畢業(yè)學(xué)校一般、上學(xué)期間又光顧著玩了，畢業(yè)后想去BAT級別的公司，但海投一圈連面試機會都沒撈到一個，無奈之余進了現(xiàn)在這家小公司，做著一份談不上喜歡、也談不上討厭的工作。3個月后曾想離職，但親朋好友、資深HR都忠告：最好在現(xiàn)在的公司干滿一年，否則你跟應(yīng)屆畢業(yè)生有何...[全文]
人性貪婪，總希望得到更多。于是，像個斗士那樣在紛繁復(fù)雜的世界中橫沖直撞，無所畏懼。但結(jié)果往往是看似擁有很多，但是能抓住的很少。人的精力有限，我們得承認自身的局限，人一輩子能把一件事情做到極致已然不易，何必當(dāng)個樣樣稀松的“通才”呢？ 不論是職場上還是生...[全文]
小編所在的公司請假非常嚴格，流程也非常繁瑣，一個人請假需要部門經(jīng)理簽字、部門主管簽字、公司總經(jīng)理簽字，還需要人事經(jīng)理簽字，如果臨時生病不能來的，需要提供證明資料。當(dāng)時小編還納悶?zāi)兀粋€小職員請假有必要這么麻煩嘛。 后來，小編的部門有一個人請假了，但是...[全文]
春節(jié)馬上要到了，不少職場人現(xiàn)在已經(jīng)蠢蠢欲動了吧。在外打拼了一年的職場人，再過半個月左右就可以回家和家人團聚了，很多人現(xiàn)在已經(jīng)坐不住了，除了搶票之外，工作上也開始怠慢了，殊不知這個時候是最考驗員工定力的時候了，員工們一定要小心哦。 職場員工的工作狀態(tài)，...[全文]
8小時工作制只是一個統(tǒng)稱，9小時的也有，不管8小時還是9小時，人們反對的是固話，不少人開始對這種固定的模式產(chǎn)生反感！ 1.老板反感 王是公司的總經(jīng)理，雖然每天來得不算早，但走的卻很遲。王每次出辦公室的時候差不多晚上七八點了，看到辦公區(qū)空蕩蕩的或者只...[全文]
演講，顧名思義，是演和講的相結(jié)合。也就是說，只要不是自言自語，你就是在演講。然而，在正式的演講場合，許多人都感到不安。但眾所周知，演講能力在職場中越來越成為一項重要的能力。試想，當(dāng)你哆哆嗦嗦地給老板做總結(jié)，即便你的工作總結(jié)足夠優(yōu)秀，他也會覺得你不值得培養(yǎng)，因為...[全文]
員工，特別是核心員工被挖角，是管理者最不愿意聽見的。但員工既然已經(jīng)告知于你，這件事情可能已經(jīng)是板上釘釘或者是員工談加薪的手段，作為領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)該學(xué)會分辨。如果員工確實是被挖角，你也不能輕易放棄，你要用亡羊補牢來彌補當(dāng)初未能防患于未然的損失。 員工離職可...[全文]
當(dāng)我們確定了決策方向，就需要開會討論可執(zhí)行的方案了，一場有效果的頭腦風(fēng)暴能夠使思想火花四濺，使團隊成員們能夠掌握清晰的工作計劃和明確的方向，推進決策的執(zhí)行。但一場平庸的會議著實浪費時間，成員們也就很難想出絕佳的點子，而會前做好準備能夠讓一場頭腦風(fēng)暴發(fā)揮其應(yīng)有的...[全文]
1.確認平衡法 會有一些員工因為不滿薪資而提出離職要求，首先應(yīng)該做的就是客觀的對這個員工進行工資水平確認，如果從結(jié)果表現(xiàn)出來確實低于平均水平和行業(yè)水平，是應(yīng)該對提出這個要求的員工進行漲薪?jīng)Q定，人力資源應(yīng)該盡職盡責(zé)，在出現(xiàn)薪資與其價值不匹配，薪資確實低...[全文]
