以下法則適用于大多數公司，當然，對于管理非常好的公司來說，不一定全部適用。 1、"變色龍"法則 保持最真的自己，讓別人看到他想看到的模樣 如果你加入的公司，boss很正直開明，那你只要努力工作就ok，做好人就有飯吃。不過，林子...[全文]
你使用的手機，購買的沙發，穿的鞋子和訪問的網站都受到設計的影響。許多人認為優秀的設計都費用昂貴，但是，在我看來，優秀的設計是一種投資。找工作前，"表面功夫"要做哪些準備？重視以下四個方面的設計，你就能脫穎而出搞定工作： 設計你的個人簡歷。許多求職...[全文]
Office中總會遇到同事、主管或客戶提出的不合理請求，盡管你的拒絕總是明智的，但沒有人被拒絕，所以你往往費力不討好。那么，怎樣才能做到不傷對方自尊，又能婉言拒絕呢？ 身處，你一定經常遇到這樣的問題：一位同事突然開口讓你幫他做一份難度很高的工作。...[全文]
職場勵志拼搏：敬業的路上并不擁擠 十多年前，我經常在深圳一家雜志上發表文章，是那家雜志的老作者，后來，那家雜志社招聘編輯的時候，我應聘，很快接到了試用的通知。于是，我前往雜志社上班。 那個時候，電腦還不普及，我寫稿子還是用稿紙寫，根本不...[全文]
一個上了年紀的木匠準備退休了。雇主很感謝他服務多年，問他能不能再建最后一棟房子。木匠答應了。可是，木匠的心思已經不在干活上了，干活馬馬虎虎， 偷工減料，用劣質的材料隨隨便便地把房子蓋好了。完工以后，雇主拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：“房子歸你了，這是我送給你的...[全文]
三十四歲那一年，幾個朋友一起慶祝我的生日，我這才發現，原來不知不覺中我已經實現了當初的"心愿"。原來以為高高在上的十萬年薪，現在看來只是一個小小的山丘，不過如此啊。 如果哪家公司能給我年薪十萬，我可以在那做到死為止！ 我說這句話的時候，...[全文]
作者：小川叔 這篇文章講的是深度思考的事，可能很多人會說，你不遭遇事兒，你能深度思考么？ 的確，如果你的人生不遭遇關于選擇、取舍、放棄等關鍵的大事，你未必有機會做自我拷問。但并不是說這個深度思考平時不能做。 如果當你在工作和生...[全文]
管理原則，是人力資源從業人員在處理人和事的問題時，要站在公正和開明的立場上，按照統一標準和同一原則辦事的職業規范。作為現代企業人力資源管理，首要任務應當是人才的選拔，筆者以過往做顧問的心得提供以下五項管理原則。 1.高度重視的原則 企業...[全文]
"裸辭"是指沒有找到下一個單位就提出辭職。"裸辭"一般兩類人偏多：一類是有一定財富積累的高職位高收入人群，另一類正好相反，是收入剛好處于溫飽階段的低職位低收入人群。"裸辭"是很瀟灑，但"裸辭"之后你不得不考慮的問題還有很多。 案例：花三分鐘寫辭職...[全文]
文/墨小虎 【壹】 前幾天，學妹雨檬發來微信，向我詢問一些工作中應該需要注意的問題及經驗。說是開始了畢業實習，馬上也要開始離開象牙塔進入到復雜的社會中，想聽聽過來人的看法。 我有些蒙圈，不知道為何我就成為了這所謂的過來人，也不...[全文]
我不知道你的周圍是否有那種懷才不遇的人。相信一定會有，對于他們自己沒有取得他們想要的成功，或者他們認為自己應得到的成功，他們有很多借口。也許是，"沒有好的機遇"，或者"時間不對"或者"我不夠幸運"，或者"我沒有遇見對的人"。 當然，以上這些有的不...[全文]
苦練二十多年內功，你終于進入向往已久的外企，但這并不意味著從此就一馬平川。外企里有許多看似瑣碎的細節，實則是考驗一個新員工品質的試金石，你不可不防。 1、信封： 很多外企在收到應聘簡歷時，都會把一些信封上印有原公司名字的簡歷第一輪就淘汰...[全文]
我們都想完成工作，不管這工作是因為必須做了后才能繼續干好想做的事情，還是甚至它們是我們的人生目標。為此，收集了50個可以幫助你更好完成工作的50個技巧： 1、最重要的事情： 每天早上(或者是前一天晚上)，重點列出今天要做的3件或者4件最...[全文]