不知從什么時候起，類似于“有人好辦事”“朋友不怕多”“人脈即錢脈”“人際關系是第一生產力”等說法逐漸盛行，更有一些“厚黑學”“心靈雞湯”類關于熱捧人際、交際作用的書籍、文章也流行于職場。 在此作用下，一些職場HR也深受其影響，有些可能在學校早就受到了...[全文]
在菜市場我們經?？吹酱髬尭特溣憙r還價，希望能花最少的錢，還能買到便宜的商品。這也是不少企業的心態，希望能用少的代價聘到優秀的人。于是責令HR在談薪的時候一定要發揮市場買菜大媽的精神，把菜價（薪資）給壓下來。 然而專業的HR會明白，談薪并不是菜市場“...[全文]
每天篩選簡歷，跟候選人聯系，這是每個HR每天必須做的工作。一天忙忙碌碌的，卻總是感覺收獲不大。那么，HR如何提高自己的工作效率？如何把一天的工作在6小時內安排合理？來看看小編的分享吧。 HR怎樣規劃自己的時間？ 一天的工作時間，我們常把它分...[全文]
關于人們的工作將會被AI替代的文章越來越多了，大多數人都感受了緊迫感。但是其中那一種工作最容易被AI替代呢？可能會有很多人想到的是HR?？磥恚琀R必須要改變了，不然就離失業不遠。 HR每天忙著回答員工的各種提問、考勤記錄統計、做工資表、內部人員調整、...[全文]
幾年前人們還在調侃90后，當下95后也已經步入職場。在老一輩看來95后和90后的職場人有一個共同詬病，那就是不穩定。最近一則“95后平均7個月就離職”的調查報告引起了廣大網友的熱議—— 該報告還是站在95后職場人的視角進行分析，通過各方面調查了解95...[全文]
有人會說，職場人也是人，也需要交流，每天那么多句話，我怎么知道哪一句話不要輕易說呢？的確，這是一個難題。即便存有可概括適用的情況，不同場景中的具體區分依然差異巨大。沒有人能打包票將所有話語制作為一個可反復套用的公式，這是不現實的。 因此，退而求其次，...[全文]
婉玉今天終于轉正了，可是不久前的面試差點讓他直接被開掉。婉玉是一名HR，主要負責招聘版塊，而且她還是人力資源科班出身，但這幾個月的實習經歷讓她真正明白了紙上得來終覺淺的道理。 三個月前婉玉來到了這家公司成為了一名HR，那個時候的她躊躇滿志，信心十足，...[全文]
在職場上，你是一個不懂得拒絕，喜歡委屈自己的人嗎？ 就是在職場上為了讓別人開心，委屈自己迎合別人。不在意自己快不快樂，擔心別人不喜歡自己，總的來說，這樣的人就是，過度的關注別人，喜歡犧牲自己。但是，很多事實表明：在職場和生活中，即使你委屈自己討好別人，別人也...[全文]
在任何一個單位，對于HR的印象，如果要說實話，大部分干部職工可能都沒有太多的正面評價，雖然現實之中由于涉及自身崗位、待遇等一些客觀因素需要與HR打交道并竭力搞好關系，但是HR在干部職工心目中留下不太好的形象已是不爭的事實。 既然是事實，我們就得勇敢承...[全文]
我們可以不用總是圓滑做事、八面玲瓏，不用刻意的說虛偽的話去討好別人，但是我們也得時刻謹記，哪些話該說，哪些話不該說。當做到這一點之后，你可以安心做自己，專心的提升自己的行業價值。最后在辦公室政治中找到自己最好的舒適區，職場打拼這3句話，打死都不要說。 ...[全文]
隨著招聘難度的增加，信息化時代的到來，招聘渠道的數量、質量也在逐步發生變化。 網絡招聘、SNS招聘和獵頭招聘這三種方式的占比額度逐年增高，但也催生了很多不規范、不專業的招聘服務機構。 所以，如何辨別招聘渠道的有效性，是非常有必要的。 ...[全文]
員工好不容易接受入職了，HR本以為可以松一口氣了。結果新員工沒待幾天就走了，好一點的還給你解釋一下，不好的連聲招呼都不會打。 緊接著用人部門的主管就會跑過來向你責難：你們招的是什么人，走連聲招呼都不打……有的HR可能會覺得委屈，人留不住是你們用人部門...[全文]
記得剛工作的時候，到處都在討論80后，轉眼間大部分80后早已年過而立，青春呼嘯而過，再看看現在周圍涌現的多是90，甚至95后的小鮮肉——也就是我們今天要討論的新生代職場人。談到95后，你腦海中會閃現出哪些詞匯？標新立異、特立獨行、時尚前衛、任性叛逆、享樂主義、...[全文]
工作中怎樣激發員工的工作積極性，使他們在自身崗位中能夠努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績，是很多公司管理者都在思考的問題。要使員工達到這種效果，肯定是一個復雜而系統的工程，絕不是一次兩次談話就能解決的了的。但是必要的一些講話依然有其積極意義，一是，公司管...[全文]
如果說我覺得工作里什么最不可輕視，一定是粗心大意。 粗心大意的人即便完成了工作也和沒有完成一樣，總有無數的漏洞。 粗心大意的人總是會把自己的過錯當成自己的資本，認為細心體貼的人不夠大氣，小心眼。 粗心大意的人總是喜歡做簡單的事情，...[全文]
沒有哪個老板不喜歡有能力的員工，但是只要是人就有缺陷。有的員工雖然能力很強，但偏偏是個刺頭，經常讓領導下不來臺！ 刺頭表現之一：遇到問題先不解決，而是丟給領導，看領導怎么辦？或許內心已經有了解決方案，只是想看看領導會怎么解決。如果領導處理的好，省事了...[全文]
要說公司內部和HR接觸最多的，那就當屬各部門的用人經理了。因為不管是部門需要招新人還是員工培訓方面的工作都離不開HR的輔助，按理說雙方的關系應該是和睦的，事實上也確實如此，但也存在例外。 比如HR招的新人不符合用人部門心意了又或者好不容易上手的新人突...[全文]
不少職場人認為員工離職了那就跟企業沒聯系了，甚至一些人力資源部門的人也這么認為?？扇绻孢@么想那就太幼稚了，尤其對于HR，離職員工也是有很大作用的。 1.品牌的宣傳 現代企業最看重的就是一個品牌，品牌不僅對企業的業務開展會起到一定的作用，對...[全文]
小李在部門和她的主管大吵一架，然后提出離職的申請，領導讓我去了解下原因。 小李說：“麥子姐，我是在是受不了主管的欺負了，她太自私了?！? 小李跟著杜主管工作了半年了，一開始小李非常聽杜主管的話，早請示晚匯報，兩個人相處的非常融洽。不久前，她們...[全文]