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    離職的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候?

    添加時(shí)間:2024-09-09 17:05:01
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    別人記不得你來時(shí)的樣子,但他們會(huì)記得你離開時(shí)的表現(xiàn)。

                                                                              —“ipod之父托尼·法德爾

    打工人有沒有退群自由?無論是初入職場(chǎng)的新人還是耕耘數(shù)年的職場(chǎng)過來人,幾乎都會(huì)遇到這樣一個(gè)問題:什么時(shí)候是離職的最佳時(shí)機(jī)?

    離職本是職場(chǎng)稀疏平常的事情,但正是這樣一個(gè)看似平常的舉動(dòng),卻難倒了許多職場(chǎng)人。我們是應(yīng)該痛痛快快寫一封世界很大,我想去看看的離職信就拍拍屁股走人,還是應(yīng)該慢慢吞吞地和繼任者交接好幾個(gè)月,將工作事無巨細(xì)地教給對(duì)方?

    離職,并不只是動(dòng)動(dòng)手指退工作群那么簡(jiǎn)單。離職背后的深層涵義,是如何處理好與前公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、人力的人情關(guān)系,而這就隱藏著職場(chǎng)百態(tài),人情世故。

    托尼·法德爾,蘋果最偉大產(chǎn)品之一ipod的締造者。他曾在蘋果與喬布斯共事,還在通用魔術(shù)公司與eBay創(chuàng)始人、安卓創(chuàng)始人有過交際,他還是北美家喻戶曉的恒溫器產(chǎn)品Nest的創(chuàng)始人。在其涉獵廣泛而多元的職場(chǎng)經(jīng)歷中,離職是他想教會(huì)我們的重要一課,因?yàn)橛袝r(shí)你需要放手,但何時(shí)應(yīng)該放手?又如何去放手?

    一、工作值得,但不值得被工作困住

    托尼·法德爾所要強(qiáng)調(diào)的,是你不值得為了錢去做一份讓你痛苦的工作,并且甭管他們?yōu)榱送炝裟愣佣嗌傩剿蚪o什么頭銜,都不值得你去做一份讓你痛苦的工作。

    雖然聽起來有些何不食肉糜的感覺,但托尼·法德爾專門駁斥了這種說法,不是因?yàn)樗疫\(yùn)而富有才這么說,而是因?yàn)樗@樣做才幸運(yùn)而富有。他始終追隨著自己的好奇心和熱情,哪怕是離開高薪的蘋果公司——“你就這么離開了蘋果?這么多錢都不要了?你不是有什么病吧?那些不理解的人,會(huì)推崇哪怕忍受痛苦也要茍著,但法德爾卻說:

    其實(shí),我這么做都是值得的。

    當(dāng)完成他的項(xiàng)目并探索出成功路徑后,托尼·法德爾離開了飛利浦。當(dāng)預(yù)感到自己厭惡這份工作后,托尼·法德爾離開了瑞爾視。當(dāng)在蘋果功成名就后,托尼·法德爾離開了蘋果公司。什么時(shí)候你該走?你的直覺會(huì)告訴你答案,哪怕需要幾個(gè)月甚至幾年才能說服自己。

    01、從蘋果辭職,HR卻這樣說

    托尼·法德爾曾三次下決心離開蘋果公司,但最為值得一提的是第一次。當(dāng)時(shí)法德爾的團(tuán)隊(duì)拼盡全力,全速開發(fā)出ipod產(chǎn)品,并獲得如潮好評(píng)。但法德爾的上司,卻一直想方設(shè)法把功勞攬到自己頭上,這讓法德爾團(tuán)隊(duì)忍氣吞聲,直到項(xiàng)目完成。

    在這過程中,法德爾用盡一切辦法去溝通:和他交流,和他冷戰(zhàn),和他對(duì)抗,對(duì)他安撫。而項(xiàng)目結(jié)束,法德爾的團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)了10個(gè)月,理應(yīng)獲得嘉獎(jiǎng)。法德爾找到上司,要求兌現(xiàn)承諾:我什么時(shí)候才能升為副總裁?

    這位上司卻讓他再緩緩,說再等一年吧,事情需要時(shí)間。而這位上司知道法德爾應(yīng)有更高的頭銜,卻不斷哄騙他。于是法德爾受夠了,說:我不干了。

    在法德爾收拾東西準(zhǔn)備離開辦公室時(shí),他收到了HR謝里爾·史密斯的電話,HR聽說了他的事情,認(rèn)為這絕對(duì)不行,法德爾不能走。于是他們?cè)谔O果園區(qū)一邊走一邊討論這件事的各種細(xì)節(jié),HR極力挽留,但法德爾去意已決。

    第二天,法德爾接到了喬布斯的電話。他說:你哪兒也不能去,我們會(huì)給你想要的。于是法德爾回到了辦公室,他的上司不情愿地簽署了法德爾的晉升文件,最后法德爾選擇了留下。

    后來在為蘋果公司奉獻(xiàn)10年心血后,法德爾才選擇最終的辭職。在那一刻,他認(rèn)為一切都是無關(guān)緊要的。離開去做自己喜歡的事情,才是最要緊的事情。

    02、離職的智慧:何時(shí)放手,如何放手?

    堅(jiān)持崗位是可貴的,如果你鍥而不舍地追求完成工作與項(xiàng)目,哪怕待在一家薪資欠缺、充滿問題的公司,你或許也能充滿激情地工作。但你要明白,離職不是換工作,而是換公司。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司是次要,并且它阻礙你實(shí)現(xiàn)你的使命與目標(biāo)時(shí),或許就應(yīng)該選擇放手了。

    但難倒許多人的問題是:何時(shí)放手?如何放手?

