我們從很多成功人士一生的奮斗中，也許能夠真正體會：“是金子就會發光”。如果，你還在感慨懷才不遇，不妨先看看自己是否有才，再想想你的才能是否讓“伯樂”有機會了解。

　　其實，我們不妨對上司有信心一些，別以為他們不會識人用人，上司處理大事還是開明和慧眼識珠的。當然，我們不能過分恃才而傲視一切。我們要將才能表現在具體的事情上，而不是將它浮蕩在虛表之中。

　　其實，上司和職員都是目標一致的：將事情辦得漂漂亮亮，將事業變得輝煌成功。

　　著名管理顧問克利爾·杰美森對如何獲得晉升提出了自己的看法，他說：“許多人以為只要自己努力工作，頂頭上司就一定會拉自己一把，給自己出頭的機會。這些人自以為真才實學就是一切，所以對提高知名度很不經心，但如果他們真的想有所作為，我建議他們還是應該學學如何吸引眾人的目光。”他的話指出了在晉升的過程中一個至關重要的問題，那就是如何向上司、同事推薦自己，形成影響力，一般來說，要成功地推薦自己應注意以下幾點：

　　1、自己應有一定的實力，在推銷自己時，人家不會覺得你在夸夸其談。

　　2、推銷自己一定要選好時機，好鋼要用在刀刃上，這樣才更能引起別人的注目。

　　巧妙地推薦自己，這也是博得上司信任，化被動為主動，變消極等待為積極爭取，加快自我實現的不可忽視的手段。常言道：“勇猛的老鷹，通常都把它們尖刻的爪牙露在外面”。這不是啟示人們去積極地表現自我么？精明的生意人，想把自己的商品待價而沽，總得先吸引顧客的注意，讓他們知道商品的價值，這便是杰出的推銷術。人，何嘗不是如此？《成功的推銷自我》的作者E·霍伊拉說：“如果你具有優異的才能，而沒有把它表現在外，這就如同把貨物藏于倉庫的商人，顧客不知道你的貨色，如何叫他掏腰包？各公司的董事長并沒有像X光一樣透視你大腦的組織。積極的方法是自我推銷，如此才能吸引他們的注意，從而判斷你的能力。”

　　推銷自己和推銷商品一樣，講究方式和包裝。一般來說，上司多半自詡有伯樂的眼光，喜歡物色良才，對于毛遂自薦或引薦的人反而不愿試用，因為他們認為這樣是侮辱自己智能的眼光，是對自己識人能力的一種否定。

　　那么，你在自薦時就要含蓄些，迂回曲折地表現你的才能，使上司能注意到你卻又不自己點破“天機”。

　　以下這個故事或許能帶給你一些啟示：

　　納弗爾是青城一家煤礦的經理。煤礦附近有一家龐大的連鎖商店。這家連鎖商每年需要大量的煤。然而，這家商店幾年來一直沒有來向他們買煤，卻到郊外的一個商人那里買。納弗爾為了生意，終于想了一個計謀。

　　他指使部屬召開一次辯論會，主題是：“連鎖商店的擴展是國內商業的殺手。”這次辯論會很受各界關注，所以前來聆聽者眾多。

　　然而，納弗爾卻自己登臺為連鎖商店辯護。在第一個回合里，納弗爾與一高水平部署交手，不久就敗下陣來。然后在休息時間，他直接找到連鎖商店的總經理，首先跟他說明了辯論的情況，誠摯地說：“除了您，我想不到還有誰能提供給我真實的情況，我很想在辯論會上獲勝。如果你能幫助我，我會很感激的。”商店經理十分熱情地提供了許多見解及數據。兩人相談許久，十分投機。當納弗爾離開時，商店經理還親自送他出門，并把手放在納弗爾的肩上，祝他辯論成功，并說：“春季時請到我這里來吧！我想與他簽訂購煤合約。”

　　納弗爾的成功源于他巧妙地自我推薦，安排計謀，只字不提供煤合約之事，投連鎖商店總經理以桃，引誘總經理報他以李。

　　新娘揭開紅蓋頭來，向人展示的是嬌艷的面容和迷人的笑容、高雅的氣質等，而你能向上司展示什么呢？

　　有人說，向上司展示你過去的傲人成績，那只會證明你現在比過去做得差；有人說，向上司展示自己的才華和對公司、對上司的忠誠，但是這本來就是做部屬應盡的本分，不必多此一舉。

　　向上司展示什么最好？答案就是你的潛力！因為這能向上司表明你有多種才華，可勝任比目前更具有挑戰性的工作和更高的職務。

　　員工把自己份內的工作做得盡善盡美，是有一定的道理，但是，有時候把工作做得完美反而會成為你升職的絆腳石。也許有人會覺得很奇怪，其實這并沒有什么好驚訝的，工作太完美而沒有任何錯誤并不一定能得到晉升，因為你沒有任何疏忽、失誤就無法引起上司注意，即使引起他的注意，他也可能認為你非常適合目前的職務，覺得很難再找到比你更適合這個職位的人選，那么你的晉升機會仍是遙遙無期。

　　公司是講究效益、追求利潤的地方，不僅要求質，更強調量。比如說，制造一個完美的產品可以賺十塊錢，而生產這個完美產品的時間可生產了三個合格的同類產品，每個只能賺五元，那么，在這相同的時間內生產比較合格的產品比生產完美的產品多賺了五元的利潤。試想，公司當然會選擇“合格”而不選擇“優秀”了。

　　追求完美未必是一件好事，比如：你要花太多心思去把辦公用具放得端端正正，把字寫得規規矩矩，把桌椅推得整整齊齊，化妝穿著也要花上兩個小時，那么你哪來更多的心思和精力放在工作，發揮你創造力、展示你的潛力呢？

　　當然，如果初進公司，上司把一件重任委派給你，那你自然得盡可能地做得完美些。其實工作也要懂得“抓重點”，對于例行的繁瑣工作，對公司的發展不具決定性作用的事務，勉強過得去就行了。應把心思、精力放在發掘你的潛力，替公司想出一些具有創造性、建設性的計劃和建議。