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    法律層面上,勞務派遣和勞務外包該如何區(qū)分?

    添加時間:2021-12-03 10:28:01
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      1、合同形式及主要條款

      勞務派遣:勞務派遣公司與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議,約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社保保險費的數(shù)額與支付方式等。

      勞務外包:外包服務單位與企業(yè)簽訂合同的主要形式為生產外包、業(yè)務外包、崗位外包、業(yè)務流程外包協(xié)議等,一般主要約定外包服務內容、服務定價、用工風險安排及費用結算等。

      2、用工風險承擔

      勞務派遣:用工單位承擔實際用工風險。用工單位給被派遣勞動者造成損害的,勞務派遣公司與實際用工單位承擔連帶賠償責任。

      勞務外包:外包服務單位承擔用工風險,發(fā)包方不對勞動者承擔連帶賠償責任。

      3、人員管理責任

      勞務派遣:勞務派遣單位主要負責與派遣員工勞動人事關系、工資保險關系和勞動用工手續(xù)的建立,同時代收代付工資、社保、公積金等人工成本,勞務派遣人員的日常管理由實際用工單位負責,由實際用工單位負責告知勞務派遣人員本單位規(guī)章制度,且勞務派遣人員上崗時必須按照實際用工單位制定的崗位職責、崗位操作規(guī)程作業(yè),接受實際用工單位的領導和管理人員的管理和監(jiān)督。勞務派遣人員受控于實際用工單位,由實際用工單位對其進行管理,勞務派遣單位不對勞務派遣人員進行日常管理和考核,也不參與派遣員工的提供服務過程中的管理。

      勞務外包:外包服務單位通過公司的內部各項規(guī)章制度、員工手冊等管理制度對外包服務人員直接進行管理和考核,外包服務單位提供人力資源規(guī)劃、招聘與配置、勞動關系建立、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理等人力資源模塊管理,在外包業(yè)務執(zhí)行過程中,外包服務單位參與外包服務的進程,為企業(yè)提供員工入職前、在崗到離職的全流程管理服務。

      4、薪酬決定、支付及發(fā)票情況

      勞務派遣:勞務派遣員工與實際用工單位的員工實行同工同酬,勞務派遣員工的具體工資由實際用工單位決定和承擔。

      勞務外包:外包服務單位自行決定外包服務人員的工資標準,外包服務人員的薪酬由外包服務單位決定。

      5、收費標準

      勞務派遣:實際用人單位向勞務派遣公司按派出人員的數(shù)量支付勞務派遣服務費用。

      勞務外包:由發(fā)包企業(yè)和外包服務單位按照以工作內容和工作結果為基礎以及外包服務合同的約定進行結算。

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