一、機(jī)會(huì)空間來自積極心態(tài) 調(diào)查中顯示，42.37%的被調(diào)查者表示他們面臨的最大困難是“缺少發(fā)展空間”。吳甘霖認(rèn)為，這具有一定普遍性。“其實(shí)，白領(lǐng)們感覺缺少發(fā)展空間，有的是單位造成的，但是相當(dāng)一部分是個(gè)人自己造成的。 當(dāng)你邁出學(xué)校的大門，就必須開...[全文]
進(jìn)入辦公室?guī)啄辏毼辉缴礁撸c老板交談的時(shí)間也越來越多。不再是初入門時(shí)，見了老板一低頭走過去的職場(chǎng)新人，可是你仍然躊躇：是否該拍上司馬屁，或者，該不該給老板提忠告？是該事無巨細(xì)都一一匯報(bào)，還是努力干活只匯報(bào)成果？辦公室政治上演時(shí)，你是該將忠心和盤托出，或...[全文]
為什么你在職場(chǎng)總升不了級(jí)？很可能是一些心理上的包袱造成了你的內(nèi)耗。丟掉那些內(nèi)耗的包袱，你會(huì)走得更遠(yuǎn)。 當(dāng)你清晰地知道自己要什么的時(shí)候，即使目前并不在理想的職位上，你都可以看到目前與未來的關(guān)系，至少不會(huì)混日子，而是有動(dòng)力為未來做準(zhǔn)備。 在職場(chǎng)...[全文]
無論你的能力如何超群，工作中意想不到的挫折與細(xì)小的失敗都可能玷污，甚至毀掉你的整個(gè)事業(yè)。雖然不大喜歡這種條條框框的文章，但以下這十條“從業(yè)箴言”寫得有些氣勢(shì)。 1、時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) 航海中的最高原則是：相信羅盤，按照它的指示前進(jìn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，明...[全文]
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。 2. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。 3. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促合...[全文]
混跡職場(chǎng)，大家都很不容易，職場(chǎng)前輩們了解企業(yè)的方方面面，上面有只看結(jié)果的老總壓著，下面還要帶領(lǐng)小兵們沖鋒陷陣，當(dāng)老總發(fā)脾氣了要想盡一切辦法解決事情，當(dāng)小兵們鬧情緒了還要開會(huì)輔導(dǎo)他們的情緒，左右為難。 “新人”們更不容易，初進(jìn)職場(chǎng)跌跌撞撞，做事做人都欠...[全文]
在職場(chǎng)中，不僅與上司的管理處理很重要，同事中的人際關(guān)系也十分重要。畢竟，大部分時(shí)間你都個(gè)同事相處在一起，處理好人際關(guān)系，可以幫你獲得一個(gè)更好的工作環(huán)境，獲得同事的好感，也是讓你在職場(chǎng)如魚得水、平步青云的必要條件。而裝傻就是能幫你更好的解決職場(chǎng)人際關(guān)系問題的...[全文]
看到這個(gè)題目，您眼前是否出現(xiàn)一個(gè)自信滿滿、面帶微笑、沉穩(wěn)世故、游刃有余的與人交流的職場(chǎng)人形象？您是否發(fā)現(xiàn)自己在聽過很多社交課程，看過無數(shù)本社交書籍之后，仍然在職場(chǎng)上沒有太大的轉(zhuǎn)變？ 無論是巧言妙語(yǔ)說“動(dòng)”人心的技巧，還是“贊美他人”、“察言觀色”的切入方...[全文]
老板叫你干一件事，即使這件事不該你做，或超過了你的負(fù)荷，但懾于老板的壓力，你往往也不會(huì)拒絕，而是會(huì)馬上應(yīng)承下來并盡量完成。作為下屬，說“不”也許很難，但是有求必應(yīng)未必對(duì)你有好處，因?yàn)檫@樣會(huì)提高上司對(duì)你的期望。既然你總表現(xiàn)得什么工作都能接受，久而久之，上司自...[全文]
我在哈佛商學(xué)院的課程體系是為了幫助我的學(xué)生們理解什么是好的管理理論，以及它是怎樣構(gòu)建的。在每一章，我們帶著不同的模型或理論視角觀察一家企業(yè)——應(yīng)用它們來解釋這家企業(yè)是如何走到這一步的，并審視什么樣的管理行動(dòng)可能產(chǎn)生希望得到的結(jié)果。 現(xiàn)在，在最后一天的課...[全文]
