<rt id="eqeyq"><delect id="eqeyq"></delect></rt><rt id="eqeyq"><tr id="eqeyq"></tr></rt>
  • <rt id="eqeyq"></rt><abbr id="eqeyq"></abbr>
    <button id="eqeyq"><input id="eqeyq"></input></button>
    <bdo id="eqeyq"></bdo>
    <table id="eqeyq"></table>
    好獵頭網(wǎng)-中高級人才獵頭網(wǎng)站!服務熱線:400-1801-668 好獵頭   |   登錄 注冊

    如何管理好自己的職場?

    添加時間:2021-10-12 15:48:20
    瀏覽次數(shù): 0

      俗話說:靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不會倒。

      職場人應該如何管理好自己的職場呢?老王認為,對職場人來說,想管理好自己的職場,應該從以下3點下手:

      1、管理好自己的成長路徑

      著名管理學家德魯克把人的成長分為“內(nèi)在的成長”和“外在的成長”。

      所謂的“內(nèi)在的成長”指的是,人首先是自己內(nèi)在能力和做事情的技術(shù)在成長。對于職場人而言就是做好自己的本職工作,并將自己的能力深化、提升。

      而當個人具有較強的能力,并可以把事情做好時,就會得到組織的賞識,會得到晉升和提拔。職位和任務的變化就意味著獲得了“外在的成長”。

      德魯克把一個人的職業(yè)生涯成長比喻為一種螺旋式循環(huán)上升的過程。

      最開始的起步是“專注工作”,它的目標是“勝任工作”。而能夠勝任工作,就意味著可以“負起責任”。最開始負起責任就是管好自己,而不是帶一個團隊。當個人能夠熟練地負起責任之后,就會再上一個臺階,內(nèi)心開始“擁有自信”。

      所以,“專注工作”“負起責任”和“擁有自信”,被德魯克稱為職業(yè)生涯循環(huán)中的三個核心要素。職場人若想要實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展,就是把德魯克的三要素循環(huán)不停地轉(zhuǎn)起來,在此過程中獲得更好的發(fā)展。

      因此對于一個職場人而言,實現(xiàn)螺旋式上升發(fā)展的關(guān)鍵在于,能夠?qū)W⒂诠ぷ鳎瑒偃喂ぷ鳌?/span>

      職場人可以在工作中應用5W2H分析法,它又叫七何分析法

      5W2H分析法能夠幫助職場人快速地建立起思維模型,對工作任務進行全面的思考,讓工作思路更有條理,快速地掌控事件的本質(zhì),從而提高工作效率,最終實現(xiàn)勝任工作的目標。

      2、管理好外部發(fā)展環(huán)境

      人在職場的終極目的,都是為了實現(xiàn)自己的價值,并獲得更好的發(fā)展。那么在這個發(fā)展過程中,除了受自身條件的約束,同時也會受到外部環(huán)境的影響。

      影響職場人外部發(fā)展的環(huán)境一般包括自己所在的團隊和領(lǐng)導。

      領(lǐng)導掌握著公司的資源和權(quán)力,如何才能夠讓這些資源和權(quán)力向自己傾斜,幫助自己實現(xiàn)職場發(fā)展?

      領(lǐng)導更愿意把資源傾向于什么樣的人。老王認為:

      1)有能力的人:在職場上能力越強的人,能創(chuàng)造的價值就越高。因此想要獲得更多資源傾斜,就需要提升自己的核心競爭力,成為領(lǐng)導的得力助手。

      2)靠譜的人:管理者在決策過程中,一定會考慮風險性,他們會更愿意把公司的資源和機會,投入到那些做事穩(wěn)妥、有責任感、能夠讓他們放心的人的手中。

      3)工作合拍的人:除了工作能力之外,工作方法和工作模式,同樣可以對結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)的影響。作為領(lǐng)導,在資源投放時,會更傾向于,那些與她工作和配合度高的人。

      4)幫助領(lǐng)導解決麻煩問題的人:在職場工作就是要解決各種問題,達成目標。沒有一個領(lǐng)導會選擇一個制造麻煩的人,所以職場人在工作中要不斷地提升自己解決問題的能力。

      毫無規(guī)劃隨心所欲地行走職場,只會讓你越走越迷茫。管理并非老板和領(lǐng)導的專利,想要走穩(wěn)職場的人都需要具備管理思維。

      3、永遠做減法。如果職場人一直想著做加法,那么職業(yè)發(fā)展可能會進入死胡同。原因是“少即是多”。《道德經(jīng)》上早就說過:“少則得,多則惑”。

      “少即是多”是德國現(xiàn)代建筑大師路密斯·凡德羅提出的建筑設(shè)計理念,現(xiàn)代建筑史上最為經(jīng)典的名言:less is more。

      “少”不是空白而是精簡,“多”不是擁擠而是完美。

      它通過精簡,而使建筑達到一種完美的狀態(tài)成為一種藝術(shù)。

      “少即是多”也應用在社會各個領(lǐng)域之中。尤其在職場中更是發(fā)揮了無窮的魅力,成為了許多職場精英的工作法則。

      “少即是多”本質(zhì)上體現(xiàn)的是一種大道至簡的哲學。它意味著,越簡潔越有效的職場藝術(shù)。

      不能夠領(lǐng)會這種職場藝術(shù)的人,往往會陷入一種職場困境。

      他們常常會發(fā)出這樣的感嘆:“朋友都混得風生水起,為什么我一直在奮斗,付出了這么多,卻還是原地踏步?”

      “為什么我明明很努力都做了很多工作,卻始終都沒能熬出頭?”

      這些問題其實是許多職場人的困惑,也是當今社會的一種普遍現(xiàn)象。

      很多人整日忙著做各種各樣的事情,卻沒有在職場換取高價值。于是疲憊、抱怨、焦慮悄然滋長,讓人漸漸失去動力,卻始終沒能解開困境。

      你明明做了很多事情,付出了很多努力,卻沒有得到應有的回報。究竟是職場迷惑,是命運不公,還是另有原因?

      其實,任何事物,永遠都不會跳出因果邏輯。所謂付出與回報相去甚遠的疑惑,只是人們沒有探尋到其中深層次的原因。

      而人生最可怕的是,我們一直在犯錯,卻從不自知。很多人在職場上忙忙碌碌,多年后,卻始終在原地打轉(zhuǎn)。升職困境,中年危機,他們的命運看起來似乎總是充滿波折,處處坎坷。

      其實原因并不復雜,這是一個講求效率和結(jié)果的時代,勞苦并不等于功高,加班發(fā)圈的伎倆不再奏效。你做了很多不必要的事情,浪費了很多不必要的精力,你看似付出很多,但實際上它的價值很少。

      通過二八法則來解析,就意味著,你付出了80%的精力,卻只收獲了20%的價值。最后的結(jié)果也只能是,在一種努力奮斗的自我陶醉中不斷感受人生的

    主站蜘蛛池模板: 滕州市| 商丘市| 汝州市| 木里| 张北县| 湘阴县| 城口县| 济宁市| 南通市| 乌鲁木齐市| 孟津县| 泾源县| 丹寨县| 当阳市| 尚志市| 余庆县| 兖州市| 那曲县| 屯留县| 灵丘县| 江西省| 诸城市| 新余市| 吉木萨尔县| 阜平县| 越西县| 布尔津县| 满洲里市| 新巴尔虎右旗| 香港 | 南城县| 周宁县| 泸州市| 响水县| 汝阳县| 平塘县| 徐水县| 昭通市| 汉阴县| 美姑县| 景泰县|