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    HR最喜歡什么樣的簡歷

    添加時間:2021-11-25 17:49:28
    瀏覽次數: 0

      最近應屆生家舉辦的『全國大學生模擬求職大賽』收到了很多同學的報名,到了提交簡歷的環節,職前菌看到了不少“問題”簡歷,其中不乏一些很優秀的同學。

      職前菌匯總了大家在簡歷中容易出現問題的幾個點,希望能幫助大家在后續的求職之路上規避掉。

      01-關于求職意向

      一定一定要明確!不僅僅是在簡歷這張紙上明確,更重要的是自己也要明確。

      不少同學的簡歷,容易在這個地方出問題。

      表現出來是:

      簡歷很優秀,但既可以做A工作,又可以做B工作。

      或者簡歷上呈現出來的是一個優秀的學生,但不是一個適合A工作的候選人。

      同學們,這在作文中叫跑題,寫得再好也不會得高分。

      求職同理。

      求職的過程就是向HR證明自己適合這份工作、自己有能力做好這份工作。

      所以,簡歷上除了個人信息、教育背景這類客觀存在并且需要讓用人單位知道的基礎信息外,其他模塊以及內容,都應該圍繞個人的求職意向展開。

      比如,

      同學小C在大學期間很優秀,各種經歷,項目經歷、實習經歷、校內經歷太多太多了,1頁紙都寫不下,那么把每段經歷都簡單1句話完成,絕對不是一個好主意。

      因為沒有展開的論據,HR無法判斷其含金量,以及小C個人在這段經歷中的能力值,并且這些經歷中可能還充斥著諸如優秀團員、文明寢室優勝獎之類的無效論據。

      比較好的做法應該是在這些經歷中,篩選出和求職意向最匹配的經歷,按照時間倒序的順序、分模塊呈現。

      02-關于每段經歷的描述

      可能大家都知道一份簡歷,要能凸顯自己的核心優勢。但事實上,自己寫的簡歷,確實很難看出個人亮點,想挖掘,但不知道從哪里下手。

      職前菌列舉幾個大家在經歷描述上容易出現的問題:

      -描述的內容像崗位JD;

      -整個經歷的切入點、結果呈現,不是目標崗位的關鍵考核點;

      -描述的內容邏輯混亂,看不出來個人在這段經歷中做了什么,如何思考,如何行動的。

      ……

      首先,想告訴大家有這些問題很正常,即使是有過幾年工作經驗的職場人士,也容易出現這樣的問題。

      所以,作為應屆生,在這上面犯難再正常不過了。

      但知道了這個問題,我們還是要想辦法調整優化自己的簡歷,這樣才能讓我們在求職大戰中脫穎而出,提高我們的求職效率~

      一般情況下,應屆生出現這樣的問題,很大一部分原因是在這段經歷的實操過程中,思考不夠,所以自己感覺都是打雜式的執行性工作,沒有技術含量,也就不知道怎么展開這段經歷了。

      想要解決這個問題,最好的辦法就是在每段經歷開始前,要明確這個工作,領導的考核標準是什么,最終目標是什么。

      然后在圍繞這個目標,來思考自己應該采取什么樣的策略行動。接著制定行動計劃,最終復盤行動結果。

      如果能在工作中按照這個思路來展開,那么自己的每段工作經歷,都會有很多內容寫,能在簡歷上呈現自己的思考-行動-亮點。

      但如果經歷已經結束了,自己也沒有想那么多,都是上級布置任務,自己負責執行。那不妨回顧一下,上級當初給自己布置這個任務的目的是什么?是為了完成什么樣的內容?

      嘗試按照上級的思路、考量來重新審視自己的經歷以及在這段經歷中的動作,提高自己的站位,再來寫簡歷,就能有不一樣的收獲。

      比如,某位同學的實習經歷是協助人事部門對候選人進行面試邀約。如果寫在簡歷上,邀約候選人面試,平平無奇。

      那如果按照職前菌上面說到的思路來展開,我們先來分析一下這個工作內容:

      上級下達的命令:邀約候選人面試

      考核關鍵點:面試到達率

      目標:100個候選人,完成30個面試邀約

      行動計劃:

      分析候選人特點,準備電話邀約話術,以及候選人

      常見問題QA;

      100個候選人計劃按照什么節奏完成面試邀約?

      每天電話多少人?什么時間打電話?

      除了打電話,是否還有發郵件+短信微信的動作?第一輪電話結束后針對未接通的候選人,是否有第二輪電話?

      候選人面試前一天,是否有再次電話確認的動作?

      結果:按照上面的行動計劃,最終是否達成了30%的面試邀約?如果還有超出,就是亮點。

      分析完了之后,我們形成簡歷時,描述這段經歷,可以按照STAR法則來展開:

      面試邀約:分析候選人特點,準備電話邀約話術、常見問題QA,以電話+郵件的形式對100位候選人進行邀約以及面試前的電話確認,面試邀約率達40%(小組平均水平25%)邀約結束后,根據整體情況,二次優化邀約話術及QA,形成XX崗位的電話邀約SOP。

      03-關于簡歷的排版

      職前菌曾聽到過不少同學有這樣的想法,“如果大家的簡歷都長一個樣,我想吸引HR,那我就應該找一個非常漂亮的簡歷模板,從視覺上吸引HR。”

      說實話吧,一份大家眼里的“漂亮”模板,在HR眼里,很可能等于“花里胡哨”,比如簡歷封面、簡歷邊框上的綠竹等等不需要存在的設計。

      關于簡歷的模板,職前菌在這里給大家一個肯定的答復:

      如果不是設計相關專業,或者求職方向是設計崗的同學,簡歷,1張A4紙,極簡風,就夠了。

      比如,這樣:

      清清爽爽,落落大方,符合HR閱讀簡歷的視覺習慣。

      HR能迅速從簡歷中抓取自己想要了解的關鍵內容。

      應屆生常用的簡歷模板,還有一種是這樣左右分布的,也是OK的~

      如果大家的經歷很多,內容很豐富,那么就選擇第一種簡歷排版,能放下更多的內容;

      如果大家的過往經歷相對較少,不夠多,可以選擇第二種簡歷排版。

      最后強調一下,不論是第一種簡歷模板,還是第二種簡歷模板,呈現在A4簡歷上的內容,除了個人信息和教育背景外,其他內容放上去前都思考一下,這些內容是否能夠證明自己的能力,足以勝任這個崗位。

      如此,簡歷的通過率一定能大大提高

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