我局高度重視并精心組織2012年年度考核總結(jié)工作，達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的，為2013年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做到早安排、早部署

　　局黨委非常重視年度總結(jié)和考核工作，在證監(jiān)會考核通知未下達前，就召開會議安排和部署全局年度總結(jié)和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視，要總結(jié)出好的經(jīng)驗和做法，檢查不足和教訓(xùn)，為以后的工作提供借鑒；二是通過考核要評出先進，評出正氣，評出干勁，達到互相學(xué)習(xí)、互相促進，增進團結(jié)和增強凝聚力的目的；三是要求各處在年底工作任務(wù)重的情況下，要抽出時間、集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。

　　二、充分聽取全局同志意見，考核方案幾上幾下，較為完善合理和符合實際

　　年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式，也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系大家的切身利益。為此，我局提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定，經(jīng)過了各處處內(nèi)討論、召開各處處長會議進行修改、再反饋大家征求意見等幾個程序，幾上幾下，四易其稿，充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

　　三、采取全局量化評分為主的方式，充分體現(xiàn)"三公"原則

　　我局年終考核工作全面貫徹"公開、公平、公正"的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職，實事求是地講工作、談體會，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是全體同志的《年終述職報告》全部上局內(nèi)局域網(wǎng)，供全局同志查閱；三是對每位同志從局領(lǐng)導(dǎo)、處內(nèi)、處外三個角度，按德、能、勤、績分15項進行全面測評；四是各處在量化評分的基礎(chǔ)上，提出本處人員年度考核的建議等次，報局黨委研究初步確定全局同志的考核等次，經(jīng)過公示后最終確認全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。

　　四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團隊精神

　　在各處討論考核等次過程中，許多同志多講別人的長處和成績，查找自己的不足和需要改進的方面；有的同志認為其他同志擔(dān)負的責(zé)任比自己大，工作量比自己多，主動將良好等次讓給別人；有的處長為了調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性，在上報考核結(jié)果時，主動將良好以上等次讓給處內(nèi)同志，表現(xiàn)出我局"比工作不比待遇、比貢獻不比索取、比業(yè)績不計名利"的良好風(fēng)氣和團隊精神。

　　五、局黨委自我加壓，主動接受全局同志的考評

　　為了了解全局同志對局領(lǐng)導(dǎo)班子的認可度和信任度，我局黨委一班人自我加壓，在上級沒有要求的情況下，借鑒采用證監(jiān)會2011年度局級干部考核的做法，制作了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子認可度考核測評表》（分處級干部和處以下干部），主動請全局同志進行評價。測評結(jié)果表明，全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認可的，是比較滿意的，同時黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。

　　六、總結(jié)一年工作，表彰先進

　　在年度考核述職、處內(nèi)總結(jié)的基礎(chǔ)上，2012年12月30日，我局召開全體人員大會，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀、良好等次的同志進行了表揚，兌現(xiàn)了年終獎勵。局黨委要求各處在此基礎(chǔ)上，抓緊研究2013年工作，力爭新的一年取得更好的成績。