在時下這個競爭激烈，一切求穩、求保險、求可靠的時期，一些榮譽也能成為一些人傲嬌的資本。雖然你看著不爽，心里不平衡，但只能酸酸吞下這口水，誰讓咱不是人家那樣的員工呢？

　　劉力，公司一工程師，掌握著公司技術發展的主要力量，公司差不多80%的技術設計都出自他之手。

　　自從他初露毛尖，他就年年被評為公司優秀員工，幾乎所有的人都對他心服口服，因為他有資本，只是他這個人有一個毛病，那就是愛遲到，還從來沒有理由。

　　不管你有多大的急事，一到了他的跟前，就都得慢下來，靜靜等待，等待他的姍姍來遲，......

　　對于他經常遲到的事情，公司領導也拿他沒辦法，起初還好言相勸，讓他注意點影響，但隨著他業績的增加，公司領導也睜一只眼閉一只眼。

　　所以公司的考勤制度，從來都是針對除劉工以外員工的，盡管這樣，劉工還是年年被評為優秀，這好像也成為公司一道見怪不怪的風景線了。

　　隨著公司智能化的升級，一些重要的崗位都開始被機器人所代替，很多員工都怕自己成為辭退名單上的一員，但劉工還是不緊不慢，勝圈在握。

　　槍打出頭鳥，劉工這個出頭鳥，在近段時間的改革中也成了被討論的對象。新來的領導很是注意公司形象，總是強調要一事同仁，不能搞特殊，開小灶。

　　劉工憑借自己的個人之力還時代的趨勢硬抗，最終的結果是，調離重要崗位，看似升職實則降任，這真得讓劉工怎么也想不通。

　　對于劉工的遭遇，有的人說，這是遲早的事，有的人則說此一時彼一時，有的人則說自己造的，......

　　但從管理學來看，管理學之交彼得德魯克曾說過，不要用你思想上的懶惰，來掩飾你戰略上的無知。

　　職場生存的規則，雖然是有能力著得天下，高能力著制定規則，但生存的環境也很重要，如果你不注意與周圍的場景進行融合，那你有一天終將會品嘗到豬肥以后的下場。

　　劉工的榮辱升遷就是如此！

　　在公司發展擴充期，公司急需要一個標桿，來為員工指明奮斗的方向，所以劉工的技能、業績、都讓他成為視覺的聚焦點，所以即使他經常遲到早退，也沒有什么，畢竟公司的生存關鍵受他的影響。

　　這時公司關注的就不是成套的死制度，而是工作的激情，活力，與創造的效益。你想要有資本，那你也做出成績來。公司會量體裁衣，給你一套優化的政策。

　　這與時下很多人追求的能者上，靈活用工管理相適應，讓他們擺脫了傳統的千篇一律地像管奴隸般的管理著辦公室員工的考勤制度。

　　這時，如果你想辭退員工來減壓盤，也不會去辭退遲到的優秀員工，肯定是辭退那個一門心思想擠走優秀員工的管理者。