1、負責公司全面經營管理；制定各時期的經營、生產計劃并指揮、組織、分解、落實、實施、監督、考核。 2、所屬生產系統質量控制及6S管理、MWD三級管理及ISO管理體系及標準應用及落實。精益生產體系的搭建。 3、按時考核所屬各部的工作落實情況；制定和落實本系統各項規章制度，使生產系統制度化、程序化、規范化、標準化。 4、生產過程中各工序的物料控制，原材料的合理利用、降損、可回收材料使用與處理并達標。 5、所屬部門的設備、設施、工具、用品、維修、保養，提高使用年限。。 6、生產工藝及結構改進、推新，實現科學化、流水化作業提高產能和效率。 7、定期定時組織召開各種生產會議并落實及傳達公司和其它工作任務；并監督各部工作任務的執行情況查找、分析、解決工作中出現的各類問題。。 8、所屬各部的廢物的有效管理，充分利用生產物資和能源，保持生產、操作、衛生環境；確保各項目標的實現。 9、監督考核所屬各部的管理、技術、生產人員的工作績效，發揮和調動全員的積極、主動、創造性.