1.勞務派遣，派的是“人”，由勞務派遣單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同；

　　勞務派遣是人力資源公司（即勞務輸出單位），將人員派駐到用工單位，人員歸用工單位管理。

　　2.勞務外包，包的是“活兒”，當然也包了“人”，勞務外包既可以外包給個人，也可以外包給機構；

　　勞務外包是人力資源公司將其它企業某項勞務業務承包下來，自己管理員工，與勞務外包單位是合同關系，這些人員可能是在外包方工作也可能不是，輸出的是勞務成果，勞務外包單位可以按勞務工作量支付報酬也可以按人工時支付報酬，具體方式由雙方約定，體現在合同中，勞務人員的招聘、使用、管理、社保等都由人力資源公司自己負責。

　　3.人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”。

　　人力資源公司僅按人頭收取管理費，管理費包含代繳社保、人員調換、人員入駐安排等工作，簡單說就是人員租賃，用人單位租了人力資源公司人使用，支付人員工資、社保及管理費。

　　首先勞務派遣、勞務外包、人力資源外包都屬于勞務服務行為，勞務派遣和后面兩種本質的區別，而人力資源外包是屬于勞務外包范疇的一種業務。

　　2、勞務派遣，勞務外包有什么不同？

　　《勞務派遣暫行規定》第二十七條規定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規定處理。”這個條款讓勞務外包的發包人很緊張，深恐其使用的勞務外包一不小心被認定為勞務派遣，于是，如何區分勞務派遣與勞務外包，如何理清二者之間的界限就顯得尤為重要，結合法律規定及實務，總結了勞務外包與勞務派遣的六大區別，具體如下：

　　01法律適用不同。

　　勞務外包適用合同法，更多崇尚當事人的意思自治，法無禁止即自由；勞務派遣則適用勞動合同法，勞動合同法屬于社會法范疇，帶有一定的公法性質，更多體現對勞動者這一弱勢群體的關照。

　　比如用工單位在具備法定退回條件時方可向勞務派遣單位退回勞動者，不得隨意退回。

　　02對勞動者的管理權限不同。

　　勞務外包中，從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理，發包人不得直接對其進行管理，發包人的各種規章制度也并不適用于從事外包勞務的勞動者，否則就相當于一只腳邁入了勞務派遣的門檻；勞務派遣中的勞動者，主要由用工單位直接管理，用工單位的各種規章制度適用于被派遣勞動者。

　　對勞動者管理權限的不同，是勞務外包和勞務派遣最核心的區別，要想做到“真外包”，發包人必須切斷對從事外包勞務勞動者的直接管理，發包人的要求、指令最好直接下達給承包人在外包勞務現場指派的管理人員。

　　03勞動風險的承擔不同。

　　勞務外包中的核心要素是工作成果，發包人關注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發包人并不關心，承包人只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用，從事外包勞務勞動者的勞動風險與發包人無關。

　　勞務派遣中的核心要素是勞動過程，勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任，被派遣勞動者有可能“成事”，也可能“敗事”，成敗的風險由用工單位承擔。

　　04用工風險的承擔不同。

　　勞務外包中，承包人招用勞動者的用工風險與發包人無關，發包人與承包人自行承擔各自的用工風險，各自的用工風險完全隔離；勞務派遣作為一種勞動用工方式，用工單位系勞務派遣三方法律關系中的一方主體，需承擔一定的用工風險。

　　比如勞務派遣單位違法給被派遣勞動者造成損害的，用工單位與勞務派遣單位需承擔連帶賠償責任。

　　05經營資質要求不同。

　　勞務外包中的承包人一般都沒有特別的經營資質要求，除非有特別法的規定。