（1）醫院項目的定位、裝修設計規劃、項目規劃。 （2）醫院籌備期所有工作包括中藥房、科室、診療項目、各項制度（裝訂成冊和上墻）、流程、人員招聘、收費項目、醫療文書、企劃宣傳、醫療軟件合作談判、第三方合作談判等工作負責及協調。 （3）開業前準備工作總務制度、崗位職責、采購，包括中西藥、耗材、設備的招標、采購工作的統籌。 （4）中醫專家醫生的擬聘制度及資源整合，醫療專家的拜訪資源整合。 （5）中醫健康調理項目、服務流程、價位、銷售話術、服務套餐制定。 （6）中醫科治未病業務培訓。 （7）雁塔衛生部門、曲江管委會等上級關系維護。 （8）制定開業營銷活動、開業細節及優惠政策、制定季度運營計劃及方案，醫院職工營銷意識、服務培訓、銷售技巧培訓。 （9）代理院長期間負責醫院全部工作，醫院的醫療質量、院感、項目合作、醫療合作單位工作推進及市場部等全院工作。 （10）高端客戶及服務項目設計

《商務英語》《管理經濟學》 《管理學》《數據分析與決策》《組織與人力資源管理》《戰略管理與模擬》《財務會計》《公司理財》《營銷管理》《信息技術與應用》等

《中醫基礎》 《中醫診斷學》 《生理》《中藥學》《方劑學》《中醫耳鼻喉》《中醫婦科》 《中醫兒科》 《中醫基礎》《計算機》《鄧小平理論》《中醫骨科》《中醫醫古文》《西醫診斷學》 《西醫內科》等

編寫《糖尿病飲食》《糖尿病運動》《高血壓飲食》 《高血壓運動》《糖尿病測評系統》

慢病管理研究員

會員服務售后總監：主要負責會員健康指導、關系維護、銷售話術的培訓等，制定會員 服務流程、員工考核標準，提高會員滿意度，增加現有會員貢獻率，發展新會員。組織會員活動互動，旅游、積分獎勵等活動。通過各種培訓、團隊建設提高員工服務意識、專業知識、銷售能力、打造團隊的凝聚力、執行力、服務力、營銷力，配合公司發展戰略。 主要業績：在2013年底取得集團公司銷售團隊冠軍獎勵，2012——2014年連續兩年拿到集團銷售大獎，包括公司獎勵汽車、優秀員工父母年終獎勵、出國旅游、外派學習。 （2）楓葉正紅慢病健康管理研究院研究員：主要負責慢病健康管理流程和標準的編寫，負責管理專家教授工作的協調.在這期間編寫高血壓和糖尿病知識總匯書籍4本，慢病測評軟件內容的編寫。

慢病管理研究員 糖尿病事業部總監