最近，公司里新入職的一位游戲項(xiàng)目管理找到我，因?yàn)閾?dān)心入職之后沒有前輩帶著做項(xiàng)目，自己又沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知道該如何著手處理自己的工作。這個(gè)新入行的“萌新”，希望能從我這里得到一些建議。

　　對(duì)于剛剛接手游戲項(xiàng)目管理工作的人來說，一定要養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣，才能把游戲項(xiàng)目管理的工作做好。

　　游戲項(xiàng)目管理新人，該如何提升自我？

　　很多小伙伴都會(huì)問我這樣一個(gè)問題：花時(shí)間準(zhǔn)備PMP證書考試有沒有用？個(gè)人認(rèn)為，不論是為了求職還是為了工作，考一個(gè)證書都是有益而無害的。當(dāng)然，這里的前提是，不是單純?yōu)榱四米C書而去考證。在備考的過程中，沒有接觸過項(xiàng)目管理的新人會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的基本概念有一個(gè)大致的了解，可以幫助自己樹立起來管理思維。如果能把這些書本上的管理思維運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，你會(huì)取得事半功倍的效果。

　　我發(fā)現(xiàn)，很多做游戲項(xiàng)目管理的新手，總喜歡事無巨細(xì)地處理所有事情。自己特別認(rèn)真地工作，而且非常辛苦，但是最后的效果卻不盡人意。到底問題出在了哪里呢？很多人百思不得其解。奉勸大家一句，新入行的人千萬不要把自己當(dāng)做那種保姆式的游戲項(xiàng)目管理，做游戲項(xiàng)目管理的人一定要懂得如何授權(quán)，如何委托，學(xué)會(huì)科學(xué)地管理大小事務(wù)，而不是自己一個(gè)人吭哧吭哧地處理所有的瑣事。游戲項(xiàng)目管理者需要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，而每一位團(tuán)隊(duì)成員也需要為自己的工作負(fù)責(zé)。

　　游戲項(xiàng)目管理新人，該如何提升自我？

　　作為一名游戲項(xiàng)目管理者，一定要先懂游戲，再去管理項(xiàng)目。一個(gè)對(duì)游戲都不懂的外行人，一定會(huì)把項(xiàng)目管理地一團(tuán)亂麻。所以，多玩游戲也是游戲項(xiàng)目管理者工作的一部分。除了多玩游戲，還要多了解游戲行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。最近出了什么新游戲，出了什么新技術(shù)，他人有沒有什么創(chuàng)新點(diǎn)子，項(xiàng)目管理人員都需要多加關(guān)注。

　　項(xiàng)目管理工作中，記錄與歸檔也十分重要。游戲項(xiàng)目管理如果能每天花幾分鐘時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目問題做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)記錄，日積月累一定會(huì)看到非常顯著的成果。而善于對(duì)項(xiàng)目做歸檔，是項(xiàng)目管理者必備的技能。各版本的周期與內(nèi)容，變更內(nèi)容，送審日期，都要放在項(xiàng)目歸檔里。隨時(shí)歸檔，會(huì)讓項(xiàng)目管理工作更加清晰明了。

　　游戲項(xiàng)目管理新人要學(xué)的內(nèi)容有很多，虛心向前輩請(qǐng)教，多對(duì)自己的工作進(jìn)行反思總結(jié)。不要害怕沒有人教你，誰不是一路摸爬滾打過來的呢？