小編給大家介紹2016單位筆試經(jīng)驗(yàn)。祝大家順利通過筆試。 2016單位筆試經(jīng)驗(yàn)： 眾所周知過了事業(yè)單位筆試，就等于邁進(jìn)事業(yè)單位大門的一半了，也意味著刷掉了至少一半的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么我們?nèi)绾卧诠P試中脫穎而出呢?小編特意制定了一個(gè)筆試復(fù)習(xí)備考指南...[全文]
六大方法，自我魅力再升級(jí) 從肢體語(yǔ)言、服裝搭配、與掌握彩妝趨勢(shì)下手提升吸引力，你的個(gè)人魅力可以再上一層樓！ 1.微笑。無論是誰(shuí)，看到微笑的臉，都會(huì)覺得非常親切。許多上班族也許因?yàn)閴毫μ螅鄶?shù)時(shí)間都繃著一張臉，這樣不免為工作伙伴、初次見面的人、客戶...[全文]
MBA是有用的，否則不會(huì)有那么多的教師投身于MBA的教育之中，也不會(huì)有越來越多的學(xué)生專注于這個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)。但是，隨著越來越多的MBA畢業(yè)生走上工作崗位，人們也對(duì)MBA的作用提出了質(zhì)疑。特別是在2008年國(guó)際金融危機(jī)后，很多人對(duì)商學(xué)院的價(jià)值又提出了不同的質(zhì)疑。...[全文]
導(dǎo)語(yǔ) 谷歌亞太人力資源總監(jiān)DN Prasad在今年新加坡國(guó)立大學(xué)MBA項(xiàng)目課程的演講中，談到了谷歌的人力資源理念，并分享了該理念如何與公司文化結(jié)合在一起，以及谷歌是如何從最初的一家小互聯(lián)網(wǎng)公司成長(zhǎng)為今天這家巨頭公司的。 2014年新加坡國(guó)立大學(xué)MB...[全文]
導(dǎo)語(yǔ) 自主會(huì)給有領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)業(yè)家精神的同仁更多發(fā)揮空間，為組織創(chuàng)造極大的價(jià)值，但風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)滋生濫竽充數(shù)、混水摸魚，甚至公器私用。 歡迎來到「創(chuàng)業(yè) CEO」系列，在這里，我們討論創(chuàng)業(yè)者如何教會(huì)自己成為偉大的 CEO，因?yàn)闅v史上最偉大的科技公司，往往是由這樣...[全文]
微型團(tuán)隊(duì)存在于大部分企業(yè)，但是微型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)容易成為企業(yè)管理的盲點(diǎn)。本文結(jié)合筆者多年基層管理經(jīng)驗(yàn)，立足基層研發(fā)人員，闡述了通信行業(yè)中微型團(tuán)隊(duì)研發(fā)人員日常工作中遇到的各種具體問題，強(qiáng)調(diào)了個(gè)體在微型團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的重要作用，從管理角度分析了解決這些微型團(tuán)隊(duì)存在的...[全文]
隨著二胎政策的逐漸落地，生育二寶成為眾多職場(chǎng)人計(jì)劃的一件大事。有一項(xiàng)針對(duì)“職場(chǎng)人的二寶計(jì)劃”網(wǎng)上在線大調(diào)查顯示，超過四成的職場(chǎng)人想生育二寶，但是他們最擔(dān)心的就是生育二寶后另一方要放棄工作，而公司福利完善則成為計(jì)劃二寶的職場(chǎng)人對(duì)工作最迫切的要求。 當(dāng)生育政...[全文]
無事生非，無中生有。 這類員工在工作中本來就無所事事，卻喜歡沒事找事，沒事常找別人麻煩，不顧公司和組織利益，喜歡找搽子，不合群，給老板留下不可救藥的印象。 浮燥虛假，做事不沉穩(wěn)。 這類員工做事不夠穩(wěn)重沉著，交代他的工作答應(yīng)得響亮可做起來會(huì)打折...[全文]
第一天：上班就請(qǐng)假外出，理由是：我搞企劃，我必須外出獨(dú)自一人思考，白天或晚上都不可以打電話打攪我。 第二天：沒進(jìn)辦公室，理由是：我想看幾部電影找靈感。 第三天：進(jìn)了辦公室卻提早走了，原因是：同事請(qǐng)她幫忙接一下電話，她拒絕并且在辦公室大吵一架。 ...[全文]