職場上大家都套著面具，端著架子做人，說話辦事大多會暗示。話外一個意思，話里一個意思，就靠你去察言觀色，仔細分析話里的意思。

　　在職場上光有能力還不夠，想要生存的好還要會揣度人心，尤其是領導的心。

　　面對不同的領導，根據他的個性不同你要調整自己做事的法則。

　　假如你的領導是一個心眼比較小，不能容人的人，你一定要處處尊重他，盡量少犯錯誤，最重要的是不能功高蓋主。

　　記得當初在職場上混了幾年，我的能力已經開始成熟了，但是心智一直還比較孩子氣。

　　和之前的一位領導配合的相當不錯，她干什么事情都喜歡咨詢我的意見，公司有一個比較大的項目是我和她在打配合，后來因為某些原因，她辭職了，公司從外部聘請了一位年輕的領導，比我只大了兩歲。

　　我依然像對待之前的領導一樣對待他。

　　個性不同的領導，如何相處

　　慢慢的，我發(fā)現他這個人性格特別多疑，容易猜忌。

　　有一次公司領導開會，他怕項目上的事情說不清楚，就把我也喊上了，我坐在他旁邊。

　　會上老板就項目問了很多問題，他回答不上來就讓我發(fā)言，我一五一十的把項目內容闡述的非常清楚，引得大老板連連點頭，還問了我的名字。

　　我一回頭，這位領導的臉色有點泛白。

　　當時我就后悔了，就不應該來開這個會。

　　回頭他就開始使壞了，把我從那個項目上調開，讓我負責一些日常具體的事務，都是一些瑣碎的事，美其名曰我的性格穩(wěn)重，比較適合處理這些事務。

　　他不斷在團隊當中孤立我，在工作上挑我的刺，最后我勃然大怒，離職了。

　　這些事情領導有錯，我也有錯，我錯就錯在當時侃侃而談，卻忘了要把功勞歸給他。

　　把功勞歸給他看起來我吃虧了，實際上后面他只會越來越倚重我。

　　個性不同的領導，如何相處

　　還有一些領導性情古怪，變幻莫測。你永遠也別想摸清他們心里到底在想什么，這大概就是領導的權術吧。

　　我曾經有一位老板，長得胖乎乎的，一臉佛相，見誰都笑臉相迎，他的真實想法永遠藏在心底，過很長一段時間之后，你通過一些細枝末節(jié)才能判斷出他當時真正的想法。

　　他這個人辦事情出手倒是挺大方的，特別愛給員工發(fā)獎勵。高興了，對你一頓猛夸，并且給你送出一份禮品。

　　如果你最近表現非常好，他還愿意帶你出去跟一些領導吃飯，這也算是變相的提攜吧。

　　但是下一個時刻，他有可能就翻臉了。

　　有一個同事，上半年他經常被夸，還被老板獎勵了一個月的工資。

　　但是到下半年，老板突然開始冷落他，并且把那位同事做的項目砍了一大半，讓這個同事束手無策，不知道該怎么辦。

　　這種領導的情緒變幻莫測，你沒有辦法跟他親近，也摸不清楚他的套路。

　　個性不同的領導，如何相處

　　只能想辦法增強自己的能力，有能力了換個地方干也行。那位同事后來跳槽去了別家公司，干的也不錯。

　　還有一些領導性格比較溫和，這種領導，你要多配合他，多支持他的工作。

　　我曾經在一家人力資源企業(yè)工作，我的頂頭上司是一個個性溫和，甚至有些優(yōu)柔寡斷的男士。

　　說實話他在公司沒什么資源，我也搞不明白怎么是他上位了，但他就是坐上了那個別人都想坐的位置。

　　可能是公司領導出于制衡的原由吧，畢竟他無依無靠也就只能靠大老板了。

　　下面曾經跟他平級的經理特別不服氣，經常給他上眼藥，甩臉子。

　　工作讓他一籌莫展，我作為曾經的下屬一直特別支持他，給他出力，慢慢的他對我的態(tài)度非常好，有什么好事他也會想著我。

　　這種領導有一個好處，就是特別懂得領情，雖然他平時不說什么，但我的年終獎比別人高出一大截，而且最后我成了那一波同事里面唯一升職的一個。

　　我也不是事事都配合他，有一些事情觸犯到了我的原則，我也會非常為難的跟他說，可能幫不了他什么忙了。

　　他也是聰明人，一點就通。

　　再幫忙也不是無底線的，我也不希望變成一個被人使喚來使喚去的人。

　　領導性格不一樣，你跟他相處的方式也不會一樣，真的不能一根腸子通到底。

　　大家出來上班都是為了利益，保護好自己的利益，再給別人搭把手，就已經不錯了。

　　能力夠強，而且手腕游刃有余，你就能在職場上如魚得水。