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    單位寫材料的人為什么越來越少?這不是好差事么?有啥貓膩?

    添加時間:2021-10-15 17:39:40
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      你不會真的以為單位的材料那么好寫吧?

      如果你真的去給公司老板寫材料的話,就會發(fā)現(xiàn)這件事情無論做得好與不好,都會影響到你的仕途。也正因如此越來越多的員工開始選擇逃避去寫材料,原因只有一點,這年頭誰還不為自己著想呢。

      我先來講個故事,你也不用問我故事是不是真實的,只需要把它看作一個故事就行。當(dāng)你了解了這個故事之后,可能會有更深刻的認(rèn)知和理解。

      公司的王哥是寫材料的能手,什么樣的材料都能寫,各種各樣的任務(wù)匯報、項目總結(jié),甚至就是最終的PPT完整版他都能夠搗鼓出來。

      毫不夸張地去講,王哥這個人腦子活到知道什么事情該怎樣去辦,天生就是寫材料的能手。這樣一個能手很容易被部門經(jīng)理相中,部門經(jīng)理也是在某一次特別無奈的情況下拍著大腿說:完蛋了,明天匯報的PPT還沒有做,這可怎么辦?

      這個時候王哥直接站了起來對部門經(jīng)理說:老哥平時你待我不錯,這份PPT我來幫你做,你只需要告訴我需要注意哪幾點就行。

      于是在經(jīng)歷了三個小時的義務(wù)加班之后,一份PPT做成了。而且這份PPT特別的完美,完美到幾乎沒有遺憾。

      當(dāng)部門經(jīng)理拿著PPT去講解的時候,就連公司老板都拍大腿指著部門經(jīng)理說:這次的PPT相比于之前認(rèn)真的可不是一星半點,最近這段時間你的功勞我也都記在心里,你放心,等這個項目完成了給你的獎勵肯定是少不了的。

      這一下子部門經(jīng)理大喜過望,之后又抓緊請王哥吃了一頓飯。

      從這開始,部門經(jīng)理所有的任務(wù),所有的項目,所有的材料都交給了王哥去做。問題的關(guān)鍵就在這了,王哥的能力極強,個人綜合素質(zhì)也過硬,無論什么樣的問題到了他面前三下五除二就能搞明白。但就這樣的一個人卻遲遲得不到老板的賞識,而且根本沒有被提拔升職的希望,甚至還有傳言說公司老板對王哥頗有微詞。

      直到有一天我和部門經(jīng)理一起去匯報任務(wù),在匯報的過程中,老板突然打斷了部門經(jīng)理的話,然后扭過頭來問我:你們部門那個叫王哥的人,他的腦子是不是有問題啊,一個小任務(wù)都完不成還能指望著他做什么,你回頭給他說一下任務(wù)完不成的話再往后就不要在公司呆著了,讓他馬上走人,看在你們部門經(jīng)理的面子上,我再給他最后一次機(jī)會。

      等走出公司老板辦公室,我一臉蒙圈,什么任務(wù)什么匯報,王哥哪里做得不對了?

      部門經(jīng)理看到我一臉疑惑的樣子,悄悄地告訴我這件事情你不用隱瞞王哥,我也有我的難處,反正你就明白一點就行,王哥這個人必須留在我的部門,如果他不在我的部門的話,將來我升職加薪就困難了。

      再后來我才知道,原來部門經(jīng)理為了能時刻控制王哥,沒有給王哥一點升職加薪的機(jī)會。王哥所有的表現(xiàn)全都讓部門經(jīng)理拿走了,再或者讓部門經(jīng)理分給了其他人。

      簡而言之,部門經(jīng)理在給公司老板匯報每個員工的表現(xiàn)狀態(tài)的時候,總是添油加醋說王哥這也不行那也不好,表現(xiàn)的不積極還經(jīng)常容易犯錯誤,反正各種各樣的話來回的折騰,折騰到最后就連公司老板都煩了:王哥這個人怎么是這個樣子?

