有些人經(jīng)常會說一句話：我老板其實也就那樣，長的也不帥，個子也不高，也沒有什么很突出的才華，憑什么他能當(dāng)老板，我就當(dāng)不了老板？
這應(yīng)該是很多人的心里話。有些人一沖動之下，辭職創(chuàng)業(yè)，走上了一條不歸之路。
很多人覺得自己很優(yōu)秀，十年以后，要是當(dāng)不了老板，這輩子就只能是個打工的，明明自己也很優(yōu)秀，條件也很好，不當(dāng)老板不甘心。
跑去創(chuàng)業(yè)的人里面，十個有八個鎩羽而歸。
他們把創(chuàng)業(yè)這件事情想得太簡單了。
舉個例子，我以前的老板老楊，長得胖嘟嘟的，人也不帥，每天見誰都笑容滿面，沒有一點當(dāng)老板的架子，對誰都笑，一點都不高冷，沒有霸道總裁的覺悟。
走在大街上就是一個普通的中年男人，如果穿得破一點，跟掃大街的沒什么區(qū)別。
老楊對我們挺不錯的，每逢有員工過生日，他會買好蛋糕一起在辦公室慶祝。
還經(jīng)常帶著我們這些外地員工到旅游景點去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
有一年受大環(huán)境影響，行業(yè)特別不景氣，我們都很擔(dān)心公司還能不能運轉(zhuǎn)下去了，老楊過了幾天就在會議上表態(tài)，公司員工的工資照發(fā)，福利照舊。
我們每天照常上班下班，到日子了拿工資。
過了一年財務(wù)告訴我們，去年老楊真的很難。
公司接不到什么好業(yè)務(wù)，一直在賠錢，老楊硬生生的扛了一年，最難的時候，他到處跑貸款，把我們的工資給發(fā)下來了，聽完之后我們都沉默了。
不得不說，老楊實在太能扛了。
換成其他心思稍微淺一點的人，公司這么困難，早就嚷嚷得全公司都知道了，那不得要求員工降工資，降福利啊。
但是老楊還是一如既往，每天笑呵呵的，一點也沒有表現(xiàn)出困難的樣子。
想要做老板必須要有承受力，做員工的干的不開心了，鬧矛盾了，隨時可以不干，但是做老板就不行啊，哪怕再艱難，也要咬牙扛下去，還要感謝員工的付出。
老鄧是中年創(chuàng)業(yè)，他在一家公司干了13年，手里面已經(jīng)積累了大量的資源，經(jīng)驗什么的他都有，可惜后來這家公司的老板因為年齡大了，不求上進，老鄧才決定出去單干。
剛開始半年進展非常順利，老鄧樂開了花，但是半年之后，因為國家政策收緊，行業(yè)一下變天了，所有的員工都眼巴巴的看著老鄧，等著他表態(tài)。
老鄧又有什么辦法，他也是看政策吃飯的，但是在員工面前他不能漏氣，每天依然信心滿滿的，像打了雞血一樣上班，氣定神閑的指揮員工工作。
假如他表現(xiàn)的畏畏縮縮，一定會動搖軍心。
做老板的一定要承受得了驟變，過去那是過去，未來很容易因為某一些事情來一個180度轉(zhuǎn)彎。
做老板的一定要有接受變化的勇氣，在公司像一根定海神針一樣，給員工指明方向。
做老板的還要能承受得了問題。
我認識有些老板格局特別小，員工做錯了事情，拼命的指責(zé)員工，他自己做錯了事情，一句話都不說，當(dāng)作什么都沒有發(fā)生一樣。
在他的眼里，錯誤都是別人的。
這個樣子怎么能經(jīng)營的好團隊。
真正想把團隊做好的老板，一定能承受得了問題，承擔(dān)得起責(zé)任。
事情既然已經(jīng)發(fā)生了，再指責(zé)任何人都沒有意義，先把錯誤處理好，然后從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化自己公司的工作制度，才能不斷的進步。
當(dāng)老板沒有那么容易，對很多人而言，不是能力的問題，而是態(tài)度問題。
