1、對上司的責任感

　　下級對上司的責任感，就是指，自動自發(fā)，主動做對領導有用的事情，維護領導的權威，執(zhí)行領導的決策，完全站在領導的角度來思考和處理自己的行為。很多人說，“讓我對領導有責任感，不可能，給多少錢做多少事，不給錢不做事。”這樣被動思維的人，幾乎是不可能被提拔的。

　　2、對上司能力的認可

　　對領導能力的認可，這個說起來容易做起來很難，很多下級都看不起自己的上級，覺得什么都不會，讓我認可領導的能力，怎么可能？其實任何領導都需要下屬的崇拜，無論能力多差的人。只有讓領導覺得，得到尊重認可，你才沒有頂替他的野心，才能讓領導放心。

　　3、認同上司個人的人生目標和價值觀

　　你被提拔，不是領導要實現(xiàn)你的人生目標，而是要實現(xiàn)領導自己的人生目標。不是領導認可你的價值觀，而是作為下級要認可領導的價值觀。認清楚這一點，作為下級要全力適應領導。而不是讓領導適應下級。記住，這是領導個人的價值觀和人生目標，不是組織的。組織不會提拔你，只有領導會。

　　4、在工作上對上司依賴

　　如果在工作上對領導沒有依賴度，會讓領導有被架空的感覺。完全不能夠掌控你的感覺。所以，要早請示，晚匯報，不斷讓領導讓覺他對你的重要性，只有讓領導感覺你對他有依賴感，他才會不有大權旁落的感覺，才能繼續(xù)重用你，給你更多的權力，那些追求獨立工作的人，都往往讓領導不信任。

　　5、花費大量的時間和精力來維護和領導的關系

　　和領導的關系，不是一蹴而就的，不是畢其功于一役的，是需要長時間的花大精力來維護的。只有你不斷地在領導身上花自己的時間和精力，領導才會覺得，你這是投資，這是真心的在協(xié)助他工作。所有的親密關系，都是長時間的接觸達成的。主要目的是讓領導用的順手，用的便捷。

　　只有做到上述幾點的下屬，才能夠被領導提拔。這里面大家也看到了，不涉及工作能力，不涉及組織貢獻，只有和領導的關系，沒錯，這就是秘密，只有讓領導感覺輕松，沒野心，有掌控感，你能幫他實現(xiàn)目標用的順手，這樣的人才會被提拔。領導追取的是自己的權力拓展度，只有符合他的權力意圖，下級才會被重用提拔。不懂這個，永遠都摸不到權力門徑。