以前公司的一位同事小趙，招聘的時候是那一批里最優(yōu)秀的一個，無論是筆試還是面試成績都是第一，毫無懸念是被公司HR部門第一個簽約的。在一個部門共事了半年，小趙就辭職走了。說實話，我覺得這個結(jié)果對其個人職業(yè)發(fā)展是正確的選擇，而對于我們這個部門來說也是有利的。同事人不...[全文]
雖然很不想承認，但有時候HR工作真的很不由人。就拿招聘來說，人力資源部不知道公司什么時候就缺人了。旺季還好，如果到了人才淡季，很難招到合適的人才。 公司隨時都會缺人，不會因為淡季或者旺季而改變。真到了缺人的時候即便是淡季也得招，那么關(guān)于人才淡季招聘有...[全文]
一個空崗招聘一位新人，往往會有多個符合基本條件的人前來應(yīng)聘，而最后，單位方會相中其中的一位。對于錄用新人，作為單位方，到底更看重哪些基本素質(zhì)呢？ 1.社交能力 曾經(jīng)有一項對日本招聘模式的問卷調(diào)查中，單位對新人的期望能力中，社交能力擺在首位。社交能力...[全文]
有些職場人，總抱怨工作量太大，沒時間陪家人，沒時間做喜歡的事，說上司工作安排不合理等等，不勝枚舉。他的抱怨嚴重打擊了士氣，讓消極情緒大肆滋長。這類職場人士是最不受歡迎的，不僅不能獲得同事的好感，也讓老板心生厭煩。 職場里的“牢騷族” 牢騷是...[全文]
人力資源簡單來講就是以人為出發(fā)點的工作，善于對人的做法進行分析，首先要具備的就是一個正確的思維方式。因為人力資源每天都在和人打交道，所以我們要勤于思考。 在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況，不僅僅表現(xiàn)在語言表達上。通過溝通不難發(fā)現(xiàn)，有些人并...[全文]
一個好的領(lǐng)導(dǎo)是團隊中的核心，能引領(lǐng)團隊向著“更快、更高、更強”的目標奮進。企業(yè)離不開有能力的領(lǐng)導(dǎo)者。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者會虛心接受團隊成員的意見。 一、你需要去主動要求批評 如果你是一個領(lǐng)導(dǎo)者，那你就不能期待其他人積極主動給你反饋。大家都很忙，他們也不愿...[全文]
在某些時候，職場人際關(guān)系是升職加薪的一項隱形因素，職場人也愈發(fā)重視職場社交了，他們會在周末或者節(jié)假日約上三五工作伙伴或者潛在客戶打打球，看看比賽。而溝通能力是開展一場愉悅社交的保障。如果你在正常社交上有過不那么愉快的經(jīng)歷，請務(wù)必認真讀這篇分享。 1....[全文]
焦慮這件事來的非常沒有征兆，但可以肯定的是，當(dāng)你工作力不從心的時候，你開始陷入前所未有的焦慮。有些人能找到問題的關(guān)鍵所在，然后解決它；有些人則不能，陷入焦慮中走不出來，最后，可能毀掉自己好不容易建立起的職場之路。 1.焦慮的源頭，在于自身有一股向上的...[全文]
前幾天在網(wǎng)上看到一則新聞，一位員工因為母親去世要請假去奔喪，但是公司以年底人員緊缺不準假，如果非要回去，那就必須辭職，以后也不用回來上班了。母親去世，那肯定是人生的大事，也肯定是要回家，但是，工作丟了。 看了這個新聞，相信大多數(shù)人的感覺是心冷。員工的...[全文]
HR招聘工作是每個企業(yè)都比較重視的事情，因為他們明白招到錯誤的人對企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費時間和經(jīng)歷，而且也會對公司以及其他員工帶來不好的連鎖反應(yīng)。 那么應(yīng)該如何避免招到錯誤的人呢？那就需要企業(yè)人力資源部門在招聘的過程中避免這些失誤。 ...[全文]