    1. 你不再對(duì)使命充滿激情

    如果你留下來工作僅僅是為了領(lǐng)一份不多不少的薪水,或是想熬到頭銜,但坐在辦公桌前的每一小時(shí)你都如坐針氈。那么還是不要為難自己,聽從你內(nèi)心的選擇。

    因?yàn)槟懔粝聛淼哪切┠康模疾恢档米屇阃纯嗟貜氖乱环菡勰プ约旱墓ぷ鳌M心?/span>·法德爾在瑞爾視的經(jīng)歷就非常糟糕,他幾乎一瞬間就對(duì)這家公司失去了信賴。工作的使命和目標(biāo)是很重要的,當(dāng)你遇到一家好公司值得為其燃燒你的激情,那么就請(qǐng)盡量在你所處的公司里證明自己,千萬不要隨便放棄。

    什么是有激情的工作使命?一個(gè)耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)名人羅永浩或許就是真實(shí)案例。在他那封著名的新東方萬字求職信中,他就尖銳地展示出來其坎坷非凡的經(jīng)歷和激情。如問到口齒伶俐時(shí),他寫豈止伶俐,簡(jiǎn)直凌厲,在自述中則坦言退學(xué)后自我教育,獨(dú)與天地精神往來,而最能體現(xiàn)他的驕傲的,是這句話:我會(huì)是新東方最好的老師,最差的情況下也會(huì)是之一

    這封求職信雖然沒有讓他被當(dāng)即采用,但羅永浩在三次試講后以高分被錄用為新東方教師,他選擇了一條激情澎湃的求職路,或許能為你提供一點(diǎn)啟發(fā)與靈光。

    2. 你已經(jīng)想盡了辦法

    如果你對(duì)你的使命仍充滿了熱情,但你的公司卻讓你非常失望。那你應(yīng)當(dāng)如何解決?

    當(dāng)你的使命因辦公室政治、管理不善、領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)或是決策謬誤而前景黯淡。不要猶豫,盡快去動(dòng)用關(guān)系網(wǎng),找到你的主管、人力資源經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)成員聊一聊,最好找到合適且愿意聽你講話的領(lǐng)導(dǎo),聽一聽大家不同的觀點(diǎn)。

    你也可以和高層領(lǐng)導(dǎo)或高管交流,甚至和董事會(huì)成員或投資人談?wù)劇7ǖ聽栐陲w利浦和蘋果公司就是這樣做的,這讓他們都能知道問題所在。但這樣做可能會(huì)讓你的上司抓狂,越級(jí)報(bào)告是一件敏感的事。你應(yīng)當(dāng)在事后告知你的上司聯(lián)系了誰,以及希望達(dá)成什么目標(biāo)。

    但一大忌諱是不應(yīng)繞開你的主管在全公司大做文章,以達(dá)成你個(gè)人利益的最大化。

    法德爾舉了一例蘋果公司的有趣案例來做說明。有一次蘋果公司在開大型全體員工會(huì)議,這樣的大型會(huì)議一年只召開兩三次。在問答環(huán)節(jié)有一位員工站起來問喬布斯,為什么他沒有得到加薪或好評(píng)。喬布斯無比震驚地看著他說:我可以告訴你為什么,因?yàn)槟阍谝蝗f人面前問這種問題。

    不久后他就被解雇了,這就是你應(yīng)當(dāng)避免的情況。

    但如果在最后公司讓你非常失望,因?yàn)槟阋呀?jīng)和經(jīng)理、其他團(tuán)隊(duì)、人力資源和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了交流。你已經(jīng)盡力理解前進(jìn)的各種阻礙,并提出了解決方案和選項(xiàng)。但是,你的項(xiàng)目仍然毫無進(jìn)展,你的領(lǐng)導(dǎo)非常無能,公司正在分崩離析。在這種情況下,你應(yīng)該離開當(dāng)下的崗位。但你應(yīng)該堅(jiān)持自己的使命,并找到另一個(gè)有著類似目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。

    3. 你要以正確的方式退出

    一旦你決定好要離職,就務(wù)必以正確的方式退出。一旦你決定離職,那就要以正確的方式退出。既然你做過承諾,那就要堅(jiān)持到底,盡可能完成你開啟的那份事業(yè)。在你的項(xiàng)目中找到一個(gè)自然斷點(diǎn),比如下一個(gè)重要的里程碑,并做好在到達(dá)該點(diǎn)后退出的規(guī)劃。你在一家公司工作的時(shí)間越長(zhǎng),你的地位越高,離職過渡所需的時(shí)間就越長(zhǎng)。個(gè)體貢獻(xiàn)者通常可以在幾周到幾個(gè)月之前提出離職,CEO則可能需要一年或更長(zhǎng)時(shí)間。

    工作是不可互換的,工作不是一件天氣變熱就能脫掉的毛衣。許多人選擇在業(yè)務(wù)需要攻堅(jiān)克難、啃硬骨頭的時(shí)候選擇跳槽,但HR會(huì)一眼看出簡(jiǎn)歷中的貓膩。

    所以在離職前,你還應(yīng)該準(zhǔn)備好一個(gè)好的、可信的、真實(shí)的故事。這是你需要說明的離職原因,以及你需要解釋為何想加入面試的公司。你在面試時(shí)需要這樣的故事,你也得確保自己真的把事情想清楚了,確保自己為下一份工作做出正確選擇。

    而這個(gè)為何離職的故事,要講得誠(chéng)實(shí)中肯,關(guān)于下一份工作的故事,則要講得富有啟發(fā)性:這是我想學(xué)習(xí),并且想要一起共事的團(tuán)隊(duì),這是真正能讓我激情澎湃的一部分使命。

     

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