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    公司的企業(yè)文化會(huì)不會(huì)導(dǎo)致跳槽

    添加時(shí)間:2017-11-27 00:00:00
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    要回答企業(yè)文化會(huì)不會(huì)導(dǎo)致跳槽這個(gè)問題,就必須對(duì)忠誠(chéng)度做出定義和量化。在這里,我將忠誠(chéng)度定義為:“一個(gè)企業(yè)員工跳槽和盡職工作的傾向。”跳槽傾向有:主動(dòng)辭職、伺機(jī)跳槽、絕不跳槽,盡職工作傾向有:消極對(duì)待、一般工作、積極工作

    在這里,加入一個(gè) 概念 (待遇)。
    情況A 當(dāng) 待遇為 (業(yè)內(nèi)頂尖) 的時(shí)候,員工的狀態(tài) 無限接近于 絕不跳槽并且積極工作。因?yàn)橐粊頉]有更好的地方去,二來競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不努力就會(huì)被別人搶走既得利益。經(jīng)常跳槽你會(huì)陷入哪些泥潭中

    情況B 當(dāng) 待遇為 (中游偏上) 的時(shí)候,員工的狀態(tài) 最接近于 伺機(jī)跳槽并且一般工作。因?yàn)楫吘构ぷ鞅WC了正常的生活,必須做下去。但是一旦有更好的機(jī)會(huì)就會(huì)走人。這是人之常情。

    情況C 當(dāng) 待遇為 (溫飽階段上下) 的時(shí)候,員工的狀態(tài) 只能是 要么主動(dòng)辭職,要么消極對(duì)待。即使一開始的時(shí)候有干勁,時(shí)間稍長(zhǎng)付出與收獲不成正比是一定會(huì)離開的。老話說得好:虧本生意做不長(zhǎng)久。

    然后,我們將 (企業(yè)文化) 概念也加進(jìn)去。

    當(dāng)員工對(duì)企業(yè)文化極其認(rèn)同 的時(shí)候,情況A不會(huì)有太大改變。因?yàn)橐呀?jīng)很努力了。情況B的員工遇見更好的機(jī)會(huì)還是會(huì)跳槽走人,但是工作上會(huì)努力一點(diǎn)(有限)。情況C的員工掙扎一段時(shí)間還是會(huì)辭職或者消極工作。

    當(dāng)員工對(duì)企業(yè)文化持中立態(tài)度 的時(shí)候,三種情況不會(huì)有改變。

    當(dāng)員工對(duì)企業(yè)文化極其厭惡 的時(shí)候,情況A因?yàn)閳?bào)酬豐厚,還是會(huì)努力做,不想走。情況B保持伺機(jī)跳槽狀態(tài),工作上既不積極也不消極。情況C 辭職走人,不會(huì)多留一天。跳槽 你必須想好的幾件事

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