甲方全稱： xx市對外經(jīng)濟貿(mào)易有限公司 甲方代表： 乙方姓名： 性 別： 出生年月： 護照號碼： 身份證號： 家庭住址： 工資帳戶：中國建設(shè)銀行xx支行 工資帳號： 丙方全稱：中國xx建設(shè)集團(馬)有限公司巴貢2&3標項目經(jīng)理部 ...[全文]
甲方（房 主）：__________簽名/蓋章（紅印）乙方（承租人）：___________簽名/蓋章 身份證號碼：______________________________________________（需本人填寫）一、甲方將______________...[全文]
本合同雙方為： 1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”)，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國……市……路……...[全文]
轉(zhuǎn)讓方（以下簡稱甲方）：_________ 受讓方（以下簡稱乙方）：_________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，甲乙雙方遵循自愿、公平、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓其擁有的...[全文]
屬于每一個女生的甜蜜之夢 走進鬧市中的秘密花園，踏著午后慵懶的太陽推開"Millys cake"的小門，所有女生都有像推開夢想之門的感覺：奶白色與粉色襯托的小店彌漫著溫馨的感覺，一個個可愛造型的蛋糕散發(fā)著甜蜜的氣息，面容清秀的女老板穿著白色圍裙，...[全文]
入對行跟對人 在中國，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行，現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細，我們基本上只能在一個行業(yè)里成為專家，不可能在...[全文]
近期,浦發(fā)、光大、交行的有關(guān)企業(yè)理財?shù)男聞幼髁钊四坎幌窘印I(yè)內(nèi)人士稱,繼個人理財熱之后,銀行在企業(yè)理財產(chǎn)品的爭奪將愈演愈烈。 2005年注定是理財年,在個人理財競爭如火如荼之時,企業(yè)理財創(chuàng)新的\\"戰(zhàn)場\\"又燃烽火。安全可靠、個性十足的各類企業(yè)...[全文]
立合約者___________(以下簡稱甲方) 受托人____________(以下簡稱乙方) 編著____________一書，雙方議定如下： 一、 乙方應(yīng)付甲方稿費每千字________ 元整，于簽訂本合約時，先預(yù)付________元整，余...[全文]
能人又是"牛人"，讓領(lǐng)導(dǎo)不放心；能人又是"名人"，讓領(lǐng)導(dǎo)不開心；能人又是"直人"，讓領(lǐng)導(dǎo)不省心；能人又是"賢人"，讓領(lǐng)導(dǎo)不安心；能人又是"犟人"，讓領(lǐng)導(dǎo)不順心。 遇到一個不自信的領(lǐng)導(dǎo)本身就是很麻煩的事情。你不做，他不開心；你做了，但是做不到，他很...[全文]
職場中如何獲得"狗屎運"？ 作者：解筱文 前幾天參加一個活動，有位年輕的朋友和我聊天中講，他跟隨領(lǐng)導(dǎo)3年沒被提拔，而他的新同事剛來半年就獲升遷。他說，從客觀角度看，論做人、能力、資歷等方面，他是優(yōu)于這個新同事的，但是新同事來了之后，領(lǐng)導(dǎo)...[全文]
體系工程師，主要負責(zé)各類體系的管理工作。該職業(yè)在制造企業(yè)中常見。 體系工程師崗位職責(zé) 1.體系的策劃、推行、維護、改進、及體系推行過程中的監(jiān)督管理等； 2.體系文件的編制及修訂，及培訓(xùn)； 3.協(xié)助管理者代表/體系責(zé)任者/管理者，組織內(nèi)部的審核活動及管理...[全文]
1、人力資源管理者想要老板重視企業(yè)的人力資源，自己得先在HR管理上做出可量化的業(yè)績讓老板信服你。 2、公司的人力資源管理不能頭痛醫(yī)頭，必須構(gòu)建系統(tǒng)，分步治之。 3、新的人力資源管理理論告訴大家：“員工不是用來被管的，員工是用來被愛的”。只有愛心的付出...[全文]
導(dǎo)讀：銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認識人性的各個方面的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)；同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。制度化沒有規(guī)矩就不成方圓。一個企業(yè)或組織要想進步，就必須有相應(yīng)的制度來約束員工，管理...[全文]
這是一部道破企業(yè)經(jīng)營密碼的書，是一套完整的締造長壽型組織文化系統(tǒng)的實戰(zhàn)方案。 文化是企業(yè)的靈魂和精髓，是企業(yè)內(nèi)在的生產(chǎn)力。文化力是企業(yè)競爭力的“珠峰”。文化經(jīng)營是基業(yè)長青之道。未來，所有企業(yè)都要經(jīng)受文化沖擊波的洗禮，順勢者昌，逆勢者亡。 結(jié)合國...[全文]