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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-30 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-30 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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1. 經營規(guī)劃和計劃實施（1） 根據(jù)公司下達的年度經營目標，制定、實施所轄區(qū)域年度經營規(guī)劃，并進行有效的預算管理；（2） 監(jiān)督、控制所轄區(qū)域年度計劃和經營目標的的實施狀況，并對結果負全面責任；（3） 分析經營數(shù)據(jù)，全面評估所轄區(qū)域管理現(xiàn)狀，制定現(xiàn)實可行的改善計...
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企
崗位職責：1.分公司增收節(jié)支工作推進；2.分公司大優(yōu)客戶開發(fā)方案、談判、關系維護；3.分公司運營質量監(jiān)控、異常問題協(xié)調、決策；4.團隊目標、激勵、輔導，識別優(yōu)劣、樹立正氣。崗位要求：1.物流管理、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)，大專以上學歷，5年以上三方物流營銷...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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崗位職責：1.分公司增收節(jié)支工作推進；2.分公司大優(yōu)客戶開發(fā)方案、談判、關系維護；3.分公司運營質量監(jiān)控、異常問題協(xié)調、決策；4.團隊目標、激勵、輔導，識別優(yōu)劣、樹立正氣。崗位要求：1.物流管理、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)，大專以上學歷，5年以上三方物流營銷...
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工作職責：一、團隊建設1、完成關鍵人才梯隊培養(yǎng)；2、有效控制人員流失率；3、完成人員定編及城市內組織架構規(guī)劃；4、提升團隊凝聚力及團隊滿意度。二、業(yè)務管理1、銷售業(yè)績達成；2、直營門店的經營凈利潤達成及聯(lián)盟門店的毛利率達成；3、庫存的有效周轉，有效控制缺貨率；...
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崗位職責：1.分公司增收節(jié)支工作推進；2.分公司大優(yōu)客戶開發(fā)方案、談判、關系維護；3.分公司運營質量監(jiān)控、異常問題協(xié)調、決策；4.團隊目標、激勵、輔導，識別優(yōu)劣、樹立正氣。崗位要求：1.物流管理、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)，大專以上學歷，5年以上三方物流營銷...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-29 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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崗位職責：1.分公司增收節(jié)支工作推進；2.分公司大優(yōu)客戶開發(fā)方案、談判、關系維護；3.分公司運營質量監(jiān)控、異常問題協(xié)調、決策；4.團隊目標、激勵、輔導，識別優(yōu)劣、樹立正氣。崗位要求：1.物流管理、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)，大專以上學歷，5年以上三方物流營銷...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
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1、根報公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)城市場特點，制定區(qū)城業(yè)務拓展計劃，并推動執(zhí)行；
2、負責區(qū)域內客戶的開發(fā)及維護，收集區(qū)域的城市規(guī)劃、政策等相關信息，進行分析整理，并完成各項專題研究，組織項目可行性研究，研判市場情況、投資環(huán)境等，并做好項目的收益測算，為項目投資決策提供信息...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 | | 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-27 | 投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；3、...
