小賈是某國企的員工，日常工作中很多別人都不愿意做的工作，領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣安排給小賈。小賈以為這是領(lǐng)導(dǎo)器重自己的表現(xiàn)，于是在工作中勤勤懇懇，經(jīng)常加班加點地完成本來不屬于自己的工作。
直到部門有個晉升的機會，領(lǐng)導(dǎo)將這個機會留給了其他同事，小賈才意識到平時領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)并不是器重自己，只是因為工作繁瑣沒有人愿意干，恰好小賈任勞任怨，領(lǐng)導(dǎo)就習(xí)慣將困難的工作都給小賈。
職場中，很多事情都不是表面看得那么簡單，看似是重視你，很可能是領(lǐng)導(dǎo)在嫌棄你。
被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄的三種征兆
1、把別人都不愿意做的工作留給你
總是把別人不做的事情安排給你，還不斷跟你說是在培養(yǎng)你，真的想要培養(yǎng)你，就會給你提拔到相應(yīng)的崗位，有任何的榮譽都會考慮你。
而像小賈這樣，僅僅是因為工作沒有人做才安排給你，并不是培養(yǎng)，而是習(xí)慣。但是這種習(xí)慣并不代表領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可，很可能就是用習(xí)慣了，而升職的時候被提拔的人才是領(lǐng)導(dǎo)的心腹。
因此當(dāng)你意識到領(lǐng)導(dǎo)交代給你的工作，都是一些別人不愿意做的事情時，你要留心觀察領(lǐng)導(dǎo)是器重你還是嫌棄你。
2、公事公辦沒有私下的交流
工作中，有些內(nèi)容是在公開的場合大家集中的交流，說的都場面話大家都可以知道，但是領(lǐng)導(dǎo)器重你則會私下跟你溝通。
比如，詢問近期工作情況、有哪些不順心，甚至在你做得不好的時候還會提點你，如果領(lǐng)導(dǎo)一開始還會私下跟你溝通，隨后很長時間都沒有私下交談，就很有可能領(lǐng)導(dǎo)開始嫌棄你了。
3、不斷放大你的錯誤
沒有人能保證自己不犯錯誤，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始嫌棄你的時候，就會把這種錯誤公開化甚至擴大化，比如領(lǐng)導(dǎo)對你不滿，就會在大會小會上點名批評你，甚至?xí)彦e誤延伸到你以前的工作上，這時候就要小心是不是領(lǐng)導(dǎo)開始嫌棄你了。
三個步驟，幫你化解被動局面
當(dāng)你反思自己最近在職場中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始嫌棄你了，就只能自己創(chuàng)造機會來化解這種被動的局面。
1、保持低調(diào)
沒有人一開始就看你不順眼，要反思自己之前的某些行為是否觸碰了領(lǐng)導(dǎo)的利益，或者是引起了領(lǐng)導(dǎo)的反感，在今后的工作中要盡量避免這種情況再次發(fā)生。
同時，一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對你印象不好，我們自己的心里就會不舒服，這種情緒很容易讓我們的工作再次出現(xiàn)錯誤，或者是工作過于積極引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)反感，或者是對領(lǐng)導(dǎo)抵觸消極怠工。
無論是哪一種吃虧的總是我們自己，一定要放平心態(tài)低調(diào)工作，不要打亂自己的工作進度，領(lǐng)導(dǎo)安排你做什么就做什么，即使批評也不要反駁，盡量降低領(lǐng)導(dǎo)對你的反感。
2、等待時機
想要改變在領(lǐng)導(dǎo)心目中印象，并不是一朝一夕的事情，如果你的領(lǐng)導(dǎo)看重工作能力，能夠公平公正地對待下屬，只要你工作的出色就有機會改變這種被動局面。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個小心眼的人，無論你做什么都不會輕易扭轉(zhuǎn)這種局面，那么只能等待時機。
或者是你的領(lǐng)導(dǎo)有了晉升的機會離開這個部門，換一個新領(lǐng)導(dǎo)重新開始，或者是你自己尋找機會調(diào)離到其他部門，否則這種局面是很難扭轉(zhuǎn)的。
3、找到能夠改變領(lǐng)導(dǎo)印象的中間人
可以嘗試找到跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯的人從中間說和，這個人最好是跟上一級的領(lǐng)導(dǎo)或者跟領(lǐng)導(dǎo)平級，在領(lǐng)導(dǎo)心中有一定的地位，這樣才能夠真正幫得上你。
通過中間人跟領(lǐng)導(dǎo)表達想要進步的想法，如果領(lǐng)導(dǎo)把對方當(dāng)成自己人，就會表示你哪里做的不足或者是哪些方面有欠缺，這樣你也能知道哪里做得不好得罪了領(lǐng)導(dǎo)。
總之，在于工作當(dāng)中不要只看事情的表面，要懂得分析背后的原因，同時審視自己的行為，不要輕易的觸碰別人的利益還不自知，而在領(lǐng)導(dǎo)嫌疑你的時候，你也一無所知。
