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    習(xí)慣遲到的你,還不能被領(lǐng)導(dǎo)罵了

    添加時(shí)間:2020-09-10 17:45:49
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      常小姐氣憤的把她們部門的聊天記錄拿給我看,說你看看我們部長在群里說的話,太難聽了,我就遲到了幾分鐘,就讓我寫檢討還讓我發(fā)群里,至于嗎?之前部長都只會(huì)私下說一聲,然后讓注意,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)事就是多。


      我其實(shí)很想問她一句,你這個(gè)月遲到幾次,人資部查了4次考勤,你遲到3次,因?yàn)槟愕倪t到,你的領(lǐng)導(dǎo)被全公司通報(bào)批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)也是要面子的啊。

      在實(shí)際的工作中,類似的情況特別多,尤其是換了部門長之后,如果前任部長很得人心,那么繼任部長的評(píng)價(jià)一般都不會(huì)很高,哪怕他的管理是合理的,符合管理要求的,也會(huì)被部門員工各種吐槽。

      但是你要明白,職場(chǎng)生涯,短暫又漫長,誰都不會(huì)只跟著一位領(lǐng)導(dǎo),無論前任領(lǐng)導(dǎo)多好或者多糟,當(dāng)換領(lǐng)導(dǎo)后,需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)和思維,跟著新領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,要多支持新領(lǐng)導(dǎo)工作,切忌給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,尤其是一些無關(guān)緊要的事情,比如遲到比如早退之類的,新部門領(lǐng)導(dǎo)非常不愿意讓他的領(lǐng)導(dǎo)以及下屬質(zhì)疑他的管理能力,所以不要給新領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象。

      我剛參加工作三個(gè)月的時(shí)候,轉(zhuǎn)正報(bào)告剛走完,部門領(lǐng)導(dǎo)就換人了。當(dāng)時(shí)我們部門有6名員工,有一名員工性格大大咧咧,不拘小節(jié),最喜歡做的事,就是在辦公室里面抽煙,恰好我們當(dāng)時(shí)的部門領(lǐng)導(dǎo)也喜歡在辦公室里面抽煙,倆人算是煙友,但我們就屬于敢怒不敢言,我一度因此想辭職。后來換了位部門領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)稍微有些潔癖。部門這位同事,還是按照原來模式繼續(xù)在部門吸煙,新領(lǐng)導(dǎo)提醒過幾次,這位同事就經(jīng)常給我們抱怨部門長不體諒下屬不,能和下屬打成一片,太官僚。最后新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他忍無可忍,選擇辭退了他。

      所以,不要因?yàn)橐恍┬栴}小細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象一落千丈,并且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候,多想想自己的原因,而不要總把責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格上。再者,人家既然是領(lǐng)導(dǎo),在公司肯定比你重要,如果跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,下場(chǎng)如何可想而知。

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