      聽完這個故事之后,我們來品味一下現(xiàn)實。

      剛才我講的只是個故事而已,通過這個故事你得到了什么結(jié)論?

      事實上公司中寫材料的人他們也有這以下幾點風(fēng)險的,也正是因為這些風(fēng)險導(dǎo)致公司中愿意寫材料的人越來越少。

      第1點:有了功勞之后大概率不會給你。

      你越是能夠?qū)懖牧希悄憔驮椒判陌桑局猩系嚼习逑碌焦芾韺佣紩o抓著你不放,絕對不可能把你再給丟出去了,為什么?因為你就是這個公司的寶貝疙瘩,只要你在這個公司一天,就能夠幫助某些小領(lǐng)導(dǎo)完成很多很多的任務(wù),省很多的事。如果你升職加薪了,那你讓之前的小領(lǐng)導(dǎo)再怎么喜歡你?

      所以這種特殊能力在部門當(dāng)中一旦擁有了,除非你自己宣傳廣為人知你有這種能力,如果只是你和公司中的小領(lǐng)導(dǎo)知道,那么小領(lǐng)導(dǎo)大概率是不會提拔你的,因為提拔了你就斷了他的財路。

      第2點:一旦材料出了錯,你是第1個背鍋的。

      有好處占不著先不說,部門經(jīng)理也好還是公司老板也好,但凡身邊一個專門給這些小領(lǐng)導(dǎo)寫材料的人,那么他十有八九是一個背鍋俠。

      舉個簡單例子,你寫了一個成語,這個成語當(dāng)中有一個字特別難記,公司老板都不知道這個字念什么,在公司開大會的時候突然說錯了話,那不好意思,就算老板不在臺面上說這件事情是你做錯了,也會私下里找你,然后告訴你這個字我不認(rèn)識你為什么不給我標(biāo)個記號?難道你不知道我認(rèn)識的字少,反正各種各樣的問題巴拉拉說一大堆。

      而他說這一大堆的問題,其目的也只是想把鍋甩出去而已。最起碼他出了這口氣兒,這時候?qū)懖牧系娜司捅瘎×耍髅魇俏規(guī)湍阕鲞@件事情,到頭來我還落下了各種各樣的不好,這到哪里說理去。

      第3點:嚴(yán)重影響到自己的工作。

      結(jié)合上面兩點我們很容易得出一個結(jié)論來,材料的確是你寫的,請問你把材料寫完之后公司會給你額外的獎勵嗎?

      大概率是不會的。

      因為一旦給你額外的獎勵,那就意味著公司老板不行。

      除非你是老板或者某個領(lǐng)導(dǎo)的專屬秘書,否則的話寫材料這種私密的事情絕大多數(shù)情況下都是口頭說一下,幫了個忙而已,幫了忙之后并不能夠獲得實際的利潤。

      這種情況下如果一份材料要求極高難度極大,就又會出現(xiàn)另一個問題,你著急忙慌地去寫材料了,最終帶來的結(jié)果是因為寫材料影響了自己的正常工作,工作受影響,那么自己的正當(dāng)收益就會有所減小。

      簡而言之一句話,寫材料不能說出力不討好,但也差不多。這也是為什么越來越多的年輕人不愿意寫材料了,因為在公司當(dāng)中我根本不需要拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,連馬屁都不需要拍了,我還給你寫的哪門子材料?

      當(dāng)然,任何事情都不能以偏概全,事實上仍然存在著一部分員工給領(lǐng)導(dǎo)寫材料,并且以此獲得了巨額利潤。這件事情重點核心不在員工,而在公司領(lǐng)導(dǎo)。他能不能對得起這些對自己真正有幫助的人,如果這個領(lǐng)導(dǎo)沒良心,那不好意思你怎么折騰都是無用。但凡這個領(lǐng)導(dǎo)有點良心,幫他寫點材料能夠給自己一些額外利潤,那還是可以商量的。

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