推移,答案可是會變的。

    03、共同成長:找到最好愛人的方法

    越是競爭壓力大,規(guī)模偏小的公司,越是需要優(yōu)秀人才,反倒是規(guī)模相對大的公司會容忍部分庸眾,因為大公司能支付得起成本。不過隨著環(huán)境的變化,怕是能養(yǎng)閑人的公司越來越少了。

    另一個有趣的現(xiàn)象是高攀,也就是登門檻效應,“一方想高攀另一方”。在婚姻中的每一方都想找到比自己條件好的伴侶,職場上則是小公司渴望大公司出來的員工加盟給自己臉上貼金,普通候選人想進名企為自己的職業(yè)道路增加籌碼。

    婚姻就像穿在腳上的鞋子,合不合適只有自己知道。鳳凰男和鳳凰女內(nèi)心想法怎樣我們無從得知,有個道理卻顯而易見,“高攀得來的成果,被高攀的一方長期得不到平衡,早晚要出問題。”姻緣可以爭取,卻是高攀不來的,工作也是一樣。

    那怎樣才能有份好姻緣呢?

    讀過一個愛情故事,一位自認英俊的男子立志要娶世上最美的女子為妻,千辛萬苦之后他終于找到了心目中的愛人。 但女子看了他一眼,說道:“很遺憾,你并沒有達到我的標準。”

    而我講這個故事的目的是想告訴你,“追求完美愛人之前,先照照鏡子! ”就像很多不是最優(yōu)秀的公司,老板卻要招募最優(yōu)秀的人才加盟,這讓HR很為難。

    “江南為橘,江北為枳”,看到候選人光鮮一面的時候,我們應該反思公司能否為他們提供發(fā)揮的平臺。 如果公司還沒有具備足夠條件,我們應該思考怎樣才能有效完善機制,繼而形成對優(yōu)秀人才強大的吸引力。

    與完美愛人相處的最好辦法,是盡力實現(xiàn)成長,讓自己配得上對方。更為可取的是與愛人共同成長,攜手走向完美。

    偶有沖突,相互成就。

    04、明顯趨勢:并不需要另一半,單著也挺好

    身邊奉行獨身的朋友也越來越多,目測女性占比較高。大多數(shù)女性朋友都認為以前需要丈夫做的體力活快遞都可以做了,想要孩子可以試管嬰兒。很多時候養(yǎng)一個不能照顧自己的丈夫就像多養(yǎng)活一個兒子,有不如沒有。想想有道理,單著也挺好,為什么還需要另一半呢?

    職場中也有類似新趨勢,誰說必須雇傭全職員工呢?很多工作外包都可以解決。核心工作如果老板不能做,那公司早晚會倒。從這個角度考慮找來全職員工則是一種互害。

    2018年,我在青島做培訓時做了簡單的現(xiàn)象調(diào)查,超過50%的企業(yè)都開始考慮“靈活用工”的方式,當時花費成本相對高,遠期看來則是節(jié)省成本,不必考慮臨時員工醫(yī)療和養(yǎng)老問題。

    零工經(jīng)濟的時代正悄悄到來,未必不是好事。

    在此情況下,對打工者的要求會明顯提高。我們要么是提升技能、多會幾樣,想做到就需要投入更多時間和精力;要么安于簡單而重復的勞動,最終被機器淘汰,人生的真相就是殘酷而悲哀的,得學會面對。
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