1、帶領分店團隊，完成集團下達的各項經(jīng)營管理指標； 2、執(zhí)行集團各項決議，全面負責酒店的日常經(jīng)營管理工作，確保酒店各項工作正常運轉(zhuǎn)； 3、嚴格執(zhí)行集團標準化管理制度與流程，積極探索并分享標準化改進方案； 4、實現(xiàn)與集團各支持部門的有效溝通與交流，定期向集團匯報工作； 5、實現(xiàn)內(nèi)部管理團隊的人才培養(yǎng)與結(jié)構優(yōu)化，推進人才本地化戰(zhàn)略的實施進程； 6、負責與加盟業(yè)主協(xié)調(diào)人事、采購、財務等方面問題，保持健康共贏的加盟合作關系； 7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)酒店外部公共關系，維護公司的品牌形象和聲譽，作好外部環(huán)境建設。

1. 負責區(qū)域?qū)W院工作；人才選拔、招聘、培養(yǎng)、考核等. 2.區(qū)域品質(zhì)總監(jiān)；針對區(qū)域內(nèi)31家分店品質(zhì)監(jiān)督指導提升，預防危機事件發(fā)生 3.執(zhí)行公司各項決策，主持酒店全面工作，確保酒店正常運轉(zhuǎn) 4.制定年度計劃目標，完成月度、季度各考核目標任務 5.負責組織、實施及監(jiān)督下屬按公司標準建立培訓手冊體系，制定和實施店內(nèi)個崗位培訓計劃 6.嚴格控制消耗用品，合理配置分店員工編制，控制人力成本 7.負責協(xié)調(diào)與社會部門公共關系維護，為酒店爭取練好的經(jīng)營環(huán)境

法律基礎與思想道德修養(yǎng)、計算機應用基礎、政治學概論、行政管理學、社會研究方法、市政學、法學概論、人力資源管理（一）、公共關系學、管理心理學、英語（一）、現(xiàn)代管理學、公文寫作與處理

1.商務日語、精讀語法 2.二級語法及解讀

1、帶領分店團隊，完成集團下達的各項經(jīng)營管理指標； 2、執(zhí)行集團各項決議，全面負責酒店的日常經(jīng)營管理工作，確保酒店各項工作正常運轉(zhuǎn)； 3、嚴格執(zhí)行集團標準化管理制度與流程，積極探索并分享標準化改進方案； 4、實現(xiàn)與集團各支持部門的有效溝通與交流，定期向集團匯報工作； 5、實現(xiàn)內(nèi)部管理團隊的人才培養(yǎng)與結(jié)構優(yōu)化，推進人才本地化戰(zhàn)略的實施進程； 6、負責與加盟業(yè)主協(xié)調(diào)人事、采購、財務等方面問題，保持健康共贏的加盟合作關系； 7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)酒店外部公共關系，維護公司的品牌形象和聲譽，作好外部環(huán)境建設。

1、作為第一負責人，全局管理單店整體運營，確保包括成本、營銷、品質(zhì)管理符合標準要求； 2、統(tǒng)籌單店品牌標準落地執(zhí)行；合理利用各項資源，努力達成業(yè)績目標 3、完成酒店周邊市場調(diào)研，分析競爭對手運營情況，制定有效營銷方案與銷售策略； 4、監(jiān)督與指導店人事管理工作，確保人事流程符合集團框架，保持人才選用育留環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序。 5、協(xié)調(diào)處理各門店相關事宜，維護對外公共關系。 6、完成區(qū)域總臨時交付的工作任務。

2015.3--2015.8 籌建鉑濤旗下；優(yōu)品、7天兩個品牌分店 2018.8.21日--2019.3運營兩家分店（144間客房） 2018.4---2019.3 負責區(qū)域31家分店品質(zhì)督導工作 2019.3--2019.9 帶學院店 負責甘肅區(qū)域內(nèi)升、外招店總招聘培訓、考核

1.籌建期間：招聘人員、培訓，監(jiān)督跟進工程進度及標準流程 2.對接集團公司籌建負責人 3.審核分店房型圖紙是否與實際相符，報備各種流程進度 4.采購分店所用物資、物料，酒店開荒 5.跟進酒店開業(yè)驗收標準及流程 6.會員卡的銷售及酒店開業(yè)前的宣傳造勢等流程