快速認知一個行業對于面試或者是工作上都是非常重要的，當我們去面試時，面對一個陌生的領域，如果能夠事先快速認知這個行業，在與面試官談論的時候也會留下良好的印象。同樣，在工作上快速認知一個行業將對自己的職場生涯大有幫助。下面提到快速認知一個行業的三大步驟。

　　第一步，勾勒行業的基本業務鏈和價值鏈。

　　各個環節的基本特點，并且列出各個環節的代表性公司。這樣建立起對行業的最基本的系統認知，相關材料主要來自行業上市公司招股說明書、券商報告、行業協會等。比如電力行業各個基本業務環節是發電，變電，輸電，配電，用電，電力調度，電力信息化鏈條，在每個鏈條都有代表性的公司。關于行業的業務鏈條及公司分布，是一個逐步加深的過程，并最終能形成關于一個行業的產業地圖。

　　第二步，表征行業運行的基本特征。

　　1、行業的規模，主要關注兩個維度，一個是縱向維度即未來的規模，也就是行業空間，另一個橫向維度，是與其它行業規模進行比較，這就要求我們對各個行業規模有大體認識，這是我們常識體系的一部分。行業規摸決定著企業的極限空間，行業規摸也決定行業在國民經濟體系中的分量。對行業規模的測算精度因情況而異，粗略的正確比虛假的精確更有意義。

　　2、行業的增長速度，行業增長速度同樣有兩個維度，一個是縱向維度，未來的增長速度可能是多少，這意味著行業中企業的增長動力；另一個是縱向維度，即GDP，行業，企業二倍速的關系，可以大致感知行業在國民經濟中的作用。

　　3、行業利潤水平，確定各個行業環節的銷售凈利率、凈資產收益率、總資產收益率等指標，確定各個行業環節之間的利益分配關系。

　　4、行業的競爭強度和格局，這反映了行業內企業的生態系統和博弈空間。其中一個核心指標是行業集中度。

　　5、行業的競爭要點，應該從行業的客戶需求出發挖掘行業競爭要點，處于不同發展階段的行業競爭特點是不一樣的。

　　6、行業的生命周期，能否判斷三個拐點：快速增長拐點、穩定增長拐點、衰落拐點。

　　第三步，畫出行業特征的靜態圖。

　　以橫軸為時間，包括市場規模、增長速度、利潤率水平、行業集中度、行業拐點、不同發展階段、競爭要點等等。快速建立對行業和公司的靜態感知這樣，可以快速建立起對行業的靜態認識，如果做的行業分析比較多，會對產業發展規律的體會更深刻，比如產業集中度演變規律，產業利潤率演變規律，產業競爭特點變化等等。