在我們的日常工作中，與人打交道不可避免。時(shí)間長(zhǎng)了你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)中總有些人特別招人煩，說(shuō)話做事都透著一股討厭。 職場(chǎng)中的交往講究點(diǎn)到即止，遇到這種討人厭的人同事們一般不會(huì)直接了當(dāng)?shù)奶裘?，而是選擇隱忍并遠(yuǎn)離。久而久之這類招人煩的人身邊就會(huì)沒(méi)有了朋友，...[全文]
上司與下屬之間的關(guān)系很脆弱，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闄?quán)力、地位的差距，而導(dǎo)致誤解，發(fā)生上下級(jí)之間關(guān)系不協(xié)調(diào)的矛盾。這種矛盾或者表現(xiàn)為上司對(duì)下屬某個(gè)方面的不滿，或者下屬對(duì)上司產(chǎn)生一定形式的怨言或怨恨。而導(dǎo)致這種矛盾的原因，可能與工作的安排、考核的實(shí)施、酬賞的兌現(xiàn)相關(guān)。...[全文]
當(dāng)你還是一個(gè)職場(chǎng)新人的時(shí)候或許還不懂得升職是可以人為造就的。你默默地干著份內(nèi)的和份外的工作：早上，別人還沒(méi)到，你就開(kāi)始打掃辦公室。然后在同事們面前的辦公桌上，放一杯你沏好的茶或咖啡，N多需要跑腿的活兒，你都包了。晚上，當(dāng)其他人飛快地奔向電梯回家的時(shí)候，你不...[全文]
曾仕強(qiáng)教授曾經(jīng)提出了這樣的一個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為我們的周圍有許多很有能力的人，常常成不了事，而且常常壞事。這不是一個(gè)人有沒(méi)有能力的問(wèn)題，而是一個(gè)人有沒(méi)有本事的問(wèn)題。什么是本事？本事就是能力加人脈。一個(gè)人要想成事除了能力外，還要有人脈。 要想獲得人生的成功，...[全文]
在工作中，很多人可能都會(huì)有跟領(lǐng)導(dǎo)合不來(lái)的感覺(jué)。有的人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)太挑剔，但也有人認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)太“慫”，工作沒(méi)有魄力，老總說(shuō)什么就是什么。于是，就會(huì)有人發(fā)出這樣的聲音：“我們領(lǐng)導(dǎo)真的不行，他要能力沒(méi)能力，要脾氣沒(méi)脾氣。我覺(jué)得他看我不順眼，就是因?yàn)樗蝗缥??！? ...[全文]
雖然職場(chǎng)中很難有朋友，但是一般情況下，還是會(huì)有的。只是職場(chǎng)之中的朋友，大部分都是以工作為主。只不過(guò)在工作的范圍內(nèi)可以交心，互通有無(wú)。歸納一下，職場(chǎng)上，主要有3種朋友。 1、良師型的朋友 工作之后的童鞋可能都有一個(gè)這樣的體會(huì)，在學(xué)校里學(xué)到的東...[全文]
同在一個(gè)單位，或者就在一個(gè)辦公室，搞好同事間的關(guān)系是非常重要的。關(guān)系融洽，心情就舒暢，這不但利于做好工作，也有利于自己的身心健康。倘若關(guān)系不和，甚至有點(diǎn)緊張，那就沒(méi)滋沒(méi)味了。導(dǎo)致同事關(guān)系不夠融洽的原因，除了重大問(wèn)題上的矛盾和直接的利害沖突外，平時(shí)不注意自己的言...[全文]
我曾經(jīng)有一位關(guān)系十分要好的同事叫阿燕，她先我半年進(jìn)入公司，我們是一個(gè)部門的同事。 我進(jìn)入公司以后是她帶我的，在工作上給了我很大的幫助。再加上我們老家是一個(gè)城市的，所以我們很快成了無(wú)話不談的好朋友。我認(rèn)為她和我之前遇到的所有同事都不一樣，我也開(kāi)始懷疑之...[全文]
人力資源管理者如何能夠知道自己的技能已經(jīng)成熟到可以成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者呢？答案是當(dāng)你與別人互動(dòng)時(shí)堅(jiān)持使用以下十項(xiàng)原則，你就達(dá)到了這種水平： ?別說(shuō)謊 大多數(shù)情況下，人們不會(huì)同自己不信任的人無(wú)拘束地說(shuō)話。人們覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)者值得信任時(shí)，投入時(shí)間...[全文]
爬山懂山性，游泳懂水性，人際交往懂人性。在人際交往的過(guò)程中，不但要識(shí)人，還要識(shí)性。---蔣巍巍《成長(zhǎng)力》 一、放低姿態(tài) 低調(diào)做人無(wú)論在官場(chǎng)、商場(chǎng)還是政治軍事斗爭(zhēng)中都是一種進(jìn)可攻、退可守，看似平淡，實(shí)則高深的處世謀略。 平和待人留余...[全文]
卡耐基曾說(shuō)：“一個(gè)人快樂(lè)與否，85%來(lái)自于與他人的相處。”其實(shí)不僅僅是快樂(lè)，一個(gè)人事業(yè)的成功，很大原因就來(lái)自于同他人的相處。人是群居動(dòng)物，所在的社會(huì)中在很多地方、很多時(shí)候，人脈即錢脈。我們不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每一個(gè)成功者都有一個(gè)共通之處，那就是他們都懂得有效地存儲(chǔ)并...[全文]
剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，小梅的媽媽經(jīng)常教育她，在辦公室多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，多幫同事的忙，少惹事，她很聽(tīng)話的執(zhí)行了媽媽的要求，但是她過(guò)得并不開(kāi)心。 辦公室里一位大姐，是一個(gè)典型的戲精，天天在辦公室里捕風(fēng)捉影，傳八卦，在背后嚼人舌根。 那個(gè)時(shí)候小梅還小，...[全文]
曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”，在社會(huì)，身處形形色色的人群中，見(jiàn)慣了各式各樣的所作所為，要想自己不被他人同化就要做到不忘初心，每日三省。上班族每天三分之一的時(shí)間跟同事度過(guò)，每一個(gè)職場(chǎng)中人都應(yīng)保持自查自省的良好習(xí)慣，有則...[全文]
人多的地方就少不了關(guān)系。 我們一般會(huì)認(rèn)為職場(chǎng)中，不外乎是上下級(jí)、同事，或者客戶關(guān)系。于是，就有人分析出了對(duì)上級(jí)要謙遜忠誠(chéng)，對(duì)同事要友好，對(duì)下屬要真誠(chéng)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要大度的待人處事態(tài)度。結(jié)合中國(guó)職場(chǎng)，在奉行中庸的文化背景下，也有人分析出了不爭(zhēng)寵、不是非、...[全文]
茫茫人海，能夠成為同事，在一起共事，即是緣分。平日里我們各部門的員工經(jīng)常結(jié)伴一起出去玩，聚餐、逛街、看電影，費(fèi)用有時(shí)AA，有時(shí)是其中一人買單，下次大家回請(qǐng)?；旧厦看瓮娴亩急容^愉快，沒(méi)有人在費(fèi)用方面斤斤計(jì)較過(guò)。 小陳是空降過(guò)來(lái)的市場(chǎng)管理部員工，剛開(kāi)始...[全文]
今天一大早，我收到了同事的一包喜糖，并告訴我晚上請(qǐng)公司同事們吃飯，叫我一定要來(lái)。 我和周圍幾個(gè)關(guān)系比較好的同事開(kāi)始討論起這個(gè)事來(lái)。因?yàn)榻Y(jié)婚的女孩是隔壁部門的，平時(shí)和我們接觸的并不多，最多就是見(jiàn)面互相點(diǎn)個(gè)頭，打個(gè)招呼的事。所以這次的飯局去不去，成了我們...[全文]
辦公室是個(gè)特殊的群體和環(huán)境，大家既是同事關(guān)系又是朋友關(guān)系。但如果處理不當(dāng)，把握不好一個(gè)“度”，很多看起來(lái)不起眼的“小事情”，反而會(huì)影響人際關(guān)系，以致影響一個(gè)集體正常的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作。下面小編就和大家來(lái)聊一聊我們?cè)谌粘９ぷ髦行枰⒁獾氖畟€(gè)“小事情”，事情雖小...[全文]
對(duì)付虛偽的人，不是罵他，不是拆穿他，而是讓他繼續(xù)悲哀地虛偽著，然后裝作什么也不知道。那么慢慢地，很多人會(huì)主動(dòng)跑來(lái)告訴你他有多虛偽。 對(duì)付自私的人，不是恨他，不是不理他，而是漸漸遠(yuǎn)離他，從心底遠(yuǎn)離他，然后裝作什么都不知道。如果他去找別人，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，...[全文]
普林斯頓大學(xué)心理學(xué)家Alex Todorov以及 Janine Willis 研究發(fā)現(xiàn)，在看見(jiàn)別人臉龐的毫秒之間，人們就有了對(duì)此人可信度、可愛(ài)度以及能力的判斷。最佳銷售人員有一個(gè)共同點(diǎn)：與陌生人第一次會(huì)面時(shí)，無(wú)論這些人與自己有多么不同，都能夠在離開(kāi)前已與對(duì)方建...[全文]
如何用人所長(zhǎng)，最大限度的發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢(shì)，就要求管理者發(fā)現(xiàn)并關(guān)注人才長(zhǎng)處，并在使用時(shí)能為其創(chuàng)造條件，進(jìn)而充分發(fā)揮其長(zhǎng)處，如果說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，用人的真理只有四個(gè)字：用人所長(zhǎng)。其中，用人之長(zhǎng)有三大要點(diǎn)：見(jiàn)人之長(zhǎng)，識(shí)人之異，育人之才。前兩點(diǎn)，如果說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，可以分...[全文]